Repentigny, le 16 février 2022 – Ayant obtenu des résultats historiques aux dernières élections
municipales, le maire de Repentigny, M. Nicolas Dufour, s’est rapidement mis au travail afin
d’honorer ses engagements électoraux. Appuyé par un conseil municipal aussi chevronné que lui,
il a su établir rapidement les actions prioritaires qui permettront de bâtir l’avenir de Repentigny et
la positionner comme une ville plus inclusive, plus verte et surtout centrée sur les besoins de ses
citoyens. En dressant le bilan de ses 100 premiers jours à la tête de la 13e ville en importance au
Québec, le maire Dufour demeure convaincu que la municipalité s’engage vers la bonne direction.

Un premier budget qui donne le ton

Parmi les premiers gestes posés, notons l’adoption du budget de l’an 1 de l’administration Dufour
dans lequel plusieurs mesures phares contribueront à consolider les assises financières de la
municipalité, tout en donnant de l’oxygène aux contribuables repentignois.

« Cette année fut exceptionnelle en raison du rôle d’évaluation et de l’ébullition du marché
immobilier. Malgré tout, nous avons réussi à sortir notre épingle du jeu en répartissant plus
équitablement le taux de taxation. D’ailleurs, pour la première fois depuis plus d’une décennie, près
de 80 % des propriétaires repentignois pourront bénéficier d’une diminution, d’un gel ou d’une très
légère hausse fiscale. Il était impératif de présenter un budget qui reflétait les besoins ainsi que les
aspirations de notre population, sans compromettre la qualité de la prestation des services. Et je
crois bien que nous avons réussi ce pari! », se réjouit le maire.

Acquisition d’un joyau récréotouristique

L’acquisition récente des Sentiers de la Presqu’île, en collaboration avec la Ville de Mascouche,
démontre, selon le maire, toute l’importance qu’accorde son conseil municipal dans la mise en
valeur des espaces verts à Repentigny. Bien que la préservation des attraits naturels de ce site
unique demeure la plus grande priorité, celui-ci deviendra un vecteur important dans le
développement d’une offre récréotouristique incontournable dans la région de Lanaudière et du
Grand Montréal.

« Au cours des prochains mois, nous réfléchirons sur les améliorations à apporter au site, aux
activités et aux services offerts pour en accroître l’attractivité. Cette démarche, nous la réaliserons
de concert avec les citoyens, puisque la vocation de ce parc nature doit absolument exprimer leurs
besoins, tout en assurant la quiétude des riverains », déclare M. le maire.

Terrebonne, 16 février 2022. – C’est aujourd’hui que marque le 100^e jour de la nouvelle administration de Terrebonne sous la direction du maire Mathieu Traversy. C’est dans ce contexte que l’Alliance démocratique Terrebonne (ADT) profite de l’occasion pour dresser un premier bilan des décisions de la nouvelle administration. Pour les militants de l’ADT, le bilan de l’administration Traversy est mitigé et accumule les contradictions. « Le nouveau maire a commencé son mandat en désignant qu’une seule femme au comité exécutif alors que la parité homme-femme est atteinte dans plusieurs grandes villes du Québec. De plus, l’engagement de réduire de 100 000$ par année la masse salariale des élus de Terrebonne n’est qu’un écran de fumée. Le maire Traversy a multiplié les nominations dans les commissions municipales et a augmenté la rémunération au Comité consultatif de l’urbanisme et du patrimoine. Un engagement phare rompu en moins de 100 jours » a expliqué le nouveau porte-parole de l’ADT et ancien conseiller municipal, M. Éric Fortin.

Budget 2022

En décembre dernier, soulignons que la nouvelle administration a adopté un budget rehaussant les taxes de 2,9% tout en pigeant 5 M$ dans les surplus non affectés de la Ville de Terrebonne. Aussi, des économies circonstancielles de 3 M$ sur les contributions de l’employeur au régime de retraite et des assurances ont été d’une grande aide pour boucler le budget 2022. « Pour 2023, il y a déjà un manque à gagner de 8 M$ et l’inflation s’annonce particulièrement difficile pour les 12 prochains mois. Avec le nouveau rôle triennal d’évaluation et la hausse des taux d’intérêt, il faudra plus que des captations en vidéo du maire pour freiner la hausse du compte de taxes en 2023 et 2024 » a indiqué M. Fortin.

