La Ville de Repentigny est heureuse d’annoncer qu’elle a tout récemment octroyé un contrat à BC2, une firme-conseil en urbanisme et aménagement du territoire, pour l’élaboration de son nouveau plan directeur des parcs et espaces verts. Ce plan, qui deviendra assurément un outil de référence pour la prise décision au cours des dix prochaines
années, permettra à l’administration Dufour de définir les priorités ainsi que les grandes orientations municipales en ce qui a trait aux améliorations à apporter dans ses parcs – plus précisément à ses plateaux récréatifs et sportifs ainsi qu’à ses équipements – en tenant compte des besoins évolutifs de sa population et des nouvelles tendances en matière d’aménagement.

Tous les parcs repentignois analysés
Déployé de 2023 à 2033, ce plan découlera de l’analyse qu’effectuera BC2 concernant les 56 parcs et espaces verts du territoire repentignois. Il prendra par ailleurs en considération les différents secteurs géographiques de la ville ainsi que les besoins des partenaires associatifs et des usagers qui profitent des équipements ainsi que des plateaux sportifs et récréatifs extérieurs, incluant les haltes. Des consultations citoyennes seront conséquemment menées à cet égard au cours des prochains mois, en vue de déposer le plan au printemps 2023.

« Ce projet d’envergure témoigne de la volonté de la municipalité d‘investir massivement dans ses infrastructures, entre autres par la bonification et l’amélioration de ses parcs, des équipements et du mobilier urbain, tout comme de diversifier l’offre de sports et de loisirs grâce au réaménagement des terrains et à l’agrandissement de nos installations », soutient Nicolas Dufour, maire de Repentigny.

Souhaitant offrir des activités et des services en sports et en loisirs de qualité et diversifiés, dans un cadre sécuritaire, la Ville considère important de se doter d’un nouveau plan, le plus récent ayant été réalisé en 2009.

« Repentigny est toujours soucieuse de bien répondre aux besoins changeants de la population, de contribuer aux saines habitudes de vie et d’accroître l’accessibilité à ses nombreux services. Ce nouveau plan nous permettra notamment d’implanter des lieux et des environnements favorables à un mode de vie physiquement actif, pour le mieux-être de toutes les générations », souligne Joubert Simon, président de la commission Saines habitudes de vies, sport et parcs et conseiller municipal.

Un plan d’action priorisant les interventions
Le nouveau plan directeur des parcs et espaces verts permettra de documenter et d’éclairer l’administration municipale dans l’élaboration de ses programmes de dépenses en immobilisation, dans sa planification stratégique et dans le déploiement de son offre de service en lien avec les futurs développements de son territoire, selon les besoins des différentes clientèles. Les grandes orientations qui en découleront – et qui devront intégrer les notions d’accessibilité universelle, d’inclusivité et de développement durable – permettront également à la municipalité de disposer d’un plan d’action venant prioriser les diverses interventions à réaliser.

Dressant un portrait exhaustif de l’offre existante en matière d’équipements et de plateaux récréatifs et sportifs extérieurs dans tous les parcs de Repentigny, ce plan établira un diagnostic de la desserte de chacun d’eux, selon une typologie et une catégorisation prédéterminée. Il contribuera ainsi au développement d’une offre attrayante sur le territoire repentignois en ce qui concerne les loisirs, les sports et le plein air afin de stimuler la pratique d’activités, quatre saisons par année.

Le gouvernement du Québec et Investissement Québec octroient 20 millions de dollars au Groupe ADF pour l’implantation d’une chaîne de production automatisée. Réalisé au coût de 31,5 millions de dollars, ce projet optimisera l’efficience de l’entreprise en réduisant de 80 % le temps des activités liées à l’assemblage de poutres d’acier simple, y compris le soudage. Il comporte l’ajout d’un robot soudeur et d’équipements numériques ainsi que la modernisation des systèmes informatiques et des logiciels pour superviser la nouvelle chaîne de production.

Le député de Terrebonne, ministre de l’Économie et de l’Innovation et ministre responsable du Développement économique régional, M. Pierre Fitzgibbon, en a fait l’annonce aujourd’hui.

Pour appuyer l’entreprise, Québec accorde un prêt de 7,7 millions de dollars issu du Fonds du développement économique, géré par Investissement Québec. Un deuxième prêt de 12,3 millions provient des fonds propres d’Investissement Québec.

