Le Cégep Édouard-Montpetit, le Cégep Garneau et le Cégep de Lanaudière à L’Assomption ont lancé récemment la campagne « Rien de plus clair ! », afin de promouvoir la profession d’opticien et d’opticienne d’ordonnances, très en demande sur le marché du travail, ainsi que les études collégiales pour y accéder.  En effet, c’est à la suite de près de douze mois de travail de collaboration que les trois seuls cégeps du Québec à offrir le programme de Techniques d’orthèses visuelles lancent cette campagne nationale.

S’adresser aux jeunes et aux moins jeunes

Chapeautée par le Cégep Édouard-Montpetit et développée en collaboration avec les deux autres cégeps ainsi que l’agence Les Prétentieux, cette campagne multiplateforme a pour objectif de faire connaître ce domaine stimulant et en demande.

« Les personnes diplômées du programme de Techniques d’orthèses visuelles sont très recherchées partout au Québec étant donné leur formation rigoureuse, qui répond aux besoins importants de main-d’œuvre qualifiée dans le domaine. » – Sylvain Lambert, directeur général du Cégep Édouard-Montpetit.

La phase 1 de la campagne, lancée au début du mois de février et s’échelonnant jusqu’à la fin mai 2023, est entièrement numérique et s’articule autour de concepts publicitaires visant à valoriser autant la profession que le programme d’études auprès de chacun des groupes-cibles, soient les jeunes du secondaire, les personnes déjà au cégep ou à l’université ainsi que les personnes qui souhaitent faire un retour aux études.

Mettre en lumière la profession

Le programme de Techniques d’orthèses visuelles, menant à la profession d’opticien ou opticienne d’ordonnances, permet d’obtenir un emploi dans un domaine stable, mais non routinier. En effet, l’opticien ou l’opticienne d’ordonnances est responsable du montage, de l’ajustement, de la pose, de la réparation et de la vente des lunettes. C’est aussi le professionnel qui peut conseiller et ajuster des verres de contact.  Les opticiens et les opticiennes d’ordonnances ont ainsi accès à une carrière stimulante et valorisante, leur permettant d’avoir un impact positif et important sur la qualité de vie des gens.  La profession d’opticien et d’opticienne d’ordonnances s’adresse à des personnes qui ont l’esprit scientifique, le souci du détail et le sens du design.

Puisqu’il s’agit d’un domaine en forte demande, le taux de placement des personnes diplômées du programme de Techniques d’orthèses visuelles est de près de 100%.

Les personnes intéressées à en savoir plus sont invitées à visiter le site Internet de la campagne pour obtenir de l’information, pour connaître les dates de l’activité Étudiant d’un jour ou pour communiquer avec l’un des trois cégeps offrant la formation : https://riendeplusclair.ca/

À propos du Cégep Édouard-Montpetit

Le Cégep Édouard-Montpetit est un établissement d’enseignement supérieur, constitué du campus de Longueuil et de l’École nationale d’aérotechnique. Il met en œuvre des programmes d’études et des activités de formation de haute qualité, tant au secteur régulier qu’à la formation continue. Le cégep vise le développement de personnes compétentes, autonomes, critiques et engagées dans leur milieu. Par ses activités d’enseignement et de recherche et par les services qu’il offre à la collectivité, il contribue à la vitalité sociale et culturelle de sa communauté et met à profit son expertise sur le plan régional, national et international.

Pour en connaître davantage sur le Cégep Édouard-Montpetit et son École nationale d’aérotechnique, ses experts médias et ses activités, visitez le cegepmontpetit.ca/salle-de-presse, ainsi que le cegepmontpetit.ca/tableau-honneur pour découvrir les prix et distinctions reçus par sa communauté collégiale.

Suivez-nous également sur les médias sociaux pour ne rien manquer : Facebook | LinkedIn | Twitter.

À propos du Cégep Garneau

Tourné vers l’avenir et ouvert sur le monde, le Cégep Garneau est situé au cœur de la Ville de Québec sur un campus vert et dans un environnement humain et inclusif. Chaque année, nous accueillons près de 8 000 étudiantes et étudiants à l’enseignement régulier et à la formation continue, et offrons 33 programmes et profils stimulants. Une équipe chaleureuse et compétente permet d’acquérir les outils nécessaires pour réussir ses études, réaliser ses rêves et s’engager dans le développement de notre société.