Plan triennal d’immobilisation (PTI) 2022-2024

C’est ce soir que le conseil municipal se prononcera sur l’adoption des 169 initiatives du Plan triennal d’immobilisation 2022-2024. Pour l’ADT, le plan est contradictoire avec les engagements de Mouvement Terrebonne des derniers mois. Notons l’absence d’investissements concrets, d’ici 2025, pour l’aménagement d’une piste cyclable sur la côte de Terrebonne, la construction d’un mur anti-bruit sur l’autoroute 25 et le report des travaux dans le temps pour le réaménagement du boulevard Des Seigneurs et la conception du boulevard Pierre-Dansereau dans le secteur Urbanova. « Voilà 4 exemples de projets dont Mouvement Terrebonne : Équipe Mathieu Traversy a adopté une position différente de la dernière campagne électorale. L’urgence d’agir s’est estompée depuis novembre dernier.

De plus, soulignons que 74% des projets en sont à l’étape très préliminaire (cote D) en en matière d’avancement. La séquence des investissements est coordonnée avec le scrutin de novembre 2025. Rien pour réduire le cynisme des citoyens envers la politique » a constaté l’ancien élu de Terrebonne.

Au plan environnemental, l’ADT est aussi surpris du retrait de la réserve financière de 5 M$ pour l’acquisition et la protection de l’ancien golf le Boisé. « On veut acquérir et protéger le terrain, mais les actions sont en contradiction avec l’objectif. On veut lutter contre les îlots de chaleur, mais on retire cet investissement au PTI et celui en lien avec le verdissement sur la rue Ephraim-Raymond au Centre-Ville. J’invite la nouvelle administration à éclaircir son plan de match et le faire en toute transparence. Il ne peut y avoir un double langage pour préserver notre environnement » espère l’ancien élu du quartier, M. Jacques Demers.

L’avenir pour l’ADT

Au cours des prochaines semaines, les militants de l’ADT vont se réunir afin de constituer un nouvel exécutif et amorcer un processus de renouvellement. « Messieurs Marc-André Plante (le Chef) et Yannick Guénette (le président) ont déjà indiqué qu’il ne solliciterait pas un rôle au sein de l’organisation. Ceux-ci font le nécessaire pour assurer une saine transition. Notre formation politique est en excellente santé financière. Notre objectif est d’assurer une vigie des décisions municipales et d’offrir une alternative politique lors du scrutin de 2025. Nous n’excluons pas certaines alliances et nous invitons les citoyens à suivre notre page facebook » a conclu Éric Fortin.

Montréal, le 16 février 2022. – L’initiative Ma cabane à la maison est de retour : à partir d’aujourd’hui, près
de 50 érablières participantes offrent des boîtes gourmandes. L’an dernier, le soutien des Québécois a
permis d’assurer la survie des cabanes à sucre, mais celles-ci demeurent dans une situation précaire.
« C’est un projet qui a été une bouée de sauvetage pour nous, témoigne Manon Shallow, copropriétaire du
Domaine du Sucrier. On a connu un beau succès et ça nous a permis de garder nos employés. » L’érablière
de Saint-Boniface en Mauricie participe de nouveau à l’initiative, cette année.

De son côté, l’Érablière du Village est une nouvelle recrue : « Nous avons regretté de ne pas avoir participé,
l’an dernier. C’est une occasion unique et pour nous, pas question de manquer le bateau en 2022 ! », explique
Maximilien Leblanc-Bolâtre de l’érablière située à Compton, en Estrie.

En 2021, plus de 110 000 boîtes-repas ont été vendues, ce qui a généré des retombées économiques de
11,5 millions de dollars dans les régions du Québec.

Les sucres, autrement

« La pandémie a créé beaucoup d’incertitudes pour les cabanes à sucre, rappelle Stéphanie Laurin,
présidente de l’Association des salles de réception et érablières du Québec et co-instigatrice du projet. Avec
Ma cabane à la maison, on sait que quoi qu’il arrive, on peut faire des boîtes-repas. Ça nous donne plus de
prévisibilité. Et même si nos salles peuvent désormais rouvrir au public, ça demeure une option intéressante
pour allonger la période des sucres. » Certaines érablières ont même adapté leurs lieux en agrandissant leur
cuisine ou leur espace d’entreposage pour faire des boîtes-repas à l’année.

