La Ville de Terrebonne annonce une nouvelle structure organisationnelle qui permettra de répondre de façon efficiente aux besoins en constante évolution de sa population. Cette réorganisation administrative a été adoptée lors du conseil municipal du lundi 26 septembre, à la suite du dépôt fait par la direction générale.

Parmi les principaux changements apportés, la direction générale pourra désormais compter sur la collaboration de trois directions générales adjointes qui refléteront les orientations stratégiques déterminées par la Ville. De plus, la création d’une direction dédiée au développement économique permettra d’accélérer l’implantation de nos projets et chantiers en cours, notamment celui d’un tout nouvel écoparc.

« Nous avons confiance que cette nouvelle structure contribuera, à terme, à concrétiser notre vision pour la Ville de Terrebonne, en s’appuyant sur la complémentarité des forces des équipes et avec pour objectif premier de mieux servir nos citoyens », a souligné Mathieu Traversy, maire de Terrebonne.

Concrètement, la mise en place de cette nouvelle structure établira les bases pour la réalisation des grandes priorités établies par la Ville de Terrebonne, soit la transition écologique, l’importance de la participation citoyenne, l’aménagement du territoire et le développement économique, ainsi que la mobilisation des employés.

« Cette nouvelle structure est présentée au terme d’échange fructueux avec les différentes parties prenantes, dont les employés, les élus, les membres de la communauté d’affaires, les organismes et les entités syndicales. La structure permettra de mettre à contribution toutes les expertises et l’engagement de nos employés », précise Serge Villandré, directeur général de la Ville de Terrebonne. « D’ailleurs, je me réjouis de pouvoir compter sur M. Stéphane Larivée qui occupera désormais le poste de directeur général adjoint, Services à la communauté et développement des infrastructures ».

Les changements apportés à la structure permettront à l’organisation de s’adapter au contexte actuel, entre autres avec le contexte économique et sa croissance, et au développement harmonieux de la Ville.

Au cours des mois à venir, les changements apportés à la structure organisationnelle seront déployés pour une mise en place officielle au début de l’année 2023.

Les Mascouchois peuvent désormais obtenir de l’information en continu concernant leur ville grâce aux nouveaux écrans dynamiques installés à deux intersections achalandées.

« Ce nouveau moyen de communication s’ajoute à ceux déjà en place et nous permettra de rejoindre les citoyens d’une autre façon et en temps réel. Il s’agit d’un bel ajout que nous sommes fiers de déployer », mentionne Michèle Demers, conseillère municipale et membre de la Commission du service aux citoyens, des communications et de l’éthique.

Localisation des écrans
Les deux écrans sont installés aux deux intersections suivantes :

• chemin des Anglais/avenue de l’Esplanade;
• montée Masson/boulevard de Mascouche.

Mascouche ajoute ainsi une corde à son arc pour transmettre des messages qui requièrent une attention rapide au plus grand nombre de citoyens possible. La communication aux citoyens étant au cœur des préoccupations de la Ville, la diversification des moyens s’avère un atout notable.  

Affichage dans le Vieux-Mascouche

En plus des deux nouveaux écrans, un banc avec affichage a récemment été mis en place dans le stationnement du Vieux-Mascouche. Celui-ci permet l’affichage de contenu informationnel en plus d’offrir une station de recharge pour cellulaires.

La MRC de Joliette est fière d’annoncer l’octroi d’un appui financier de 323 422$ du ministère de l’Immigration, de la Francisation et de l’Intégration (MIFI) dans le cadre du Programme d’appui aux collectivités (PAC). Cet investissement permettra la mise en œuvre d’un premier plan d’action en matière d’attraction, d’intégration et de pleine participation des personnes immigrantes et des minorités ethnoculturelles pour son territoire.