Suivez-nous sur les médias sociaux pour ne rien manquer : Facebook | Instagram | LinkedIn.

À propos du Cégep de Lanaudière à L’Assomption

La ville de L’Assomption vaut assurément tous les détours! Boutiques, adresses festives et restaurants y côtoient le cégep qui trône fièrement dans son centre-ville branché. Entièrement rénové et pourvu d’espaces à couper le souffle, le cégep t’offre des lieux où il est facile et agréable d’étudier. À 30 minutes de Montréal, le Cégep à L’Assomption est accessible… sans le trafic!

Le Cégep à L’Assomption, c’est près de 2 000 étudiants, 18 programmes et profils d’études, plus de 450 diplômés à chaque année et 120 étudiants-athlètes.

Suivez-nous sur les médias sociaux pour ne rien manquer : Facebook | Instagram.

Vous cherchez une activité de sensibilisation et de mobilisation pour le 22 avril? Nos conférences sont là pour outiller votre audience à s’engager pour la planète!

Des expert·es passionné·es spécialistes du passage à l’action

Du contenu à la portée de tous les publics à partir de 14 ans

Des quizz interactifs pour mieux comprendre les enjeux

Des ressources additionnelles pour adopter de nouvelles habitudes

Un kit de communication pour promouvoir votre événement

Détails : https://jourdelaterre.org/qc/tous-les-jours/programmes/conferences-par-le-jour-de-la-terre/

Le projet de Fabrique à quartier est de retour ce printemps et poursuit sa mission de renommer les 12 quartiers de Repentigny! « Pour notre équipe, il s’agit d’un engagement pris auprès de notre communauté, en plus d’être une belle façon de s’identifier à son milieu de vie, de façonner le nom de votre quartier électoral et son avenir », mentionne Nicolas Dufour, maire de Repentigny.

Les 16, 18, 22 et 26 mars, la population repentignoise est ainsi invitée à s’exprimer à travers des ateliers de cartographie participatifs gratuits.

Animés par le comédien Martin Lebrun, ces rendez-vous d’échanges conviviaux, qui se déroulent autour d’un café, permettront d’établir les premières bases de cette grande discussion collective.

Horaire des ateliers participatifs :

Jeudi 16 mars, 18 h 30 à 20 h 30
Centre communautaire Laurent-Venne

Samedi 18 mars, 10 h à 12 h
Complexe sportif Gilles-Tremblay

Mercredi 22 mars, 18 h 30 à 20 h 30
Centre d’art Diane-Dufresne

Dimanche 26 mars, 10 h à 12 h
Centre récréatif de Repentigny

Inscription requise à repentigny.ca/fabrique-quartier.

La discussion se poursuit jusqu’en juin

Dès avril, les citoyens* pourront échanger en ligne avec leurs pairs sur les noms qui auront été proposés par le biais de la plate-forme Parlons Repentigny.

Et enfin, à l’instar de l’an dernier, la population sera invitée à poursuivre la discussion lors d’une grande tournée des districts organisée dans les parcs. Ces rencontres festives de voisinage avaient été fort appréciées de la communauté l’an dernier.

*La Ville de Repentigny prône des valeurs d’inclusion et d’égalité des genres, mais utilise dans ce communiqué de presse le masculin, uniquement pour faciliter la lecture, sauf lorsqu’il est possible de préciser le genre.      

La municipalité de Saint-Félix-de-Valois vous convie au dévoilement de sa politique culturelle lors du Café-causerie du conseil le dimanche 26 mars prochain 10 h à la mairie.

