TERREBONNE, LE MARDI 1^er SEPTEMBRE 2026 – Ce 31 août, en conférence de presse, la Ville de Terrebonne a présenté ses priorités et interpellé les différents partis politiques afin qu’ils prennent des engagements fermes en vue des élections québécoises du 5 octobre prochain.

 

« Quatre de ces priorités ont été jugées essentielles, soit l’implantation du Quartier universitaire, un investissement récurrent et la bonification de l’offre de transport collectif, le financement des infrastructures municipales afin d’améliorer la résilience collective face aux changements climatiques et, enfin, l’octroi du droit de se doter d’une charte constitutive.  Ces projets porteurs soutiendront la croissance et le développement de la municipalité », a assuré le maire Mathieu Traversy.

 

Implantation du Quartier universitaire

La réalisation du Quartier universitaire constitue un jalon important dans l’essor de la Ville de Terrebonne et marque le début d’une nouvelle approche du développement immobilier en région : celle d’un milieu de vie mixte, dense et durable, axé sur la qualité de vie, la santé et la valorisation des milieux naturels.

« La région de Lanaudière est la seule au Québec à ne pas disposer d’une offre universitaire à la hauteur de ses besoins. Pour répondre à cet enjeu, l’Université du Québec à Trois-Rivières s’est alliée aux villes et aux élus du territoire afin de développer une solution structurante : la création du Quartier universitaire de l’UQTR à Terrebonne. Les Lanaudoises et les Lanaudois méritent d’avoir, chez eux, un véritable campus universitaire pour leurs jeunes et les générations à venir, parce que les jeunes de Lanaudière devraient pouvoir rêver, étudier et réussir chez eux », a affirmé le recteur de l’Université, Christian Blanchette, lors de la conférence de presse.

Terrebonne demande donc la confirmation du budget de réalisation du projet du Quartier universitaire afin d’amorcer les travaux.

 

Investir dans le développement du transport collectif

Terrebonne estime que les investissements gouvernementaux en mobilité ne reflètent pas adéquatement le poids démographique et économique de la Couronne Nord. Le prochain gouvernement doit garantir une plus grande équité métropolitaine et soutenir les projets prioritaires du territoire.

 

Terrebonne demande aux différents partis un financement récurrent pour le développement d’un réseau de transport collectif structurant pour la Couronne Nord. Elle souhaite aussi que le prochain gouvernement du Québec rende publics les résultats de l’étude sur l’échangeur des autoroutes 40 et 640.

 

Des besoins en infrastructures municipales

Pour le seul maintien de l’ensemble de ses infrastructures municipales, la Ville de Terrebonne estime que des investissements annuels de 100 M$ sont nécessaires. Une somme permettant de répondre à la croissance démographique tout en renforçant sa résilience face aux changements climatiques.

« Cependant, l’absence de planification à long terme des programmes financiers gouvernementaux empêche les municipalités de répondre aux besoins de la population et d’assurer une planification adéquate de la mise à niveau des actifs. Pour sa part, Terrebonne a pris ses responsabilités en développant la Stratégie bleue, une série d’actions concrètes visant à mieux préparer la communauté aux changements climatiques. Il faut maintenant s’assurer d’un financement récurrent du gouvernement du Québec », précise le maire.

Terrebonne demande que des investissements massifs et soutenus soient réalisés afin de lui permettre de planifier la mise à niveau et le développement de nouvelles infrastructures. La Ville demande notamment que le futur gouvernement du Québec assure une contribution financière minimale de 50 % des coûts admissibles pour l’ensemble des projets municipaux d’adaptation et de mise aux normes climatiques.

 

Une charte pour Terrebonne

Terrebonne a connu une importante croissance démographique au fil des ans et compte aujourd’hui plus de 126 000 citoyens. Terrebonne souhaite maintenant obtenir les outils nécessaires pour intervenir en matière d’habitation, de développement économique, d’aménagement, de grands projets, de mobilité et de services à la population, en cohérence avec les responsabilités qui en découlent.