« Nous avons modernisé la façon de consommer les repas de cabane à sucre. Les clients ont maintenant le
choix ; ils peuvent manger à la cabane à sucre et aussi, commander à la maison de temps à autre. L’un
n’empêche pas l’autre », ajoute Sylvain Arsenault, président de l’agence de communication marketing
Prospek et co-instigateur du projet.

« Le Québec est l’un des rares endroits au monde où on retrouve des cabanes à sucre. Ça fait partie de
notre culture et il est important de préserver cette richesse. Pour une deuxième année consécutive, les
épiciers Metro de partout à travers la province sont heureux de soutenir les érablières d’ici à titre de points
de cueillette des boîtes-repas de Ma cabane à la maison », affirme Richard Pruneau, vice-président
principal, bannière Metro.

Les grandes tablées, aussi de la partie

À compter du 23 février prochain, le jambon et la tarte au sucre s’inviteront aussi au bureau. En effet, grâce
à un module corporatif développé spécialement pour les entreprises, il sera désormais possible de
commander pour des grands groupes dans le cadre d’événements corporatifs, par exemple, qu’ils soient
virtuels ou en présentiel.

Ma cabane à la maison est une initiative rendue possible grâce à la participation et au soutien de Metro, Le
Panier Bleu, Tuango, Lafleur, la Fédération des producteurs d’œufs du Québec, UEAT, QuatreCentQuatre,
TC Transcontinental Publisac, Tourisme Montérégie et SOMA.

Ma cabane à la maison en bref

• L’initiative existe depuis février 2021.
• Ma cabane à la maison propose des boîtes-repas, à partir de 30 $ par personne.
• Chaque cabane à sucre met de l’avant son menu, composé de ses recettes originales.
• Tous les achats de boîtes gourmandes se font directement sur les boutiques en ligne des cabanes à
sucre, accessibles via la plateforme commune macabanealamaison.com
• Les cabanes à sucre participantes utilisent la marque de commerce Ma cabane à la maison gratuitement
et encaissent 100 % des revenus.
• Les boîtes-repas commandées peuvent être récupérées à la cabane à sucre ou chez Metro. Certaines
érablières livrent aussi à domicile.
• Pour en savoir plus : macabanealamaison.com
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Repentigny le 16 février 2022- Chef du parti Repentigny Ensemble et candidat à la mairie lors de l’élection de novembre 2021, Éric Chartré annonce son intention de prendre sa retraite de la vie politique municipale et renoncer à son poste de Chef du parti.

« C’est une décision importante pour moi sur le plan personnel. Les 12 dernières années je me suis investi corps et âme dans cette merveilleuse aventure de la vie politique municipale. Celle-ci ma permit de mieux comprendre l’importance du rôle d’un conseil municipal. C’est un réel gouvernement de proximité, nous sommes constamment préoccupés du bien-être de nos citoyennes et citoyens de sorte que chaque décision que nous devons prendre doit impérativement être au bénéfice de l’ensemble de la population. Souvent celles-ci ne sont pas faciles à prendre, il faut parfois du courage pour défendre certaines positions et c’est le rôle de chaque membre qui compose le conseil municipal de s’assurer qu’il prend la décision en toute connaissance de cause », mentionne Éric Chartré.

« Le 07 novembre dernier les citoyennes et citoyens ont exprimé la volonté d’un vent de changement en nommant un nouveau Conseil de Ville, c’est la démocratie et c’est un choix qu’il faut respecter. Ce qui m’amène aujourd’hui à vous annoncer mon retrait de la vie politique municipale en renonçant à mon poste de Chef du parti Repentigny Ensemble. Je suis extrêmement fier du travail qui a été fait par les membres de mon équipe lors de la dernière campagne électorale. Il y a une excellente relève dans notre parti et ce sont tous des gens engagées dans notre communauté, j’aime à dire qu’ils ont tous le cœur à la bonne place. Je n’ai nul doute qu’au prochain rendez-vous électoral le parti aura une équipe et un programme qui saura répondre aux réels besoins de notre population », déclare Éric Chartré.

Au cours des semaines à venir, l’Équipe Repentigny Ensemble sera en mesure de vous annoncer la nouvelle personne qui assumera le rôle de Chef du parti. D’Ici là, M. Eric Chartré va continuer à occuper cette fonction.  

« Je tiens à remercier personnellement tous mes collègues, les membres du parti ainsi que nos nombreux bénévoles qui années après années ont toujours été présents pour défendre et promouvoir les intérêts de notre communauté. Je suis un fier Repentignois et j’ai confiance que le futur de notre magnifique ville sera entre de bonnes mains », de conclure Éric Chartré.

