Sainte-Julienne, le 17 juin 2026 – La MRC de Montcalm est heureuse d’annoncer le retour du programme des cadets de la Sûreté du Québec sur son territoire pour la saison estivale 2026. Du 1er juin au 8 août, huit cadets seront déployés dans plusieurs municipalités participantes afin de contribuer à la sécurité, à la prévention et au rapprochement avec les citoyens.

Cette année, les municipalités locales de Saint-Lin–Laurentides, Saint-Calixte, Saint-Liguori, Sainte-Julienne, Saint-Alexis, Saint-Esprit et Saint-Roch-de-l’Achigan ont choisi de participer au programme.

La MRC souhaite la bienvenue aux cadets Noël, Ferland, Lafortune, St-Aubin, Pasquier, Labelle, Poisson et Desjardins. Les équipes sont en fonction sur le terrain depuis le 9 juin dernier.

Depuis leur arrivée, les cadets ont entrepris une tournée de leur secteur d’intervention afin de mieux connaître les réalités du territoire et de cibler les endroits où leur présence et leurs activités de prévention pourront avoir un impact positif. Par ailleurs, certaines municipalités ont choisi de prolonger leur participation au programme.

Ainsi, à compter du 9 août et jusqu’au 30 septembre, des cadets poursuivront leurs activités à Saint-Lin–Laurentides, Saint-Roch-de-l’Achigan et Sainte-Julienne.

Un rôle axé sur la prévention et la proximité

Il est important de rappeler que les cadets de la Sûreté du Québec ne possèdent pas le statut de policier ni celui d’agent de la paix. Ils disposent des mêmes pouvoirs légaux qu’un citoyen et ne peuvent être affectés à des tâches policières ni rédiger des rapports normalement produits par les policiers.

Leur mandat vise principalement à :
• Assurer une présence et une surveillance à pied ou à vélo dans les quartiers, parcs et
lieux publics;
• Participer à des activités de prévention et de relations communautaires;
• Répondre aux demandes de renseignements simples des citoyens;
• Contribuer à la surveillance et à la prévention lors d’événements sportifs, culturels,
populaires ou commerciaux;
• Participer à des activités de promotion de la Sûreté du Québec;
• Rencontrer différents partenaires du milieu, notamment les services incendie, les
ambulanciers, les organismes communautaires et d’autres intervenants.

Les cadets ont également la responsabilité de représenter la Sûreté du Québec avec professionnalisme, de travailler en équipe et d’adopter des comportements sécuritaires en tout temps. Par leur présence sur le terrain, les cadets contribuent à renforcer le sentiment de sécurité, à sensibiliser les citoyens aux bonnes pratiques de prévention et à favoriser des liens positifs entre la population et les différents partenaires du milieu.

La MRC de Montcalm remercie les municipalités participantes pour leur engagement envers ce programme qui contribue à la qualité de vie et à la sécurité des citoyens.

Mascouche, le 17 juin 2026 – La Ville de Mascouche lance un nouveau programme d’aide financière pour soutenir les citoyennes et citoyens qui souhaitent protéger leur résidence des inondations causées par les pluies abondantes. Annoncée dans le cadre du Plan de résilience climatique, cette initiative dispose d’une enveloppe budgétaire de 100 000 $ pour l’année 2026.

L’aide financière est accordée selon le principe du premier arrivé, premier servi, et les demandes sont admissibles de manière rétroactive pour des équipements achetés et installés depuis le 1er janvier 2026.

Aide financière offerte

Le programme couvre 75 % des dépenses admissibles avant taxes, jusqu’à un montant maximal total de 1 500 $ par adresse. Les plafonds pour les différents équipements et services, incluant l’installation, sont les suivants :

 

• Évaluation ou inspection préventive : jusqu’à 250 $
• Clapet anti-retour : jusqu’à 400 $
• Pompe de puisard : jusqu’à 600 $
• Batterie ou pompe de relève : jusqu’à 700 $

Comment faire une demande

Les documents requis incluent notamment le formulaire de demande, des preuves de résidence, une copie de la facture détaillée avec preuve de paiement, ainsi que des photographies de l’installation.

Pour connaître toutes les conditions d’admissibilité et pour soumettre une demande, la population est invitée au citoyen.mascouche.ca/demande-en-ligne.

 

Chaque geste compte !

En profitant de ce programme pour améliorer leur propriété, les citoyennes et citoyens contribuent activement à la résilience de notre communauté.