Citations :

« Je suis heureux de soutenir ce beau projet pour le secteur industriel de Terrebonne. En investissant dans le numérique et la robotisation, le Groupe ADF va propulser sa productivité. C’est exactement le virage qu’on veut que nos entreprises prennent pour rendre notre industrie manufacturière plus concurrentielle et générer de la richesse pour tout le Québec. »

Pierre Fitzgibbon, député de Terrebonne, ministre de l’Économie et de l’Innovation et ministre responsable du Développement économique régional

« Par ce projet de robotisation et de modernisation, Groupe ADF se donne les moyens d’optimiser sa production et de répondre à la demande grandissante pour ses produits. Notre équipe de la région de Lanaudière, aux côtés de l’ensemble des experts d’Investissement Québec, est fière d’offrir du soutien financier et de l’accompagnement technologique aux entreprises qui, peu importe leur stade de développement, souhaitent prendre le virage numérique pour propulser leur croissance. »

Guy LeBlanc, président-directeur général d’Investissement Québec

Faits saillants :

• L’entreprise québécoise Groupe ADF  se spécialise dans la fabrication et l’installation de charpentes métalliques complexes, de composants assemblés lourds en acier et de métaux ouvrés et architecturaux. Ses services comprennent la conception et l’ingénierie de connexion, la fabrication, y compris les dessins d’atelier et la peinture industrielle, ainsi que le montage des structures. L’atelier de forge fondé en 1956 est devenu au fil du temps un chef de file nord-américain dans ce domaine, pour le secteur de la construction non résidentielle.
• Groupe ADF possède deux usines de production et des ateliers de peinture. L’usine de Terrebonne abrite le siège social et la seconde se situe à Great Falls, dans le Montana, aux États-Unis. L’entreprise emploie 570 personnes, dont 330 au Québec.
• Investissement Québec  a comme rôle de stimuler l’innovation dans les entreprises, l’entrepreneuriat et les exportations ainsi que de faire croître l’investissement local et étranger dans toutes les régions du Québec. La Société offre aux entreprises de toutes tailles un accompagnement personnalisé, une expertise technologique et des solutions financières flexibles à chacune des étapes de leur croissance.

Terrebonne, le 27 juin 2022 – La famille Lemay, propriétaire de plusieurs restaurants McDonald’s, remettait 8 070 $
le 11 mai 2022 à la Fondation Santé Sud de Lanaudière dans le cadre de la collecte annuelle pour le Grand McDon.

« Chaque année, nous sommes honorés que la famille Lemay soutienne notre Fondation par l’entremise du Grand McDon. Ce sont des entrepreneurs impliqués dans la communauté qui ont à cœur de redonner au suivant », cite la
directrice générale de la Fondation Patsy Joncas.

Depuis 2005, la famille Lemay a remis près de 275 000 $ à la Fondation. Cette année, la collecte de dons s’est déroulée du 1er avril au 11 mai dans cinq restaurants. De plus, 10 % des ventes de la journée du Grand McDon ont été offertes à la Fondation. « Nous sommes fiers de pouvoir redonner à la communauté pour une cause aussi importante que la santé. Merci à nos précieux clients et à notre personnel qui nous permettent de soutenir ce qui touche toutes les générations », mentionne Émilie Coallier, administratrice et franchisée de la bannière McDonald’s.

Soulignons que les sommes amassées par la famille Lemay ont permis la réalisation de projets concrets dans les dernières années, notamment l’achat de nouveaux appareils médicaux utilisés dans les départements de pédiatrie et de natalité de l’Hôpital Pierre Le-Gardeur.

Les restaurants participants :
848, boul. L’Ange-Gardien, L’Assomption
527, boul. Lacombe, Le Gardeur
264, boul. Louis-Philippe-Picard, Repentigny
185, boul. Notre-Dame, Repentigny
630, montée des Pionniers, Lachenaie

À propos de la FSSL
La mission de la Fondation est de recueillir des dons pour l’achat d’équipements médicaux et pour la réalisation de projets rassembleurs qui permettent d’améliorer l’offre de services et l’état de santé des résidents desservis par l’Hôpital Pierre-Le Gardeur et les installations du réseau de la santé situées dans le sud de Lanaudière. Les sommes amassées par la Fondation sont redistribuées dans la région pour que les citoyens du sud de Lanaudière puissent se faire soigner ici. Pour faire un don, visitez le site de la Fondation.