TERREBONNE, LE 16 FÉVRIER 2022 – Du 19 février au 6 mars 2022, les citoyens des quatre coins de la ville pourront bénéficier d’un éventail d’activités pour profiter de la semaine de relâche scolaire.« Ce sera une relâche haute en couleur à Terrebonne! Que ce soit pour une journée ou pour la semaine entière, vous aurez de quoi vous occuper, c’est garanti! Profitez de ce moment de pause bien mérité pour jouer à l’extérieur, vous amuser et relaxer en famille », dit avec enthousiasme le maire Mathieu Traversy.

Au menu : initiations sportives, activités de plein air, animations spontanées dans les parcs, jeux géants, conférences virtuelles, quêtes et parcours ludiques, activités en bibliothèques, expositions artistiques et plus encore. Il y en aura pour tous les goûts et un peu partout sur le territoire.

La programmation détaillée peut être consultée au ville.terrebonne.qc.ca/relache2022. C’est LA référence pour planifier votre semaine!

Du côté de l’édition printanière de la programmation Loisirs+, de belles nouvelles s’en viennent. Restez à l’affût de nos annonces dans les prochaines semaines.

Activités des partenaires

Plusieurs partenaires de la Ville offriront également de nombreuses activités pour le plaisir des vacanciers :
• La programmation de la Société de développement culturel de Terrebonne (SODECT) propose aux familles l’occasion rêvée de profiter pleinement de leur congé avec des spectacles, des prestations artistiques spontanées, des activités sportives et des installations lumineuses magiques sur l’Île-des-Moulins et dans le Vieux-Terrebonne.
• Le Groupe Plein Air Terrebonne (GPAT) offre des activités en plein air : ski alpin, planche à neige, glissade sur tube, initiations au fatbike et ski de fond avec comme cadeau une prolongation des heures d’ouverture pour encore plus de plaisir.
• Les Complexes Sportifs Terrebonne offriront plusieurs séances de patinage libre pendant la relâche scolaire en plus de leurs activités habituelles. Réservez votre place ici.

Bonne semaine de relâche !

L’Épiphanie, le 16 février 2022

Les événements survenus récemment à l’école secondaire Saint-Laurent à Montréal et qui ont mené à l’arrestation de trois entraîneurs de basketball, nous ont profondément bouleversés. Les torts causés aux victimes à un moment de leur vie où elles auraient dû pouvoir compter sur un entourage bienveillant laisseront des cicatrices indélébiles. Les gestes et comportements reprochés à ces adultes en position d’autorité sur des jeunes en situation de vulnérabilité nous laissent peu de mots pour décrire notre désarroi.

Mais au-delà des vives émotions que cette tragédie provoque, il y a l’incompréhension. Comment se fait-il que pendant autant d’années, on ait laissé des entraîneurs avoir des comportements abusifs et violents? Comment se fait-il qu’après plusieurs cas semblables dans d’autres milieux sportifs, hautement médiatisés de surcroît, on se retrouve encore devant ce genre de situation?

Il est indéniable que les accusés devront répondre de leurs atrocités devant la justice. Mais, collectivement, nous devons prendre acte de ces événements et agir sans tarder en matière de prévention. Nous pensons souvent à tort que ça ne peut pas se produire chez nous, dans notre organisation. On ne peut plus attendre qu’une autre tragédie se produise et nous avons toutes et tous une responsabilité afin d’offrir des environnements sains où les jeunes pourront se sentir en sécurité, un besoin essentiel au développement et au bien-être.

Des actions à prendre dès maintenant.

Tous les organismes qui offrent des activités aux jeunes doivent rapidement mettre en place des mesures simples, si ce n’est pas déjà fait, mais efficaces pour protéger les jeunes et également les intervenants. Premièrement, une politique en matière de prévention des abus de toutes sortes doit minimalement être adoptée par le conseil d’administration afin de mettre sur papier les règles permettant de protéger les jeunes.

Un mécanisme de filtrage des entraîneur.e.s et bénévoles incluant, entre autres, la vérification des antécédents judiciaires et la vérification des références est aussi une exigence de base. Un code de conduite des entraîneur.e.s et bénévoles qui balise les comportements et attitudes et pour lequel une politique de tolérance zéro sera appliquée, constitue également un élément incontournable.