 

« Ces outils permettraient notamment à la Ville de créer et de soutenir financièrement une Société de développement commercial, tout en mettant place des mesures d’aide destinées aux personnes qui subissent des pertes de revenus importantes en raison de chantiers municipaux. La Ville souhaite également pouvoir offrir aux premiers acheteurs un soutien financier sous forme de subventions, et non seulement de prêts. Il s’agit de leviers concrets qui donneraient la capacité d’agir davantage en soutien à notre économie locale, de favoriser l’accès à la propriété et ultimement, d’améliorer la qualité de vie de notre communauté », a expliqué le directeur général de la Ville, Serge Villandré.

Terrebonne demande ainsi le droit de se doter de sa propre charte constitutive. Elle demande ainsi que son statut de grande ville soit officiellement reconnu par le gouvernement du Québec et que celui-ci lui accorde des pouvoirs comparables à ceux dont disposent déjà plusieurs grandes villes québécoises.

 

Terrebonne, ville métropole de Lanaudière

« Aujourd’hui, la Ville invite l’ensemble des partis à préciser leurs engagements à l’égard de ces priorités au cours de la campagne électorale. La population mérite de connaître clairement les intentions des formations politiques quant aux enjeux qui façonneront l’avenir de notre communauté et de notre région », a assuré le maire.

Pour connaître l’ensemble des priorités et des enjeux de la Ville, consultez le document Terrebonne, ville métropole de Lanaudière sur le site de la Ville.

L’Assomption, le mardi 1^er septembre 2026 – Le Cégep à L’Assomption a lancé au début de la session sa toute nouvelle Classe d’apprentissage actif (CLAAC), un espace réfléchi pour placer les personnes étudiantes au cœur de leurs apprentissages.

 

Née du désir du département de Sciences humaines d’offrir aux étudiants et aux étudiantes un lieu de travail favorisant la collaboration, le partage d’idées et le développement de compétences numériques, la CLAAC permet de diversifier les méthodes d’apprentissage grâce à son aménagement polyvalent et interactif.

 

Par l’entremise des écrans disposés autour de la classe, la communauté étudiante du Cégep pourra plus aisément procéder à des études de cas, effectuer des présentations orales et collaborer sur des projets formateurs. La CLAAC offre ainsi un environnement propice au développement de la pensée critique et de l’autonomie, tout en permettant au personnel enseignant de diversifier ses approches pédagogiques.

 

À propos du Cégep de Lanaudière à L’Assomption

Situé au cœur de sa région, le Cégep à L’Assomption fait partie du Cégep de Lanaudière, qui regroupe également les cégeps à Joliette et à Terrebonne, ainsi qu’un service de formation continue et un siège social à Repentigny.

 

On y trouve la Clinique-école d’Optique et lunetterie, des locaux d’observation en centre de la petite enfance, un studio de captation et de l’équipement multimédia spécialisés, une salle de spectacle et un laboratoire de simulation en inhalothérapie. Il offre à quelque 2400 étudiantes et étudiants 12 programmes et 1 cheminement particulier, une vie étudiante sportive et socioculturelle stimulante, une bibliothèque moderne et bien garnie, une salle de musculation et des espaces de vie accueillants.

 

Ici, c’est toi. Prends ta place!

 

Montréal, le 27 août 2026 –  À l’occasion du déclenchement de la campagne électorale québécoise, l’Union des municipalités du Québec (UMQ) rappelle que les municipalités sont au cœur des grandes priorités du Québec et invite l’ensemble des formations politiques à prendre des engagements concrets envers les gouvernements de proximité.

Dans un contexte marqué par l’incertitude économique, les tensions commerciales et les pressions croissantes sur les communautés, les municipalités jouent un rôle central dans le développement économique des régions, la réalisation d’infrastructures essentielles, la création de logements, l’adaptation aux changements climatiques ainsi que le maintien de services de qualité à la population.

L’UMQ met de l’avant ses six priorités électorales et souhaite que les enjeux municipaux occupent toute la place qu’ils méritent au cours des prochaines semaines.

• Infrastructures municipales
• Habitation et itinérance
• Mobilité
• Environnement et changements climatiques
• Développement économique
• Responsabilités et gouvernance

« Les enjeux municipaux ne sont pas des enjeux secondaires de cette campagne électorale. Ils sont directement liés aux grandes priorités du Québec. Dans un contexte marqué par l’incertitude économique et les pressions sur les finances publiques, les municipalités ont besoin d’un partenariat renouvelé avec le gouvernement du Québec. Les solutions existent. Les besoins sont connus. Nous souhaitons maintenant entendre des engagements clairs de la part des formations politiques pour permettre aux municipalités de continuer à livrer les résultats attendus par les citoyennes et citoyens. Au nom du milieu municipal, je souhaite une excellente campagne électorale à l’ensemble des candidates, candidats, cheffes et chefs de parti. » déclare le président de l’UMQ et maire de Mascouche, monsieur Guillaume Tremblay.