Depuis maintenant un peu plus d’un an, le conseil de la MRC de Joliette a mis au cœur de ses priorités l’immigration, entre autres pour répondre au besoin criant en main-d’œuvre, mais principalement pour faire de son territoire une terre d’accueil ouverte à la diversité. Grâce à la participation financière du MIFI et la collaboration des partenaires spécialistes en la matière qui participent à la table de concertation en immigration animée par la MRC, des actions concertées et portées par le milieu seront déployées pour les trois prochaines années.

« C’est avec beaucoup d’enthousiasme que nous amorcerons la réalisation de ce plan d’action dans les prochains mois en sachant que nous pourrons compter sur l’expertise et la mobilisation des partenaires de notre territoire pour mener à bien cette première expérience.  Nous voulons que chaque personne qui arrive dans notre MRC puisse se sentir chez elle afin d’y vivre pleinement, d’y travailler et de socialiser. Les moyens déployés dans le plan d’action permettront d’améliorer l’accueil, l’inclusion et la rétention.  Nous souhaitons devenir une MRC accueillante et facilitante ! » explique M. Alain Bellemare, préfet de la MRC de Joliette.

« Nous sommes fiers de poursuivre le partenariat avec la MRC de Joliette qui agit pour bâtir une collectivité toujours plus inclusive, accueillante et durable afin que l’immigration devienne un facteur de prospérité et de vitalité. Le Programme d’appui aux collectivités vise à soutenir des actions dans le milieu d’accueil menées notamment par des organismes municipaux comme la MRC de Joliette, pour y attirer des personnes immigrantes tout en facilitant leur intégration et leur pleine participation à la vie collective, en français. » 

Corinne Aubry, directrice régionale de Laval, des Laurentides et de Lanaudière du ministère de l’Immigration, de la Francisation et de l’Intégration

Le plan d’action est accessible sur le site Internet de la MRC de Joliette au www.mrcjoliette.qc.ca/plan-daction-en-immigration et renferme plus d’une trentaine d’actions structurées pour les trois années à venir, qui sont divisées en trois axes : attraction, inclusion et rétention. L’immigration s’inscrit comme une des solutions à la situation démographiques de notre MRC, à la pénurie de main-d’œuvre et une belle façon d’enrichir notre culture. 

À propos de la table d’immigration de la MRC de Joliette : La table d’immigration regroupe 52 partenaires impliqués de près ou de loin dans toutes les facettes de l’immigration.  L’objectif principal de cette table est d’échanger, de se concerter, de se connaître et de connaître les services de chacun afin d’améliorer l’accueil, l’inclusion et la rétention des personnes immigrantes qui choisissent comme terre d’accueil notre MRC. 

Le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de Lanaudière a un urgent besoin de bénévoles au transport pour les enfants et les adolescents qui reçoivent les services du Centre de protection de l’enfance et de la jeunesse.

Il s’agit de leur offrir un transport sécuritaire afin de les conduire à des rendez-vous médicaux, des ateliers de groupe, des visites supervisées ou autres. Les personnes candidates bénéficieront d’un soutien et d’un horaire flexible. Elles recevront une compensation financière couvrant les frais d’utilisation du véhicule.

Vous désirez vivre une expérience enrichissante auprès des jeunes? Vous avez du temps à offrir? Pour plus d’information ou pour poser votre candidature, communiquez par téléphone ou par message texte avec le 579 593-7610. Il est aussi possible d’écrire à l’adresse courriel suivante : 14_cj_service.transport@ssss.gouv.qc.ca.

Après avoir mis sur pause pendant quelques semaines les travaux de construction du mur antibruit qui longe de part et d’autre l’autoroute 40, la Ville de Repentigny annonce leur reprise dès le lundi 26 septembre prochain, à compter de 20 h. Ces travaux, qui seront réalisés la nuit afin de minimiser les impacts sur la circulation, se poursuivront jusqu’au samedi 1^er octobre 2022.