L’application, sans exception, d’une règle toute simple permet d’éviter qu’une personne se retrouve en situation de vulnérabilité. Cette règle, la « règle de 2 », doit être de mise en tout temps. Pour terminer, un encadrement et une supervision adéquats des intervenant.e.s permet d’assurer la mise en application des mesures préventives.

Il est aussi de la responsabilité de tous (parents, entraîneur.e.s, administrateurs, coéquipier.e.s…) d’être à l’affût et de dénoncer toute forme de comportements inappropriés. Nous vous rappelons également que de rendre visible sur vos médias sociaux, sites web et lieux physiques les ressources d’aide et d’écoute comme Sport’aide fait également partis des bonnes pratiques et permet aux victimes de dénoncer tout comportement abusif de façon confidentielle.

Loisir et Sport Lanaudière offre de l’accompagnement aux organisations afin de les aider à passer à l’action et à mettre en place ces politiques qui sont essentielles pour permettre aux jeunes d’évoluer dans des environnements sains et sécuritaires.

Pour de plus amples informations, communiquez avec Alexandra Ayotte, au 450-588-4443, poste 124 ou au aayotte@loisir-lanaudiere.qc.ca

Repentigny, le 14 février 2022 – La Ville de Repentigny est à la recherche de plus de 200 étudiants pour combler de nombreux postes d’animateurs de camps de jour, de sauveteurs, de moniteurs et de gardiens de parcs en vue de la saison estivale. Pour les jeunes de Repentigny ou des alentours, il s’agit d’une occasion formidable de vivre une première expérience de travail stimulante et enrichissante. Les intéressés ont jusqu’au 25 mars prochain pour postuler.

« Travailler pour la Ville de Repentigny est idéal pour les étudiants qui font leurs premiers pas sur le marché de l’emploi. Ils y vivront une expérience hors du commun, développeront des compétences recherchées par les employeurs et s’épanouiront comme individus. Ils bénéficieront par ailleurs d’excellentes conditions de travail », a indiqué Valérie Prévost, directrice, Service des loisirs, des sports et de la vie communautaire à la Ville de Repentigny.

La Ville invite les adultes à passer le message à leurs ados et aux jeunes de leur entourage : pour plus de détails et pour postuler, il suffit de visiter le repentigny.ca/emplois-ete.

Peu importe la nature du poste, chacun possède son lot d’avantages pour un jeune en quête de défis et de plaisir :

• Animateur de camp de jour

Parfait pour les étudiants qui adorent les enfants, le poste d’animateur de camp de jour permet de développer des compétences telles que la créativité, la débrouillardise, l’organisation, la facilité à s’exprimer en public, l’adaptation, ou le leadership. Les employés bénéficient d’un horaire de semaine à temps plein dans un milieu de travail stimulant et dynamique. Par ailleurs, les animateurs reçoivent une formation théorique et un stage pratique rémunérés.

• Gardien de parcs

Les étudiants recrutés comme gardiens de parcs voient à la surveillance et à l’entretien des parcs et chalets, font l’installation de matériel tel que chaises ou tables, accueillent les organismes et veillent au respect des règlements. Il s’agit de l’emploi rêvé pour ceux qui aiment passer du temps dehors et souhaitent avoir des responsabilités gratifiantes.

• Sauveteur et moniteur

Pour les amateurs de natation qui recherchent un emploi annuel et bien rémunéré, les postes de sauveteurs ou de moniteurs sont tout désignés. L’employé se verra confier des responsabilités valorisantes, telles que d’assurer la sécurité des baigneurs lors d’activités variées, ou encore, d’enseigner les cours de natation. À noter qu’il est obligatoire d’être âgé de 15 ans et plus et de détenir les brevets à jour requis pour postuler. Autre condition requise : aimer passer des heures à la piscine et au soleil!

Campagne de recrutement

Au cours des prochaines semaines, la Ville déploiera une campagne de communication sous le thème « Plein d’empois trippants pour étudiants! », dans le but de dénicher les perles rares qui animeront les enfants et assureront la sécurité des citoyens l’été prochain.

Développée en collaboration avec l’agence Kina Communication de Repentigny, cette campagne se décline en publicité et affichage local ainsi qu’en une offensive sur les réseaux sociaux, notamment sur les plateformes Tik Tok, Instagram et YouTube, qui rejoignent plus particulièrement les étudiants.