Le 18 septembre prochain, l’UMQ tiendra à Québec son Sommet électoral 2026. Les cheffes et chefs des principales formations politiques y présenteront leurs priorités et leurs engagements envers le milieu municipal devant plus de 300 élues et élus municipaux provenant de toutes les régions du Québec.

La voix des gouvernements de proximité
Depuis plus de 100 ans, l’UMQ rassemble les gouvernements de proximité de toutes les régions du Québec. Sa mission est d’exercer un leadership fort pour des gouvernements de proximité autonomes et efficaces. Pour plus de détails, consultez le site Web de l’UMQ.

Saint-Charles-Borromée, le 27 août 2026 – Pile sur le déclenchement des élections provinciales, le Syndicat des travailleuses et travailleurs du CISSS de Lanaudière–CSN (STTCISSSL-CSN) et le Syndicat des travailleuses et travailleurs des Laurentides en santé et services sociaux–CSN (STTLSSSCSN) ont tenu un rassemblement pour dénoncer les crises majeures qui secouent le réseau public de santé et de services sociaux québécois et inviter leurs membres et la population à s’intéresser activement à la campagne qui débute.

Poursuivant une série d’actions amorcées en juin pour lancer un ultimatum au gouvernement pour exiger des actions concrètes afin de relever le réseau public, les deux syndicats constatent que rien n’a été fait pour répondre aux quatre revendications urgentes du personnel : un moratoire sur les réorganisations imposées par Santé Québec, le paiement d’une prime conventionnée en retard depuis deux ans, une mesure pour forcer Santé Québec à la transparence sur la privatisation et des mesures pressantes pour mettre fin au cycle infernal alliant austérité, surcharge, épuisement et accidents de travail, le tout inspiré par les revendications de la campagne Faire Front de la CSN.

Aussi, le syndicat lanaudois a tenu ce jeudi un grand rassemblement au Centre Hospitalier de Lanaudière à Saint-Charles-Borromée, accueillant plusieurs centaines de ses membres qui y travaillent. En pleine tournée estivale, les personnes élues de l’équipe syndicale ont choisi d’organiser une épluchette de blé d’Inde, clin d’œil aux événements traditionnels des campagnes électorales. Rejoints par leurs camarades des Laurentides, par la Présidente du Conseil central de Lanaudière, Patricia Rivest, et par le 2e Vice-Président de la CSN et responsable du dossier santé, David Bergeron-Cyr, ils ont souligné la gravité des enjeux et l’urgence des mesures revendiquées, autant pour le bien du personnel que celui de la population.

Santé Québec trahit les droits des travailleuses et des travailleurs

Depuis deux ans, l’agence fondée pour centraliser la gouvernance du réseau public a systématiquement mis de côté le personnel : il est loin le temps où les anges gardiens, au chevet de la santé de la population face à la pandémie, étaient remerciés pour leur courage et leur dévouement. Les décisions de Santé Québec attaquent même carrément leurs droits. Entre autres, l’agence a annoncé une réorganisation qui arrachera des centaines d’employé·es de services administratifs vitaux à la stabilité des ressources et la qualité des soins, comme la dotation, le bureau de santé, la rémunération et le commissariat aux plaintes. Ces équipes seront enlevées aux établissements régionaux pour être centralisées à Santé Québec, ce qui menace la neutralité de la gestion des plaintes des usagers et la capacité des établissements à s’adapter aux besoins de leur population. Cela
attaque aussi les droits du travail du personnel, qui se retrouvera non syndiqué, sans convention (donc virtuellement sans droits) et sans garantie de respect de leur ancienneté. Le secret gardé par Santé Québec sur ces aspects crée une vive angoisse, voire une fuite de l’expertise, chez le personnel concerné. Constatant en plus l’impopularité grandissante de l’agence auprès de la population,  les syndicats exigent un moratoire sur toute réorganisation centralisatrice.