Saint-Jérôme, le 15 juin 2026 – À quelques mois des prochaines élections provinciales, le Syndicat des travailleuses et travailleurs des Laurentides en santé et services sociaux–CSN (STTLSSS-CSN), le Syndicat des travailleuses et travailleurs du CISSS de Lanaudière–CSN (STTCISSSL-CSN), l’Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et des services sociaux–Laurentides (APTS–Laurentides) et l’Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et des services sociaux–Lanaudière (APTS–Lanaudière)ont lancé aujourd’hui un avertissement clair à la ministre de la Santé, Sonia Bélanger.

Pour éviter que le mandat du gouvernement s’achève sur un échec retentissant, les syndicats ont mis au défi la ministre de prouver qu’elle est capable pour une fois de livrer la marchandise et de sortir de l’inaction. En mode solution, les syndicats proposent quatre mesures concrètes à instaurer dès maintenant pour calmer les crises les plus urgentes. À défaut, le compte à rebours sera lancé pour un été de mobilisations, le personnel et la population ne pouvant se permettre de rester les bras croisés en attendant l’échéance électorale.

Ainsi, les syndicats se sont rassemblés au bureau de la circonscription de Prévost pour inviter la ministre à échanger et l’inciter à agir avant le déclenchement des élections.

Un réseau sous pression, des travailleuses et travailleurs à bout de souffle

Les syndicats dénoncent une détérioration constante des conditions de travail dans le réseau public, alimentée par des décisions ministérielles qui aggravent la surcharge, l’instabilité et une augmentation des arrêts de travail.

Que ce soit la confusion entourant la prime d’autogestion des horaires, les réorganisations imposées par Santé Québec, la montée du privé ou le sous-financement chronique des régions, le constat est sans appel : le personnel paie le prix des choix politiques du gouvernement.

Les organisations syndicales demandent à la ministre de retourner à la table à dessin et d’apporter des correctifs immédiats et concrets. Au bureau de la ministre, les porte-paroles ont pu échanger avec un employé du bureau de circonscription qui se chargera de remettre les revendications.

Des mesures urgentes pour passer l’été

Dans un contexte où la pression augmente, à l’approche des élections, les syndicats déposent une série de revendications claires et concrètes à mettre en place dès maintenant :

Autogestion des horaires et primes; Mettre fin au chaos entourant l’autogestion des horaires en procédant à son implantation et au versement de la prime conventionnée et attendue depuis 2 ans.

Réorganisations de Santé Québec; Décréter un moratoire immédiat sur toute réorganisation de services et de personnel tant que le réseau n’est pas stabilisé. Santé Québec a jeté une douche froide sur le personnel en annonçant une une réorganisation pour centraliser plusieurs services administratifs et cliniques, plongeant dans l’insécurité les travailleuses et les travailleurs de secteurs essentiels, leur engendrant de la détresse psychologique, attaquant leurs droits syndicaux et conventionnés. Cette décision menace d’engendrer un mouvement massif du personnel ciblé, ce qui pourrait paralyser le réseau.

Privatisation et transparence; Briser l’opacité de Santé Québec en publiant, sur une base trimestrielle, les coûts réels du réseau, les sommes transférées au privé et les résultats concrets obtenus, afin que la population québécoise ait accès à une information claire et transparente pour faire des choix démocratiques éclairés, à un moment où les sondages démontrent une grande méfiance face à la privatisation des soins de santé et de services sociaux au Québec.

Austérité, surcharge et crise du réseau; Mettre fin à des décennies de compressions qui ont mené à la situation actuelle en implantant un bouclier budgétaire basé sur les besoins réels de la population et encadré par une instance indépendante, mettre fin au gel d’embauche imposé au personnel administratif et un investissement d’urgence en santé et sécurité du travail pour répondre à la crise d’assurance-salaire.

« Les travailleuses et les travailleurs ont assez attendu. Depuis l’entrée en vigueur de la convention collective en juin 2024, le paiement de la prime d’autogestion des horaires et son déploiement dans les établissements se font toujours attendre. Ce retard injustifiable démontre, une fois de plus, que le gouvernement de la CAQ ne respecte pas ses engagements envers le personnel du réseau. » dénonce Véronique Jean, vice-présidente du secteur santé du STTLSSS-CSN

« Nos membres veulent rester lié·es à leur région d’appartenance et conserver leurs droits. Or, Santé Québec cache son jeu et joue au poker avec la qualité des services. La détresse psychologique menace tout le monde et on sent déjà un exode massif pour fuir des départements essentiels. On va se dire les vraies affaires : ce que Santé Québec est en train de faire subir au réseau, ce n’est pas une réorganisation, c’est une désorganisation! » Simon Deschênes, Président du STT du CISSS de Lanaudière CSN.