TERREBONNE, LE 10 FÉVRIER 2022 – La MRC Les Moulins octroie une aide financière s’élevant à
25 000 $ à neuf (9) projets de développement ou de promotion dans le cadre du Fonds de
développement touristique de Terrebonne Mascouche (FDT-TM).

DES SUBVENTIONS DESTINÉES AU SOUTIEN DE PROJETS TOURISTIQUES STRUCTURANTS DANS
LA MRC LES MOULINS
Le programme de subventions pour le développement et la promotion touristique de la MRC Les
Moulins permet de soutenir l’émergence de projets novateurs qui explorent de nouveaux
secteurs ou de nouveaux projets visant l’amélioration de l’offre touristique selon certaines
priorités régionales et/ou une meilleure stratégie de communication et marketing réalisée à
l’extérieur de la MRC Les Moulins.

« Au nom du conseil de la MRC Les Moulins, c’est avec une grande fierté que nous remettons un
total de 23 000 $ à des projets de développement et 2 000 $ pour la promotion d’événements
touristiques qui se tiendront à Terrebonne et à Mascouche en 2022. Nous sommes heureux de
soutenir ces initiatives qui contribueront à diversifier l’offre touristique et à générer davantage
de retombées économiques. Par ces subventions, nous souhaitons aider les entreprises
touristiques à innover, se bonifier et à rayonner au-delà des limites de notre territoire », a
déclaré Guillaume Tremblay, préfet de la MRC Les Moulins et maire de Mascouche.

« Rappelons également que la MRC a mis en place le Programme pour la relance commerciale et
touristique 2021-2022, soit 200 000 $ en subventions disponibles pour l’organisation
d’événements favorisant la fréquentation des commerces et des attraits touristiques sur le
territoire moulinois. L’appel de projets étant en cours, les entreprises peuvent déposer un projet
en tout temps d’ici le 31 décembre 2022, jusqu’à épuisement de l’enveloppe », a ajouté
Mathieu Traversy, préfet suppléant de la MRC Les Moulins et maire de Terrebonne.

L’aide financière accordée via le Fonds de développement touristique Terrebonne Mascouche
(FDT-TM), conditionnellement à la réalisation des projets proposés, pour le volet
développement en 2022 (23 000 $) se décline ainsi :

• La Corporation événementielle créative obtiendra 5 000 $ pour la création d’une zone
famille dans le cadre du Festival d’amuseurs publics CHAPÖ;
• Le Groupe plein air Terrebonne (GPAT) recevra 5 000 $ pour l’amélioration de son parc
à neige par l’ajout de lumières et d’un fil-neige;
• La Corporation événementielle créative se verra remettre 5 000 $ pour la bonification de
la programmation du Festival Frissons par la création d’un monde des citrouilles;
• Le jury a accordé 3 000 $ au Théâtre Côte à Côte pour la conception de trois (3) pièces
de théâtre différentes sous forme d’animations estivales dans le Vieux-Mascouche;
• Voltizone obtiendra 2 000 $ pour un événement de qualifications internationales de
Ninja Warrior en février 2022 et un autre 2 000 $ pour un événement de finale de Ninja
Warrior en juin 2022;
• L’Expo-Vente Country recevra 1 000 $ pour l’organisation d’un festival country au
centre-ville de Terrebonne.
Volet promotion (2 000 $) :
• Le Festival d’amuseurs publics CHAPÖ bénéficiera de 1 000 $ pour la diffusion d’une
nouvelle vidéo promotionnelle sur les médias sociaux;
• Le Festival Frissons obtiendra 1 000 $ pour une nouvelle campagne d’influenceurs.
Les programmes de financement sont gérés par le Service de développement économique et
touristique de la MRC Les Moulins. Pour de plus amples renseignements, communiquez avec
madame Corinne Gendron, conseillère en développement touristique au 450 471-9576 poste
232 ou par courriel au cgendron@mrclesmoulins.ca.

À PROPOS DE LA MRC LES MOULINS
Regroupant les villes de Mascouche et de Terrebonne, la MRC Les Moulins a pour mission de
planifier de façon harmonieuse l’aménagement du territoire, d’exercer ses compétences en
matière environnementale, d’être le catalyseur de son développement social, économique et
touristique, ainsi que d’assurer une coordination des dossiers à l’échelle moulinoise en lien avec
ses mandats. La population de la MRC s’élève à plus de 172 570 personnes sur un territoire de
266 km2
.