« Imaginons par exemple que j’ai une maison à Joliette, j’ai fait ma vie, mes enfants ont une école au coin de la rue, et pourtant je ne pourrai plus me choisir de poste nulle part dans la région dans laquelle je travaille » a dénoncé Simon Deschênes, Président du STT du CISSS de Lanaudière CSN » Ce dernier poursuit : « et quand on centralise, on se retrouve avec plein de jobs à Montréal et à Québec, mais plus aucune dans les régions ; c’est ça aussi, le problème des centralisations ! »

De même, Santé Québec échoue toujours à déployer pleinement un droit conventionné et à payer la prime qui en découle… plus de deux ans après son entrée en vigueur ! Pourtant négociée à la demande même de l’employeur, la mesure sur l’autogestion des horaires tarde toujours à être mise en place, et l’employeur est toujours incapable de payer la prime qu’elle implique, et ce plus de 700 jours après l’entrée en vigueur de l’entente. Des milliers de travailleuses et de travailleurs travaillant directement aux soins des patients sont ainsi frustrés de sommes qui leur sont dues, dans un contexte où le coût de la vie ne cesse d’augmenter.

« Maintenant, on va imaginer le contraire : vous devez 7000$ au gouvernement. Comment ça se passe ? Ça va être un peu plus vite, je pense ! Vous allez avoir un avis, voire une saisie sur salaire. Ce qu’on demande, c’est pas un privilège, c’est pas un cadeau ! » a ironisé avec amertume Dominic Presseault, Président du STTLSSS-CSN. « Si c’est pas un vol, on est pas loin, je vous le dis ! C’est plus de 7000$ que les gens attendent ! »

Des topguns en conflit d’intérêts et un réseau affamé, brûlé et blessé

À l’heure de voter, les Québécois et les Québécoises ont le droit d’avoir accès à une information vraie et complète, notamment pour savoir où vont leurs impôts ! Or, Santé Québec garde une main de fer sur les résultats de ses projets de privatisation. Soins à domicile cooptés, sous-traitance croissante, déviation vers les cliniques privées, fuite des médecins du réseau : la privatisation de notre réseau avance à pleine vitesse. Mais Santé Québec cache les retombées de ses choix idéologiques : dernièrement, on apprenait qu’un rapport déposé au Conseil des Ministres sur les chirurgies envoyées au privé a été volontairement gardé secret.

Révélé par les médias, le rapport concluait que le privé coûte plus cher que le public, sans être plus efficace. Les syndicats jugent que la provenance des topguns de Santé Québec, issus du privé, les met en conflit d’intérêts majeur : ils invitent les partis à s’engager à forcer Santé Québec à publier en toute transparence les dépenses et les prestations de soins envoyées au privé. « Il faut en finir avec le mythe avec l’efficacité du secteur privé en santé et services sociaux » résume David Bergeron-Cyr, 2e Vice-Président de la CSN. » « C’est pas vrai que c’est bon ! C’est pas vrai que c’est une solution ! C’est pas vrai que c’est complémentaire au secteur public : c’est un compétiteur ! Ça vampirise la main-d’œuvre, ça vampirise les ressources et l’argent !»

Enfin, les syndicats souhaitent que les partis s’engagent à stopper le cycle infernal qui est en train d’achever le réseau, un cercle vicieux en cours depuis 30 ans. Les coupures forcent le personnel à travailler toujours plus vite, avec moins d’équipements, moins de personnel. Cette cadence insoutenable aggrave la surcharge des équipes, cause un épuisement chronique et généralisé du personnel, réduit la vigilance et mène à une hausse vertigineuse des accidents de travail et des arrêts maladie. Il faut cesser d’exiger du personnel d’en faire toujours plus avec moins. Il est urgent que les partis s’engagent à mettre fin au gel d’embauche du personnel administratif, à injecter des budgets d’urgence en prévention et en formation de santé-sécurité et à instaurer un mécanisme assurant que les dépenses en santé soient à la hauteur des besoins de la population.

Faire le bon choix pour le Québec qu’on veut

Relevant enfin la contradiction d’une élection démocratique dans laquelle les syndicats sont légalement tenus au silence, les porte-paroles des syndicats ont plutôt invité leurs membres à s’intéresser activement à la campagne et aux programmes de tous les partis, à parler de leurs enjeux de travail aux personnes candidates qui iront à leur rencontre dans les prochaines semaines et à oser leur poser des questions, le tout pour faire leur propre choix de façon éclairée. Quand on élit un gouvernement qui deviendra par le fait même notre propre employeur, ce n’est pas une décision à prendre à la légère !