Rappelons que les travaux ont temporairement été suspendus en juin dernier en raison d’un retard dans la livraison des matériaux nécessaires à la finalisation du projet, soit les panneaux d’acryliques colorés qui doivent être fixés au-dessus de la section de béton absorbant. Ce retard est dû à la pénurie mondiale de l’acrylique, qui résulte de la forte demande pour ce matériau pendant la pandémie. La prochaine étape des travaux consistera donc à procéder à l’installation de ces panneaux sur la partie supérieure du mur.

Fermeture de la bretelle d’accès à l’A-40 et de la voie de service

À compter de lundi soir, la bretelle d’entrée pour l’A-40 en direction est à la hauteur de la Larochelle et la voie de service seront fermées à la circulation, de 20 h à 6 h du matin, et ce, pendant toute la durée des travaux. Des chemins de détours ont été prévus en direction nord et sud afin d’assurer la fluidité de la circulation ainsi que la sécurité des usager.ère.s de la route. Les citoyen.ne.s sont invités à suivre la signalisation pour faciliter leurs déplacements.

Esthétisme, environnement et développement durable Rappelons que ce projet est réalisé grâce à la contribution financière du ministère des Transports du Québec (MTQ), qui en assume la moitié des coûts et que dans sa forme finale, l’écran acoustique – ou mur antibruit – totalisera 10 km, regroupant 9 tronçons différents : 4 du côté sud de l’autoroute 40 et 5 du côté nord.  Maître d’œuvre du chantier, la Ville a choisi avec soin les composantes du mur afin qu’elles répondent à des standards élevés en matière d’acoustique, mais aussi d’esthétique, d’environnement et de développement durable. De fait, le matériau retenu par la Ville pour la construction est un béton préfabriqué absorbant LEED, composé à 70 % de contenu recyclé et d’ingrédients non toxiques, sans danger pour l’environnement.

Centraide Lanaudière a donné le coup d’envoi de sa campagne de collecte de fonds annuelle lors d’un événement qui s’est tenu dans les locaux de la Maison des jeunes de l’Épiphanie et qui a réuni de nombreux bénévoles, donateurs et partenaires venus apporter leur soutien à la cause.

Les gens présents ont pu en apprendre davantage sur la mission de Centraide et sur les actions qui seront entreprises en lien avec la nouvelle campagne publicitaire dont le message est clair : le poids de la pauvreté et de l’exclusion peut être lourd à porter. Mais grâce à l’entraide, ce poids peut être allégé. Un message que l’on verra et entendra tout au long de la prochaine année.

Comme l’a mentionné Isabelle Milliard, directrice régionale de Centraide Lanaudière, « la campagne permet de soutenir les personnes les plus vulnérables de notre territoire, alors que les besoins augmentent constamment. »

Madame Milliard s’est montrée préoccupée par le plus récent Bilan-faim émis par les Banques alimentaires du Québec qui indique que dans Lanaudière, les demandes mensuelles d’aide alimentaire étaient de 23 717 avant la pandémie et que ce chiffre a aujourd’hui grimpé à 42 000 demandes.

Elle a aussi mis en exergue un sondage Léger réalisé pour le compte de l’Observatoire des tout-petits qui affirme que plus de 60 % des locataires doivent changer drastiquement leurs habitudes de consommation pour arriver à payer leur loyer, ce qui affecte leurs autres besoins de base.

Isabelle Milliard a également mentionné que de choisir la Maison des jeunes de l’Épiphanie pour lancer cette campagne n’était pas le fruit du hasard, souhaitant faire rayonner « la beauté de ces jeunes » qui ont été partie prenante dans l’organisation de cette soirée spéciale.

Comment contribuer ?

En tant qu’entreprise ou organisation, les dirigeants sont invités à organiser une campagne auprès de leur personnel et joindre le mouvement afin de recueillir des dons qui serviront à améliorer les conditions de vie des personnes les plus vulnérables. Il est aussi toujours possible de donner de façon individuelle.

Pour en savoir plus sur les possibilités qui s’offrent à vous ou pour contribuer dès maintenant, visitez le centraide-lanaudiere.com