« C’est un document très important et très intéressant à découvrir qui détermine une vocation culturelle à tous les bâtiments de la place de l’église, mentionne Pierre Lépicier, maire suppléant. Nous sommes très fiers de cette première politique qui va marquer le développement culturel de la Municipalité pour les prochaines années. »

Le projet était inscrit au plan d’action de la planification stratégique adoptée en 2019 et s’est amorcé en 2021 par la mise en place du comité sur la politique culturelle. Les citoyens ont contribué à son élaboration, notamment lors de la consultation sur le sujet du 10 décembre 2021 au 17 janvier 2022, mais également à travers les différentes consultations réalisées au cours des dernières années sur la planification stratégique, la politique familiale, ainsi que la démarche Municipalité amie des ainés (MADA).

En plus d’établir les priorités et les actions pour le développement culturel de la communauté, l’exercice servait à déterminer la vocation de l’église, du presbytère, ainsi que la salle des Chevaliers de Colomb avec l’objectif de développer un environnement stimulant au niveau culturel et pour l’éducation des jeunes.

Un processus de consultation à propos de la bibliothèque a également été effectué en 2020 dans le cadre de sa réfection qui a permis d’orienter les choix de programmation, mais également la mise en place du nouvel horaire d’ouverture.

Café-causerie du conseil / Politique culturelle
26 mars 2023 – 10 h Mairie, 600, chemin de Joliette, Saint-Félix-de-Valois

C’est avec beaucoup de fierté que la direction du Cégep de Lanaudière (CL) dévoile son Plan stratégique 2023-2028 qui a été adopté unanimement par son conseil d’administration le 22 février dernier.

Bien que les travaux aient été retardés en raison de la crise de la COVID-19 et se soient étendus de l’hiver 2020 jusqu’à l’automne dernier, tous les membres de la communauté collégiale ont toujours répondu à l’appel lorsqu’ils étaient sollicités pour partager leur vision et leurs idées. En effet, ce projet porteur de sens au sein du CL, est le fruit de multiples consultations et reflète ainsi le cœur des employés qui y travaillent et leurs aspirations pour leur organisation dans les années à venir.

Voici les 6 enjeux identifiés dans le Plan stratégique 2023-2028 du CL :

• Développement et diversification de l’offre de formation collégiale pour répondre aux besoins, aux attentes et à la réalité de Lanaudière.
• Inclusion et réussite d’un effectif étudiant de plus en plus hétérogène, aux besoins variés et aux parcours et rythmes scolaires diversifiés.
• Émergence de nouveaux modes d’apprentissage, de nouvelles formules pédagogiques et d’outils technologiques.
• Pérennité et actualisation des ressources matérielles, technologiques, financières et immobilières.
• Implication en recherche, innovation, développement, participation aux enjeux sociétaux actuels et ancrage dans la communauté.
• Offrir un milieu de vie permettant d’attirer et de retenir du personnel qualifié tout en favorisant le développement du sentiment d’appartenance au Cégep.

Les actions découlant de ces grandes orientations seront déployées au sein des quatre établissements du Cégep, selon les plans locaux établis pour chacun.

« Le savoir et l’engagement de toute notre communauté seront abondamment mis à contribution, afin que collectivement, nous réussissions à atteindre tous les objectifs ambitieux que nous nous sommes fixés. Je suis convaincue qu’ensemble, nous parviendrons une fois de plus à innover et nous surpasser, tout en assurant de faire de notre mission éducative notre plus grande priorité. De très beaux projets nous attendent et je suis impatiente de voir notre Cégep continuer d’évoluer et de se développer dans les années à venir » a affirmé madame Hélène Bailleu, directrice générale du Cégep de Lanaudière.

Pour consulter le Plan stratégique 2023-2028, cliquez ici : www.cegep-lanaudiere.qc.ca/services-regionaux/nos-documents-officiels.

Ce sont des investissements de pointe majeurs qu’Agro-100 vient de consacrer à la mise en place d’un complexe industriel inédit, dans la foulée de l’intégration d’Axter Agroscience, spécialisée dans les biostimulants, et acquise par l’entreprise en 2021. Ces nouvelles infrastructures permettent aujourd’hui à Agro-100 de se distinguer largement dans les marchés, grâce, notamment, à la synergie développée par la mise en commun des expertises de l’une et l’autre qui lui procure une nette longueur d’avance.

