La Direction du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de Lanaudière désire informer la population de la fermeture de la clinique de vaccination de Terrebonne, située au 1095, chemin du Coteau, à Terrebonne dans les anciens locaux de Mitsubishi, le 13 mars prochain. La vaccination se poursuivra jusqu’au dimanche 12 mars, inclusivement. Précisons que la vaccination contre la COVID-19 et l’influenza est relocalisée dans nos cliniques de vaccination de Repentigny et de Joliette.

« La Direction tient à remercier les équipes en place qui ont offert un excellent service à la population depuis l’ouverture de la clinique de vaccination de Terrebonne. D’autres cliniques sont disponibles dans la région afin de poursuivre la campagne de vaccination contre la COVID-19 et l’influenza. Également, la vaccination mobile reprendra en mars prochain afin de desservir les municipalités et d’offrir un service de proximité. Surveillez les publications sur notre page Facebook et sur le site Web du CISSS », souligne Philippe Ethier, président-directeur général adjoint du CISSS de Lanaudière.

Où se faire vacciner?

La population peut se rendre dans les autres cliniques fixes de vaccination avec ou sans rendez-vous ou bénéficier de la vaccination mobile, qui reprendra au mois de mars :

• Repentigny – Galeries Rive-Nord, 100, boulevard Brien, près du Walmart (accès par la porte 1, près de la Banque Nationale);
• Joliette – Galeries Joliette, 1075, boulevard Firestone.

Heures d’ouverture

• Lundi, mardi et mercredi – 8 h 30 à 15 h 30;
• Jeudi et vendredi – 12 h 30 à 19 h 30;
• Samedi et dimanche – 9 h 30 à 16 h 30.

Pour prendre rendez-vous 

Deux options s’offrent à vous pour prendre votre rendez-vous de vaccination contre la COVID-19 et l’influenza.

• En ligne, via le lien suivant : portal3.clicsante.ca/;
• Par téléphone, en composant les numéros suivants : 1 855 755-3737 ou
  1 877 644‑4545.

Pour plus d’informations et pour connaître tous les lieux de vaccination : Vaccination COVID-19: CISSS de Lanaudière (gouv.qc.ca).

C’est avec grande joie qu’INÉDI, le Centre collégial de transfert de technologie (CCTT) en design industriel du Cégep de Lanaudière à Terrebonne annonce l’appui du Fonds du Grand Mouvement de Desjardins pour le développement de son laboratoire en prototypage rapide et fabrication additive, PROTODEC-Desjardins.

Ce laboratoire permettra aux entreprises d’avoir accès aux dernières technologies d’impression 3D. Le laboratoire sera également disponible à la communauté du design et sera un lieu privilégié d’enrichissement des connaissances pour les enseignants et les étudiants du Cégep de Lanaudière à Terrebonne.

C’est dans le cadre de l’évènement du 17 février dernier, regroupant, entre autres, M. Pierre Fitzgibbon, ministre de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie et le ministre responsable du Développement économique régional, M. Éric Prud’Homme, directeur Centre Desjardins Entreprises Lanaudière, M. Michel Cantin, vice-président Développement et Partenariats, Ouest du Québec chez Desjardins, M. Patrick Massé, préfet de la MRC de Montcalm, Mme Marta Acevedo, directrice régionale Développement économique Canada, M. Philippe Blais, directeur général Alliance Métal Québec, Mme Julie Descormiers, directrice d’INÉDI, ainsi que Mme Geneviève Perreault, directrice du Cégep de Lanaudière à Terrebonne, que l’annonce a été effectuée, devant de nombreux acteurs économiques et entreprises partenaires.

Un laboratoire d’impression 3D

Le laboratoire PROTODEC détient un inventaire important d’imprimantes 3D qui permet d’expérimenter différents procédés et matériaux et dont l’acquisition a été réalisée grâce à un investissement de plus de 850 000 $ de la part de plusieurs organismes subventionnaires, dont le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada, le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation et Développement économique Canada. La contribution du Fonds du Grand Mouvement de Desjardins permettra de développer davantage l’expertise d’INÉDI et de mettre en valeur ses capacités de transferts technologiques.