Au nom du ministre de la Santé et des Services sociaux, Christian Dubé, le député de Masson, Mathieu Lemay, ainsi que la députée de Repentigny, Lise Lavallée, annoncent aujourd’hui l’approbation du dossier d’affaires et l’autorisation de la poursuite de la réalisation du projet d’agrandissement et de réaménagement de l’Hôpital Pierre-Le Gardeur.

Il s’agit d’une étape importante et décisive dans la finalisation de ce grand projet qui vise un ajout de 246 lits à l’Hôpital Pierre-Le Gardeur de Terrebonne. Ces lits supplémentaires en soins de courte durée permettront notamment d’offrir les meilleures infrastructures possible en matière de soins de santé, et de compléter l’offre de service de qualité, efficiente et sécuritaire à la population grandissante et vieillissante desservie par le CISSS de Lanaudière.

Le projet proposé vise la construction d’une tour de services de 10 étages reliée aux autres pavillons par un atrium au rez-de-jardin ainsi que par deux passerelles aux étages supérieurs, où seront installées les nouvelles unités d’hospitalisation. Des travaux de réaménagement et d’agrandissement des pavillons existants sont également prévus afin de réaliser la mise à niveau des unités de soins, du plateau technique ainsi que de services connexes. Dans l’ensemble, on parle d’un ajout d’espace de plus de 42 000 mètres carrés.

Le projet prévoit également la construction d’un stationnement étagé de même que l’agrandissement des espaces existants, en prévision de l’accroissement du volume d’activité du centre hospitalier. Ainsi, ce sont 300 nouvelles places qui seront mises à la disposition des patients, de leurs accompagnateurs et du personnel.

Citations :

« Notre gouvernement a à cœur de fournir à toute la population les meilleures infrastructures en matière de soins de santé et de services sociaux. Le projet d’agrandissement et de réaménagement de l’Hôpital Pierre-Le Gardeur permet de répondre à cet objectif ainsi qu’aux préoccupations des habitants de Lanaudière qui attendent beaucoup de ce centre de santé. Ce projet d’agrandissement est aussi une bonne nouvelle pour le personnel de l’hôpital qui a besoin d’un environnement de travail propice. »

Christian Dubé, ministre de la Santé et des Services sociaux

« Je me réjouis de voir le projet d’agrandissement et de réaménagement de l’Hôpital Pierre-Le Gardeur franchir cette importante étape. Nous nous étions engagés à accroître la capacité hospitalière de l’établissement par un important ajout de lits, et nous avons tenu notre promesse. »

Mathieu Lemay, député de Masson

« L’agrandissement de l’Hôpital Pierre-Le Gardeur est un projet porteur pour toute la région de Lanaudière. Il aura des retombées positives sur la qualité des services offerts, de même que sur leur accessibilité. L’appui du gouvernement démontre qu’il est attentif à la réalité des gens d’ici et qu’il a à cœur de mettre en œuvre des projets d’infrastructures adaptés à leurs besoins. Je suis vraiment heureuse de constater l’évolution de ce dossier, qui était attendu depuis des années. »

Lise Lavallée, députée de Repentigny

Faits saillants :

• Rappelons qu’une analyse des besoins de la population servie par le Centre intégré de santé et de services sociaux de Lanaudière a démontré la nécessité de rehausser le nombre de lits prévu au projet d’agrandissement de l’Hôpital Pierre-Le Gardeur. Cette analyse est fondée sur l’évolution démographique de la région par strates d’âge et sur des indicateurs de pertinence clinique hospitalière.
• Précisons que le projet d’agrandissement vise plusieurs secteurs névralgiques de l’Hôpital Pierre-Le Gardeur, notamment l’unité de soins en médecine et chirurgie, l’unité de soins obstétriques, de néonatalogie et de pédiatrie, l’unité de soins en psychiatrie, le bloc opératoire, l’urgence, l’imagerie médicale, l’inhalothérapie et la pneumologie, l’endoscopie ainsi que l’électrophysiologie médicale.
• La Société québécoise des infrastructures (SQI) agit comme gestionnaire de ce projet d’envergure.