« Quand les candidats viendront cogner à votre porte, gardez-les plus longtemps, posez-leur des questions. C’est le mandat que je vous donne aujourd’hui » a lancé comme défi Patricia Rivest, Présidente du Conseil Central de
Lanaudière – CSN. « Est-ce que ça va rester comme ça dans votre futur gouvernement ? Est-ce que ça va s’arrêter d’être épuisé ? Est-ce qu’on va être remplacé ? Posez-leur la question ! »

Les syndicats et l’ensemble des personnes présentes souhaitent au Québec une élection courageuse, engageante, et dynamique. Une élection positive, basée sur le dialogue collectif et des informations vraies. Enfin, une élection non pas dévoyée par des promesses en l’air, des combats d’ego et des projets déconnectés des besoins de la population, mais plutôt axée sur les véritables priorités, besoins et aspirations individuelles et collectives des Québécoises et des Québécois.

À propos

Le Syndicat des travailleuses et travailleurs du CISSS de Lanaudière (CSN) et le Syndicat des travailleuses et travailleurs des Laurentides en santé et services sociaux (CSN) représentent respectivement environ 7000 et 8400 membres des catégories d’emploi numéro 2 et 3 du réseau de la santé. Ils sont affiliés aux conseils centraux des Laurentides et de Lanaudière, à la Fédération de la santé et des services sociaux (FSSS-CSN) et à la CSN.

Terrebonne, 27 août 2026 – Cette année, une toute nouvelle plateforme destinée à la communauté étudiante a vu le jour au Cégep de Lanaudière à Terrebonne. Baptisée « Ma réussite à Terrebonne », cette plateforme rassemble en un seul endroit les services, ressources et outils disponibles pour accompagner les personnes étudiantes dans leur parcours.

Pensée pour rendre l’information plus accessible et simplifier l’orientation vers les bonnes ressources, « Ma réussite à Terrebonne » constitue un véritable point de repère pour les étudiants et étudiantes. Services psychosociaux, services adaptés, vie étudiante, bibliothèque, ressources informatiques, cheminement scolaire et plusieurs autres ressources y sont regroupés afin de faciliter l’accès à l’aide et aux services dont la communauté étudiante peut avoir besoin.

À l’origine de la création de cette plateforme, Marie-Josée Kéramphèle et Marie-Carmen Bussières-Vega, toutes deux conseillères en orientation et aides pédagogiques individuelles, ont fait preuve d’une créativité, d’une rigueur et d’un engagement remarquables envers la réussite étudiante.

Entièrement conçu de A à Z, le projet est né d’un besoin bien réel : offrir à la communauté étudiante un accès simple, clair et centralisé aux ressources disponibles. Elles ont imaginé, structuré et développé une plateforme conviviale permettant aux étudiants et étudiantes de mieux s’orienter, de trouver plus facilement l’aide dont ils ont besoin et de tirer pleinement profit des services qui leur sont offerts.

La réalisation de « Ma réussite à Terrebonne » est le fruit d’un véritable travail collectif. Plusieurs équipes et personnes ont contribué à faire de cette idée une réalité.

Nous souhaitons remercier chaleureusement les équipes des Services adaptés, du Service psychosocial, de la Vie étudiante, de la Bibliothèque, du Service informatique et nos collègues du Service de l’organisation et du cheminement scolaires pour leur disponibilité, leur collaboration et leur engagement tout au long du projet.

À propos du Cégep à Terrebonne

Depuis maintenant 1998, le Cégep de Lanaudière à Terrebonne se positionne comme un acteur d’importance dans la MRC Les Moulins. Il offre, à plus de 2300 étudiants, un milieu de vie stimulant, dynamique et chaleureux, proposant des programmes et profils d’études dans des domaines aussi variés que les sciences humaines, les arts, l’administration, l’électronique et l’hygiène dentaire. Le Cégep de Lanaudière à Terrebonne a la chance d’avoir en ses murs un Centre collégial de transfert de technologie en design industriel, INÉDI, et une clinique-école d’hygiène dentaire ouverte au public.