« Desjardins est un partenaire de choix pour les organisations du Québec et Desjardins entreprises Lanaudière est un ambassadeur inégalé pour INÉDI. Son implication à mailler ses entreprises clientes aux organismes d’accompagnement et d’innovation ne peut qu’avoir des retombées positives dans le développement économique de notre région », fait valoir Julie Descormiers, directrice d’INÉDI.

« Desjardins est fier d’appuyer, par le biais du Fonds du Grand Mouvement, le développement du laboratoire en prototypage rapide et fabrication additive du Centre INÉDI, en offrant un appui financier de 400 000 $. Chez Desjardins, nous croyons fermement qu’en soutenant des projets comme celui-ci, nous travaillons conjointement au développement et au bon positionnement de notre région et ainsi amenons une valeur ajoutée à nos membres et clients ainsi qu’à la communauté » explique Michel Cantin, vice-président Développement et partenariat chez Desjardins.

« PROTODEC-Desjardins offre plus qu’un accompagnement en impression 3D. Le laboratoire permettra à nos chercheurs et à nos designers de réfléchir à la valorisation des résidus comme matière première servant à réaliser de nouveaux produits imprimés. Le design industriel est un incontournable de l’économie circulaire, entre autres, par l’entremise de l’écoconception », ajoute Julie Descormiers directrice générale d’INÉDI.

Les experts du centre offriront également des interventions ciblées et des sessions d’accompagnement technique et de formation, en collaboration avec ses partenaires, dont Alliance Métal Québec. Ce créneau d’excellence propose déjà à ses membres des programmes de transformation numérique qui leur permettront de se démarquer en accroissant leur compétitivité et en formant leur main-d’œuvre aux besoins de l’industrie.

« En tant qu’établissement d’enseignement, nous sommes fiers de soutenir des initiatives valorisant l’économie locale. Pour nous, il est primordial que le Cégep soit un acteur socialement impliqué en favorisant, entre autres, le dynamisme entrepreneurial et le développement socioéconomique de la région. Nous sommes choyés d’avoir en nos murs un Centre collégial de transfert de technologie en design industriel. Nos étudiants en Design industriel, mais aussi la communauté, peuvent ainsi bénéficier d’une expertise technologique de haut niveau afin de faire face à de nouveaux enjeux et être proactifs », mentionne Geneviève Perreault, directrice du Cégep de Lanaudière à Terrebonne.

Le design industriel : une pratique transversale

Le design industriel est une pratique professionnelle visant à résoudre des problématiques concrètes en concevant des produits, des systèmes, des expériences et des services qui répondent aux besoins d’une ou de plusieurs personnes. Chez INÉDI, les domaines d’intervention couvrent un large champ d’applications : de l’agritechnologie aux équipements de sports adaptés, en passant par le domaine médical, le mobilier ou les arts du cirque.

Le maire de Mascouche, Guillaume Tremblay, a été récemment réélu au sein du conseil d’administration de l’Union des municipalités du Québec.

Ce nouveau mandat, d’une durée de deux ans, renouvelle donc les fonctions occupées par le maire de Mascouche depuis 2014 au sein de l’UMQ. Rappelons qu’il siège au comité exécutif à titre de vice-président depuis 2021.

« Ce rôle important, jumelé aux autres fonctions que j’occupe, me permet de faire rayonner Mascouche, mais aussi d’influencer directement les orientations du monde municipal et de travailler sur des enjeux actuels », mentionne-t-il.

Ils étaient plus d’une centaine de représentants issus des milieux scolaire, municipal, communautaire et privé, de précieux tenants de la réussite éducative, à se réunir le 16 février dernier au CFP des Riverains à l’occasion du deuxième événement annuel du Chantier régional en réussite éducative, au cours duquel des résultats de recherche attendus ont été diffusés et où les participants ont pu s’approprier des outils communs de collaboration.

C’est le président de la Table des préfets de Lanaudière, monsieur Sébastien Nadeau, qui a eu la chance de lancer la journée de travail : « La réussite éducative doit demeurer une priorité transversale qui ne concerne pas seulement le secteur de l’éducation. Les entreprises, les municipalités et les organisations de tous les milieux doivent entretenir des valeurs profondes et ancrées en faveur de la réussite des jeunes et adultes en formation». Porteuse de la Démarche lanaudoise visant l’amélioration des conditions de vie par la réussite éducative, la solidarité et l’inclusion sociale, la Table des préfets de Lanaudière est à l’origine des chantiers régionaux en cours sur le territoire.