« Le privé en santé nuit à la qualité des soins et fait exploser les coûts du système et compétitionne avec le public dans sa capacité d’attirer de la main-d’œuvre. Pour régler le problème, il est crucial d’améliorer les conditions de travail du personnel afin que le réseau public soit un employeur de choix, et de nationaliser de manière réfléchie et progressive les parts privées du système de santé » allègue Marie-Ève Meilleur, représentante nationale de l’APTS Laurentides

« Le cycle de l’austérité est un choix politique. Le gouvernement en place nous en a fait une démonstration claire: après l’annonce d’un déficit monstre, il a coupé dans les postes et ressources en santé et services sociaux au
nom de l’équilibre budgétaire. Cette semaine, on revoit le déficit à la baisse et les cadeaux électoraux se pointent le nez. Or, le réseau souffre encore des coupures, du manque de ressources matérielles, humaines. Il faut à tout
prix protéger notre réseau de santé et services sociaux en instaurant un bouclier budgétaire, soit une protection de financement en continu » indique Anne-Sophie Tremblay Girard, directrice à la mobilisation et action
sociopolitique de l’APTS-Lanaudière

Le décompte est commencé…

À l’approche des élections qui se tiendront à l’automne, les syndicats rappellent à la ministre que le temps est compté. Sans engagement rapide et concret de sa part, l’été qui s’amorce sera marqué par une intensification des actions syndicales dans les Laurentides et Lanaudière.

Joliette, le 15 juin 2026 – Afin de faciliter la compréhension du réseau de la santé et des services sociaux par les Québécois et les Québécoises, tous les établissements adoptent désormais un nom harmonisé, plus cohérent et facile à reconnaître. Une nouvelle façon d’offrir à la population une référence claire, partout au Québec. Dans ce contexte, le Centre intégré de santé et de services sociaux de Lanaudière devient Santé Québec Lanaudière.

Cette évolution permet d’offrir à la population une référence claire et cohérente partout au Québec. En regroupant l’information sous une identité commune, Santé Québec facilite le repérage des services et renforce la compréhension du réseau.

« Un réseau plus simple à comprendre est un réseau dans lequel il est plus facile de naviguer. En harmonisant nos appellations, nous offrons aux usagères et aux usagers des repères clairs et cohérents partout au Québec. C’est l’expression concrète d’un seul réseau, d’une même mission et d’un engagement commun envers la population », a déclaré Julie Lussier, vice-présidente aux affaires publiques et aux communications à Santé Québec.

« Aujourd’hui, nous sommes fiers de dévoiler notre nouvelle identité visuelle sous le nom de Santé Québec Lanaudière. Ce changement reflète notre appartenance à une organisation unifiée, dont l’objectif est d’offrir à la
population un réseau de santé plus simple à comprendre et plus cohérent à l’échelle du Québec. Bien que notre image évolue, notre engagement demeure le même : offrir à chaque personne des soins et des services humains,
accessibles et de qualité. Je remercie chaleureusement nos équipes qui donnent vie à cette mission chaque jour, ainsi qu’à la population pour sa confiance. Ensemble, nous poursuivons notre engagement envers la santé et le
bien-être des Lanaudois. », ajoute Philippe Ethier, président-directeur général de Santé Québec Lanaudière.

TERREBONNE, LE 12 JUIN 2026 – Le 11 juin 2026, l’équipe d’enquête des Crimes initiés du Service de police de Terrebonne/Sainte-Anne-des-Plaines/Bois-des-Filion a procédé à une série de perquisitions et d’arrestations en matière de stupéfiants.

À la suite d’une enquête débutée récemment, des perquisitions ont eu lieu sur la rue du Havre à Sainte-Julienne et la rue Clément à Saint-Lin-Laurentides.

Trois hommes – deux âgés dans la vingtaine et un dans la trentaine – ont été arrêtés, puis libérés sous sommation. Ces individus étaient actifs à Terrebonne et les villes environnantes.

Cette enquête a notamment permis les saisies suivantes :
– Plus de 500 grammes de cocaïne;
– Plus de 40 grammes de cannabis;
– Plus de 40 grammes de Crystal meth;
– Des téléphones cellulaires;
– Plusieurs accessoires reliés au trafic de stupéfiants
– Plus de 18 000 $ en argent.

Des accusations en lien avec le trafic et la possession de stupéfiants seront soumises au Directeur des poursuites criminelles et pénales au palais de justice de Laval et l’enquête se poursuit. Il est important de rappeler que ces opérations ont été réalisées dans le cadre d’ACCES CANNABIS mis en place par le gouvernement du Québec et coordonné par le ministère de la Sécurité publique.