Situé à Joliette même, sur un site de 30 000 m², ce complexe comporte dorénavant un total de 9 bâtiments, dont 2 usines de fabrication, 5 entrepôts, des espaces à bureaux et 1 atelier d’entretien des équipements. Cette nouvelle usine à la fine pointe de la technologie compte sur le fait que chaque produit suivra dorénavant un itinéraire exclusif de production jusqu’à sa mise en réservoir ; ce qui réduira tout risque de contamination, en plus d’éviter l’utilisation d’eau de nettoyage. Sur le plan environnemental, le complexe bénéficie par ailleurs d’un système de récupération des eaux qui réduit radicalement l’accès à la ressource hydrique qui sera continuellement revalorisée. « Ce nouveau complexe de production nous assure un avantage stratégique et concurrentiel de premier ordre », a dit aujourd’hui le président et chef de la direction, Stéphane Beaucage, tout en spécifiant que ces nouvelles installations de production de fertilisants liquides et de biostimulants offriront une capacité de production de 10 millions de litres d’urée liquide et jusqu’à 16 millions de litres par an d’Agro-Foliaires et de biostimulants.

Pour ce dernier, cette transformation du train technologique d’Agro-100 s’aligne sur l’observation des grandes mutations de marché et sur les défis propres aux agriculteurs que réserve l’avenir à court terme en matière de production alimentaire. Monsieur Beaucage en tient pour preuve un récent rapport commandé par le groupe financier RBC et produit en collaboration avec le Centre pour l’avenir du Canada de BCG (Boston Consulting Group) et l’Arrell Food Institute de l’Université de Guelph en Ontario. Ce rapport révèle que le Canada devra accroître sa production alimentaire de 25 % d’ici 2050, au seul chapitre du maintien de sa contribution à l’alimentation de la population mondiale qui va sans cesse grandissant, sans compter l’obligation de résultat dans la diminution de l’impact des pratiques agricoles sur l’environnement, et ce, sans trop augmenter la superficie des terres utilisées.

« Agro-100 est aussi avantageusement positionnée pour l’avenir à court, moyen et long terme avec ses investissements dans des programmes de recherche et développement novateurs visant à identifier des méthodes et des technologies innovantes propres à rendre les pratiques agricoles plus durables », a poursuivi monsieur Beaucage. Il a cité en exemple le développement de technologies comme Oligo Prime, avec ses biostimulants qui renforcent les défenses naturelles de la plante contre les stress abiotiques, active les réponses de croissance et favorise l’atteinte du plein potentiel de rendement. En matière de sécurité d’approvisionnement, monsieur Beaucage a insisté sur le fait que l’entreprise a maintenant accès à une capacité de stockage des produits finis à raison de 386 000 litres pour le vrac et 250 000 litres pour les bidons et conteneurs. Pour ce qui est des matières premières en vrac, Agro-100 jouira d’une capacité de stockage nettement améliorée de 220 000 litres. Dans sa couverture stratégique des marchés de l’est du Canada, Agro-100 2 points de distribution en Ontario qui s’ajoutent aux installations du Québec.

Monsieur Beaucage a conclu en se disant convaincu que ce complexe unique de fabrication de fertilisants liquides au Québec apportera au secteur agricole une importante valeur ajoutée avec des produits écoresponsables exclusifs et distinctifs capables de procurer aux producteurs agricoles des augmentations de rendement et de qualité de leurs récoltes en maximisant la santé des plantes et du sol, peu importe les types de cultures ; maraîchères, fruitières, de la pomme de terre et même celles du secteur des grandes cultures, et ce, à la grandeur des régions à forte densité agricole.

Le vieillissement de la population représente un enjeu fondamental depuis quelques années, de plus, un sixième de la population achiganoise est constitué de personnes de 65 ans et plus (1) . Ayant à cœur le bien-être des personnes âgées, les membres du conseil municipal de Saint-Roch-de-l’Achigan ont décidé d’adhérer au programme Repère aînés Montcalm en obtenant leur attestation de formation à titre de citoyen repère capable d’intervenir auprès des aînés en difficulté. De ce fait, Sébastien Marcil, maire de Saint-Roch-de-l’Achigan, Sylvain Payette, Richard Dubé, Sylvie Lemire, Carole Brisebois-Vendette, Nadine Desforges et Antoine Gagnon, conseillers et conseillères, ainsi que Marie-Josée Masson, directrice générale et greffière-trésorière ont suivi la formation du CAB Montcalm (Centre d’action bénévole de Montcalm) le 6 mars dernier.