Le Comité régional pour la valorisation de l’éducation (CREVALE), organisme fiduciaire du Chantier, en collaboration avec l’ensemble des membres actifs, a ainsi planifié cette journée de travail en réponse aux besoins identifiés par les représentants des instances de concertation locales et régionales. Ce deuxième rendez-vous a permis de présenter les résultats de recherche attendus en matière de pratiques tutorales au regard de l’approche école-famille-communauté et de la situation des femmes lanaudoises en réussite éducative*. Ce qui réjouit surtout les membres du Chantier, c’est que la journée a su inspirer l’échange de connaissances, d’idées et de bons coups. En outre, ce fut l’occasion de rappeler l’importance de faire part de nos pratiques en matière de communication et de concertation pour favoriser des collaborations gagnantes.

Les priorités du Chantier
Le plan de travail élaboré par les membres du Chantier s’appuie sur une grande priorité, soit accroître la réussite éducative dans une perspective globale en permettant l’accès à une offre de services et de formations adaptées aux différents besoins et parcours éducatifs de la population lanaudoise.

* Les conclusions des recherches et tous les documents remis au cours de cette journée sont disponibles sur le site crevale.org.

Les membres du Chantier se réjouissent de poursuivre les actions vers l’atteinte des différents objectifs identifiés pour l’an 2 :

• Améliorer les communications en lien avec les concertations en réussite éducative (externe local et régional, interne, pratiques);
• Favoriser l’implantation de pratiques gagnantes en réussite éducative;
• Faire connaître et valoriser les différents parcours éducatifs.

Apprenez-en plus sur la démarche lanaudoise visant l’amélioration des conditions de vie par la réussite éducative, la solidarité et l’inclusion sociale ainsi que sur les chantiers régionaux entrepris par la Table des préfets de Lanaudière en visitant le site préfetslanaudiere.com.

Qu’est-ce que le Comité régional pour la valorisation de l’éducation?

Né d’une volonté collective des milieux municipal, scolaire, communautaire, des affaires et de la santé, le Comité régional pour la valorisation de l’éducation (CREVALE) a pour mission de favoriser la concertation de la communauté lanaudoise par la mobilisation, la sensibilisation, l’accompagnement, la diffusion, le transfert de connaissances et l’évaluation afin d’accroître la réussite éducative de tous. Pour plus d’information, consultez le site Web du CREVALE (crevale.org).

Le CREVALE remercie le ministère de l’Éducation et les organisations suivantes pour leur contribution à la réalisation de sa mission : Éducation Lanaudière, les centres de services scolaires des Affluents et des Samares, la Commission scolaire Sir-Wilfrid-Laurier, le Cégep régional de Lanaudière, le Centre régional universitaire de Lanaudière, le Centre intégré de santé et de services sociaux de Lanaudière, la Table des préfets de Lanaudière, Bridgestone Canada – Usine de Joliette et les caisses Desjardins de Lanaudière.

Le Carrefour jeunesse-emploi (CJELA) a reçu des invités de marque le 17 février dernier à l’occasion des Journées de la persévérance scolaire! Le premier ministre du Québec, M. François Legault, ainsi que la députée de Repentigny et ministre de l’Enseignement supérieur, Mme Pascale Déry, étaient en visite pour échanger avec de nombreux jeunes dans les locaux de Placard & cie, le projet de friperie-café à vocation sociale du CJELA.

C’est dans une ambiance conviviale que le premier ministre a répondu aux questions des jeunes et a eu l’occasion de visionner des témoignages de trois clients du CJELA dont le parcours est digne de mention.

« Les Journées de la persévérance scolaire ont été célébrées en grand au Carrefour la semaine dernière et elles se sont terminées sur une belle note! Nous sommes ravis de l’engagement du premier ministre et des élus pour la réussite de nos jeunes et de leur soutien dans la poursuite de nos objectifs, soit d’accompagner et de guider les jeunes adultes de 16 à 35 ans dans leurs démarches pour l’amélioration de leurs conditions de vie générales. », de souligner François Girouard, directeur adjoint du CJELA.