Le but étant d’intensifier la répression des réseaux d’approvisionnement du cannabis illicite afin d’en diminuer l’accessibilité sur le marché québécois, particulièrement chez les jeunes.

Le Service de police de Terrebonne/Sainte-Anne-des-Plaines/Bois-des-Filion rappelle à la population que toute information concernant des activités criminelles peut être transmise, et ce, en toute confidentialité, en communiquant avec le service de police au 450 471-4121 ou via la ligne « Échec au crime » au numéro 1-800-711-1800.

 

Terrebonne, le 12 juin 2026 – À l’occasion de la dernière journée de la 43e législature de l’Assemblée nationale, la députée de Terrebonne, Catherine Gentilcore, dresse le bilan d’un premier mandat marqué par un important travail parlementaire et réaffirme sa volonté de poursuivre son engagement auprès des citoyens de Terrebonne tout au long de l’été, à l’approche de la campagne électorale.

Élue en mars 2025, Catherine Gentilcore a porté 11 dossiers parlementaires au sein du Parti Québécois. Au cours des derniers mois, elle a notamment été porte-parole en matière d’économie, d’innovation, de développement économique régional et des PME, de condition féminine, de culture et communications, d’habitation et d’accès à la propriété, de jeunesse, de communautés LGBTQ+, de métropole ainsi que de tourisme.

Son travail à l’Assemblée nationale s’est traduit par deux études des crédits, de nombreuses interventions en Chambre, plusieurs questions adressées aux ministres, des prises de parole en commission parlementaire, notamment sur le projet de loi Gabie Renaud, ainsi qu’un travail soutenu de représentation et de suivi de dossiers touchant directement les citoyens de Terrebonne.

« Être députée, c’est bien plus que siéger à l’Assemblée nationale. C’est défendre les intérêts de sa circonscription chaque jour, porter des dossiers, questionner le gouvernement, proposer des solutions et être présente auprès des citoyens. Depuis mars 2025, c’est ce que je me suis engagée à faire avec rigueur et détermination et c’est ce que je souhaite poursuivre. »

Si cette journée marque la fin des travaux parlementaires, elle ne signifie pas une pause dans le travail de la députée. Tout au long de l’été, Catherine Gentilcore poursuivra ses rencontres avec les citoyens, les organismes, les entreprises et les partenaires du milieu afin de faire avancer les dossiers prioritaires.

À l’aube de la campagne électorale qui s’amorcera à la fin de l’été, la députée affirme que son équipe est déjà mobilisée.

« La campagne approche et nous sommes prêts. Le Parti Québécois est prêt. Nous continuerons d’être aussi rigoureux dans notre travail, aussi présents sur le terrain et aussi déterminés à défendre les intérêts des Québécoises et des Québécois. Les derniers mois ont démontré notre capacité à proposer, à questionner et à travailler sérieusement. C’est avec cette même énergie que nous entreprenons la prochaine étape. »

La députée conclut en invitant les citoyens à communiquer avec son bureau pour toute question ou dossier dans lesquels elle pourrait les accompagner, fidèle à son engagement d’être une élue accessible, présente et à l’écoute des citoyens de Terrebonne.

Mascouche, le 10 juin 2026 – Marquée par les inondations causées par la tempête Debby en 2024, la Ville de Mascouche prend un engagement ferme pour s’adapter aux nouvelles réalités en adoptant son premier Plan de résilience climatique. Axé sur la gestion de l’eau, ce plan déploie des actions concrètes pour protéger les propriétés, les infrastructures et l’environnement, tout en soulignant que la résilience est une responsabilité partagée entre la Ville et la population.

La stratégie s’articule autour de quatre axes d’intervention pour assurer une protection durable de la communauté.

Des actions rassurantes pour l’avenir

Prévention sur le domaine public

La Ville renforcera la surveillance et l’entretien préventif des réseaux d’égouts, aménagera de nouvelles infrastructures vertes, comme des bassins de rétention pour capter les surplus d’eau et utilisera une cartographie de pointe pour mieux connaître le territoire et prioriser les interventions.

Prévention sur le domaine privé

La réglementation municipale sera actualisée pour mieux encadrer la gestion de l’eau sur les terrains privés. De plus, pour accompagner les propriétaires dans cette transition, un nouveau programme de subventions sera bientôt disponible.

Information et sensibilisation

Des outils pratiques, comme un guide pour aménager un terrain résilient et des fiches d’information, seront créés pour aider la population à poser les bons gestes (ex. : installation d’un jardin de pluie).