« Il est important de repérer les indices chez les aînés que l’on côtoie au quotidien, afin de favoriser les aspects sociaux, émotifs, généraux et moteurs, ainsi que les atteintes cognitives et le milieu de vie de nos prédécesseurs. Par la même occasion, au nom du conseil municipal, je souhaite remercier les deux individus responsables de la formation du CAB Montcalm qui se sont déplacés à la Mairie pour nous parler de ce programme clé pour les aînés vulnérables de notre municipalité », Sébastien Marcil, maire de la Municipalité de Saint-Roch-de-l’Achigan.

En tant que citoyens repères, les membres du conseil municipal pourront faire connaître le programme à la population achiganoise, et ainsi rediriger les individus dans le besoin vers des intervenantes du milieu. Celles-ci effectueront le pont entre les personnes aînées et les ressources appropriées. Le conseil municipal invite alors les citoyens à suivre la formation de 20 minutes, pour devenir un citoyen repère. Rendez-vous sur le site Web du Centre d’Action Bénévole de Montcalm : – Centre d’action bénévole Montcalm (cabmontcalm.com)

À propos du programme Repère aînés Montcalm

Repère aînés Montcalm forme des citoyens et des citoyennes afin de repérer les personnes aînées en situation de vulnérabilité et d’assurer une présence bienveillante dans leur milieu de vie. Ce sont les premières mailles du filet de sécurité autour de l’aîné. Chaque Achiganois et Achiganoises peut devenir un citoyen repère, qui signifie être une personne de confiance qui écoute et guide les personnes aînées vers les intervenantes du milieu du Centre d’action bénévole de Montcalm. Celles-ci identifieront les besoins et assisteront les personnes référées pour une meilleure qualité de vie.

(1) https://www12.statcan.gc.ca/censusrecensement/2021/dp[1]pd/prof/details/page.cfm?Lang=F&SearchText=saint%2Droch%2Dde%2Dl%27Achigan&DGUIDlist=2021A00052463035&GENDERlist=1,2,3&STATISTIClist=1&HEADERlist=0

Considérant que le CREVALE réussit à engager les Lanaudois(e)s à l’égard de la réussite éducative, et ce, depuis plus de 15 ans, et que l’engagement des partenaires et la multiplication d’initiatives en réussite éducative sont le reflet d’une grande mobilisation régionale, la Municipalité de Saint-Roch-de-l’Achigan s’est engagée à participer aux JPS 2023 afin que celle-ci soit reconnue comme un + pour la réussite éducative de ses citoyens en formation.

« La persévérance scolaire est l’affaire de tous. En tant que Municipalité nous souhaitons appuyer les écoles, afin d’encourager et rappeler aux jeunes l’importance de l’éducation dans leur quotidien », Sébastien Marcil, maire de la Municipalité de Saint-Roch-de-l’Achigan.

De ce fait, Sébastien Marcil, au nom du conseil municipal, a donné le jeudi 23 février dernier, 26 cartes-cadeaux de 20 $ aux élèves de l’École primaire Notre-Dame. Plus précisément, un bon-cadeau par classe fut distribué. Afin de favoriser la lecture, l’apprentissage et la vie culturelle dans la communauté, les cartes-cadeaux remises proviennent de l’entreprise Les Libraires, coopérative indépendante du Québec regroupant plus de 110 librairies indépendantes.

Rappelons aussi que Sébastien Marcil et la conseillère Nadine Desforges, à titre de représentants du conseil municipal, ont participé à la haie d’honneur pour la persévérance scolaire à l’École secondaire de l’Achigan, le 16 février, dans le cadre du jeudi PerséVERT. Des bourses totalisant 1000 $ furent décernées à 10 étudiants en collaboration avec la Ville de Saint-Lin–Laurentides.