Très actif dans la MRC L’Assomption, le CJELA mène de nombreux projets mobilisateurs en lien avec l’emploi, l’éducation financière, la persévérance scolaire, le développement personnel et l’insertion socio-professionnelle! L’organisme, qui travaille également en collaboration étroite avec les écoles, les organismes et les entreprises a aussi lancé au cours de la dernière année sa nouvelle image et son nouveau site Web, en plus d’inaugurer les locaux de Placard & cie.

La Ville de Repentigny est à la recherche de plusieurs jeunes de 15 ans et plus pour pourvoir de nombreux postes en prévision de la saison estivale. Un été mémorable et stimulant attend ces adolescents[1] qui auront la chance de vivre une expérience enrichissante à deux pas de la maison!

Une opportunité à saisir

Travailler pour la Ville de Repentigny, c’est développer des compétences et des habiletés avec l’aide d’une équipe motivée et professionnelle. En plus d’être idéal comme premier boulot et attirant pour de futurs employeurs, les conditions de travail sont excellentes! Voici les postes à pourvoir pour la saison :

• Animateurs réguliers et à l’intégration de camps de jour

Parfait pour les étudiants qui adorent les enfants, ce poste permet de développer des compétences tels la créativité, la débrouillardise, l’organisation, la facilité à s’exprimer en public, l’adaptation et le leadership. Les employés bénéficient d’un horaire de semaine à temps plein dans un milieu de travail dynamique. Les animateurs reçoivent également une formation théorique rémunérée. Date limite pour postuler : recrutement en continu.

• Sauveteurs-moniteurs

Pour les amateurs de natation qui recherchent un emploi annuel et bien rémunéré, ce poste est tout désigné. L’employé se voit confier des responsabilités valorisantes, comme assurer la sécurité des baigneurs lors d’activités variées, ou encore donner les cours de natation. À noter qu’il est obligatoire d’être âgé de 15 ans et plus et de détenir les brevets à jour requis pour être sélectionné. Date limite pour postuler : 15 mars 2023.

• Gardiens de parcs

Les étudiants recrutés pour ce poste voient à la surveillance et à l’entretien des parcs et chalets, font l’installation de matériel, accueillent les organismes et veillent au respect des règlements. Il s’agit de l’emploi rêvé pour ceux qui désirent un horaire flexible, aiment passer du temps dehors et souhaitent avoir des responsabilités gratifiantes. Date limite pour postuler : 25 mars 2023.

Tous les détails et les offres d’emplois complètes au repentigny.ca/emplois-été

[1] La Ville de Repentigny prône des valeurs d’inclusion et d’égalité des genres, mais utilise dans ce communiqué de presse le masculin, uniquement pour faciliter la lecture, sauf lorsqu’il est possible de préciser le genre.            

Devant l’importance de tous les travailleurs de la santé et des services sociaux et les défis nombreux affligeant leurs pratiques respectives, l’Association des médecins omnipraticiens Laurentides-Lanaudière (AMOLL), l’Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et des services sociaux (APTS), le Syndicat des travailleuses et travailleurs du CISSS de Lanaudière-CSN et la FIQ-Syndicat des professionnelles en soins de Lanaudière (FIQ-SPSL) unissent leurs voix pour une seule et même cause : le maintien d’un système de santé et services sociaux en santé. Une première au Québec!

Dans un grand esprit de collaboration, après près de trois années pour le moins difficiles en raison de la précarité du système de santé et des services sociaux, de la pandémie, du manque de personnel chronique dans le réseau et de la hausse de la détresse psychologique chez les travailleurs, les représentants régionaux des différents syndicats souhaitent que soit reconnu l’apport de l’ensemble du personnel de la santé et des services sociaux dans la prestation d’une offre de services et de soins de qualité dans Lanaudière.

« Les régions des Laurentides et de Lanaudière sont les plus négligées du système. Sous-financement, difficultés d’accès et manque de personnel : les besoins chez nous sont criants et ajoutent au défi. Dans ce contexte, nous devons plus que jamais nous mobiliser pour épauler tous les travailleurs de la santé et des services sociaux. Par cette alliance, les médecins de famille réitèrent leur plus grande reconnaissance envers tout le personnel du milieu – des collègues de la plus haute importance. », précise Dre Lyne Couture, présidente de l’AMOLL.