Préparation et intervention d’urgence

Les plans d’intervention d’urgence seront mis à jour pour intégrer les risques climatiques actuels et les équipes municipales participeront à des formations pour assurer une coordination rapide et efficace en cas de sinistre

« La tempête de 2024 nous a envoyé un message clair : le climat change, et nous devons agir maintenant pour bâtir une ville plus sûre, a déclaré le maire de Mascouche, Guillaume Tremblay. Ce plan, c’est notre engagement à protéger nos infrastructures et nos maisons pour les décennies à venir. La Ville fera sa part, mais c’est un travail d’équipe. Chaque geste posé par une citoyenne ou un citoyen sur sa propriété est une victoire collective.

Un nouveau programme de subventions pour passer à l’action

Pour soutenir concrètement la population, la Ville de Mascouche annonce la création d’un nouveau programme de subventions auquel elle consacrera 100 000 $ par année, pour les cinq prochaines années. Ce soutien financier permettra notamment de couvrir une partie des coûts liés à l’inspection préventive d’une résidence ou à l’installation d’équipements de protection contre les inondations, comme les clapets antiretour. Les modalités complètes de ce programme seront dévoilées au cours des prochaines semaines.

La population est invitée à consulter le Plan de résilience climatique au mascouche.ca/resilience pour en apprendre davantage.

Le travail à la chaleur présente des risques graves, voire mortels. Comme il est souvent impossible de l’éviter, la CNESST rappelle aux employeurs l’importance de planifier adéquatement les mesures de prévention, particulièrement lors des épisodes de chaleur.

Depuis 2016, la CNESST a enregistré 3 décès et 381 lésions professionnelles liés à la chaleur. Les hommes représentent 76 % des personnes touchées. Signes et symptômes à surveiller Les températures élevées peuvent entraîner de la déshydratation, des malaises ou un coup de chaleur.

Les signes et symptômes à surveiller sont :
• des étourdissements;
• une perte d’équilibre ou de conscience;
• des propos incohérents;
• une fatigue inhabituelle.

Même lorsque les premiers symptômes semblent subtils, l’état de santé d’une personne exposée à la chaleur qui fournit des efforts physiques peut se dégrader rapidement et, dans certaines circonstances, mener à son décès. Dès les premiers symptômes, il faut s’arrêter de travailler et alerter le ou la secouriste ainsi que la personne responsable afin que les mesures appropriées soient appliquées.

Mesures de prévention

Pour assurer des conditions de travail sécuritaires lors d’épisodes de chaleur, l’employeur doit mettre en place diverses mesures de prévention. La mise en place d’une procédure comprenant des mesures logistiques (vêtements adaptés, équipements conçus pour faciliter le travail à la chaleur) et administratives (formation, information, programme d’alternance travail-repos en fonction des conditions ambiantes) constitue une bonne pratique pour réduire les risques.

Les principales mesures de prévention à appliquer sont les suivantes :

• Ajuster le rythme de travail selon la température.
• Réserver les tâches physiques aux périodes plus fraîches.
• Accorder suffisamment de pauses aux travailleuses et travailleurs et voir à ce qu’ils prennent ces pauses dans des endroits frais ou climatisés (abri, roulotte) ou à l’ombre.
• Fournir de l’eau fraîche en quantité suffisante et s’assurer qu’ils y ont accès et qu’ils en boivent (prévoir au moins un verre toutes les 20 minutes, selon les recommandations de l’utilitaire Température de l’air corrigée).
• Surveiller les symptômes chez les travailleuses et travailleurs.
• Informer tous les acteurs du milieu de travail (permanents, nouveaux, temporaires, étudiants) des risques, des mesures de prévention, des signes et symptômes ainsi que des malaises attribuables à la chaleur et des façons de prodiguer les premiers secours.
• Redoubler de prudence, en cas de problèmes de santé et de prise de médicaments ou de maladie récente (diarrhée, fièvre, vomissements).

Les travailleuses et travailleurs doivent, pour leur part, appliquer les mesures de prévention établies et demeurer attentifs à leur état général ainsi qu’à celui de leurs collègues.

Pour en savoir plus, consultez la page Coup de chaleur du site Web de la CNESST ainsi que le guide La planification des travaux en prévision des vagues de chaleur. La CNESST, votre porte d’entrée en matière de travail
La CNESST offre aux employeurs ainsi qu’aux travailleuses et aux travailleurs une porte d’entrée unique et une expertise intégrée en matière de normes du travail, d’équité salariale et de santé et de sécurité du travail. Sa structure de gouvernance est paritaire. Elle a notamment pour mission de gérer le Fonds de la santé et de la sécurité du travail, un fonds entièrement autofinancé dont elle est fiduciaire.

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