« Le réseau de la santé et des services sociaux est maintenu à flot grâce au personnel, notamment les technicien·ne·s et les professionnel·le·s, qui se donnent corps et âme pour donner des services de qualité dans toutes les missions que nous desservons. Malheureusement, la surcharge, la détresse psychologique et le climat de travail se sont détériorés ces dernières années. Ces problématiques sont connues et décriées depuis longtemps. Pour favoriser un réseau public fort, il faut alléger le fardeau de toutes ces travailleuses et travailleurs.», ajoute M. Kevin Newbury, président de l’APTS Lanaudière.

« Nos urgences débordent et les listes d’attente pour obtenir des services de soutien à domicile ou une place en hébergement ne cessent d’allonger. Le réseau craque de partout et le dévouement du personnel ne suffit plus. Chaque jour, des travailleuses et travailleurs formés et expérimentés font le choix de quitter le réseau pour travailler ailleurs. On a longtemps eu recours au privé pour pallier l’incapacité du réseau public à répondre aux besoins de la population, et pourtant, ça n’a rien réglé du tout! Il vaudrait mieux réinvestir ces sommes dans les secteurs publics afin de mettre en place des mesures qui parviendront à retenir le personnel du réseau et à convaincre la relève d’y faire carrière. Et ce n’est pas juste une question d’argent. Il faut aussi améliorer la qualité de vie au travail en développant le sentiment d’appartenance et en valorisant le rôle essentiel de chacun des employés qui contribuent au bon fonctionnement du réseau de la santé et des services sociaux. » déclare Simon Deschênes, président du Syndicat des travailleuses et travailleurs du CISSS de Lanaudière-CSN.

« Après des années d’abnégation au sein d’un réseau de la santé brisé, les professionnelles en soins ne demandent qu’une chose : pouvoir soigner dans la dignité, tant celle de leurs patients que la leur. La situation est particulièrement difficile dans la MRC de Matawinie, qu’il faut reconnaître comme une région éloignée. Le ministre de la Santé ne peut à la fois clamer sa volonté de faire du réseau de la santé un employeur de choix et ignorer nos propositions concrètes », déclare Stéphane Cormier, président du FIQ-Syndicat interprofessionnel de Lanaudière.

En marge de cette déclaration, qui met également en lumière l’importance d’un réseau public fort, gratuit et universel, soulignons que les différentes organisations prévoient se réunir au besoin pour discuter des enjeux communs qui concernent leurs travailleurs. « Il est primordial que tout le personnel de la santé puisse accomplir ses tâches de façon saine et adéquate, dans un climat bienveillant et positif qui valorise aussi l’autonomie, l’entraide et le plaisir au travail. », précisent d’une même voix les quatre représentants.

Le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de Lanaudière souhaite informer la population, et particulièrement les jeunes de 12 à 25 ans, que les services jeunesse d’Aire ouverte, logés temporairement au 310, boulevard Antonio-Barrette à Notre-Dame-des-Prairies, seront transférés dans de nouveaux locaux permanents, le lundi 20 février.

À compter du mercredi 22 février à 10 h, les jeunes seront invités à se rendre au 107, place Bourget Nord au centre-ville de Joliette. L’endroit est facilement accessible et dispose d’une superficie permettant l’aménagement d’un espace d’accueil chaleureux et de lieux de rencontres assurant la confidentialité.

Aire ouverte s’adresse aux jeunes de 12 à 25 ans en partenariat avec des organismes de la communauté. Une équipe d’intervenants y offre différents services adaptés à la réalité des jeunes. Il peut s’agir de leur santé mentale, physique, sexuelle, de leurs relations amoureuses ou familiales, ou encore de préoccupations sur leur avenir, etc. L’équipe peut être jointe par téléphone ou texto au 450 271-6382 ou par courriel à l’adresse suivante : aireouvertelanaudiere@ssss.gouv.qc.ca.

Pour plus d’informations, consultez la section Aire ouverte du site Web :
www.cisss-lanaudiere.gouv.qc.ca.

Dans le cadre des consultations prébudgétaires du budget 2023-2024 du gouvernement du Québec, la Ville de Terrebonne dépose un mémoire faisant état de ses demandes prioritaires afin de poursuivre sa croissance et son développement.

« La préparation du budget de l’année 2023 a rencontré plusieurs défis que nous avons dû surmonter, non sans difficultés, que ce soit le contexte inflationniste, les prix records de nos fournisseurs ou encore la hausse des taux d’intérêt qui a un effet direct sur le remboursement des emprunts municipaux. Face à ces enjeux, la Ville de Terrebonne partage les préoccupations de l’Union des municipalités du Québec qui rappelait récemment que les pressions budgétaires municipales démontrent plus que jamais l’urgence de redéfinir le partenariat avec Québec », a expliqué le maire de Terrebonne, Mathieu Traversy.

Dans son mémoire, la Ville a présenté ses demandes sous quatre thèmes : soutenir la Ville par des programmes structurants, faciliter la réalisation des projets municipaux, favoriser l’accès au logement et mettre en place des mesures pour favoriser la mobilité et le transport collectif.

Financement des infrastructures
La population de la municipalité connait une importance croissance démographique qui devrait se poursuivre d’ici 2036. En conséquence, Terrebonne devra planifier le développement de plusieurs infrastructures au cours des prochaines années afin de répondre aux besoins de sa population, mais aussi faire face aux impacts engendrés par les changements climatiques. La Ville demande donc que le gouvernement du Québec la soutienne par un financement adéquat, prévisible et flexible dans le développement de ces infrastructures.

Implantation du quartier universitaire
Proposé dans le cadre de l’appel de candidatures du Centre régional universitaire de Lanaudière pour l’implantation d’un campus dans la région, le projet du quartier universitaire propose un milieu de vie complet dans un secteur de Lachenaie en pleine effervescence. L’analyse des candidatures commandée par le CRUL indique clairement que le quartier universitaire s’est démarqué des autres projets présentés et répond au plus grand nombre de critères essentiels à l’établissement de ce lieu de savoir.

« Les citoyens, les partenaires et les décideurs de Lanaudière appuient ce projet. Des actions et des décisions sont attendues incessamment afin que le quartier universitaire puisse se concrétiser dans les meilleurs délais », a fait savoir le maire.

Diversification des revenus
Tout en voulant maintenir des services de qualité et développer des projets structurants, la Ville a la volonté de respecter la capacité de payer des citoyens. Un défi de taille alors que les municipalités sont dépendantes de l’impôt foncier dont elle tire une grande part de leurs revenus, en regard du contexte inflationniste et des enjeux économiques et sociaux actuels. À l’instar de l’Union des municipalités du Québec, Terrebonne réitère donc sa demande au gouvernement du Québec de poursuivre, avec le monde municipal, les efforts afin de répondre aux besoins fiscal et financier et d’évaluer les possibilités de diversification des sources de revenus des municipalités.

Accès au logement abordable et social
Comme ailleurs au Québec, Terrebonne connait une crise du logement. Actuellement, le taux d’inoccupation sur son territoire atteint un seuil historique de 0,2 %. Une situation amplifiée par la crise sanitaire pandémique en raison notamment de l’exode des grands centres urbains en périphérie, dont fait partie Terrebonne. Cette situation affecte plus particulièrement les clientèles vulnérables, comme les personnes âgées, et entraîne des enjeux d’itinérance sur le territoire.

Face à cette situation, la Ville prend ses responsabilités, notamment avec le développement de son projet de logements abordables sur le site de l’ancienne Globe Shoe et celui de pôles sociaux. Toutefois, leur réalisation nécessite un financement adéquat. En conséquence, la Ville souhaite que le gouvernement du Québec maintienne, simplifie et bonifie substantiellement les montants alloués dans le cadre du programme AccèsLogis Québec.

Enjeux de mobilité
Face à la saturation de l’axe autoroutier 640-40 et la sous-capacité du réseau de transport collectif, la Ville demande au gouvernement du Québec de mettre en place les séries de solutions durables mises de l’avant à la suite du Forum sur la mobilité. L’événement, qui s’est tenu l’été dernier, a été assumé par le leadership des maires de Repentigny et de Terrebonne et porté par les MRC Les Moulins et L’Assomption.

« Les enjeux de mobilités sont des freins au développement économique de notre territoire et une entrave à la qualité de vie de la population », a rappelé le maire.

Tous les mémoires déposés dans le cadre des consultations prébudgétaires du budget 2023- 2024 du gouvernement du Québec peuvent être consultés en ligne au Ministère des Finances du Québec | Consultations prébudgétaires 2023-2024 – Mémoires (gouv.qc.ca)