Montréal, 27 août 2026 — Le chef du Parti Québécois, Paul St-Pierre Plamondon, annonce que Nicolas Girard sera candidat dans la circonscription de Repentigny. Député sous la bannière du Parti Québécois de 2004 à 2012 et Directeur général du Réseau de transport de la Capitale (RTC) depuis 2022, il revient en politique québécoise pour servir les intérêts de Repentigny.

« Aujourd’hui, j’annonce une de nos dernières candidatures, mais non la moindre. Nous sommes chanceux de compter sur quelqu’un d’aussi compétent et intègre que Nicolas dans notre équipe. Il saura mettre à profit son expertise en transport qu’il a acquise dans la Capitale-Nationale, mais aussi comme PDG de l’Agence métropolitaine de transport de 2012 à 2015 et directeur exécutif à la Société de transport de Laval. Si les électeurs de Repentigny lui accordent leur confiance le 5 octobre prochain, il sera appelé à jouer un rôle important dans un gouvernement du Parti Québécois », déclare le chef du Parti Québécois.

Ayant occupé plusieurs rôles au sein de sociétés de transport de la grande région de Montréal, dont le poste de Président-Directeur général de l’Agence métropolitaine de transport, Nicolas Girard est bien au fait des dynamiques et des enjeux qui touchent la région de Lanaudière.

« Les défis de mobilité de la grande région de Montréal et de Repentigny me sont très familiers. Après avoir consacré plusieurs années à y trouver des solutions concrètes, je constate que ce qui a manqué,  c’est avant tout la volonté politique. Si les citoyens de Repentigny m’élisent le 5 octobre prochain, je m’engage à ce que l’élément manquant à l’équation soit enfin ajouté, pour que le transport collectif desserve enfin adéquatement la couronne Nord », énonce le candidat péquiste.

Parlementaire redoutable, Nicolas Girard avait fait éclater le scandale des permis de garderie octroyés à des personnes et des entreprises finançant le Parti libéral du Québec en 2009.

« Je reviens en politique avec le Parti Québécois avec la même fougue et la même énergie, mais avec une expérience nouvelle. À une époque où il vente fort, le prochain gouvernement devra avoir une équipe en qui les citoyens pourront faire confiance. Je souhaite ajouter mon expérience de parlementaire à cette équipe qui saura remettre le Québec sur la bonne voie. Paul St-Pierre Plamondon forme actuellement une équipe de taille qui donne envie d’y participer et de nous battre sans compter les heures pour les intérêts du Québec et, ultimement, son indépendance », affirme Nicolas Girard.

Biographie de Nicolas Girard : 

Nicolas Girard est diplômé d’un baccalauréat en science politique de l’Université de Montréal et a complété sa scolarité de maîtrise en relations industrielles. Il a commencé sa carrière comme attaché de presse de plusieurs ministres au sein du gouvernement du Québec de 1998 à 2003, avant de représenter la circonscription de Gouin à l’Assemblée nationale de 2004 à 2012. Directeur général du Réseau de transport de la Capitale depuis 2022, il a occupé le poste de Président-directeur général de l’Agence métropolitaine de transport de 2012 à 2015 et travaillé pour la Société de transport de Laval de 2016 à 2022.

Laval, le 26 août 2026 – Le ministère des Transports et de la Mobilité durable informe la population de nouvelles entraves à la circulation sur l’autoroute 40 (Félix-Leclerc) à Repentigny, du 30 août au 11 septembre, dans le cadre des travaux d’asphaltage de l’autoroute. Ce chantier permettra d’améliorer la sécurité et le confort de roulement des usagers de la route entre le pont Charles-De Gaulle et la route 341.

 

Gestion de la circulation

Les interventions seront réalisées durant la nuit afin de limiter les répercussions des entraves sur la circulation.

 

Autoroute 40, entre les boulevards Industriel et de la Rochelle :

· Fermetures partielles ou complètes de l’autoroute 40, en direction ouest, le dimanche, de 21 h à 5 h, du lundi au jeudi, de 20 h à 5 h, le vendredi, de 21 h à 7 h, et le samedi, de 21 h à 8 h;

o Lors des fermetures complètes, la circulation sera déviée sur la voie de desserte, afin de maintenir au moins une voie ouverte par direction.

· Fermetures complète de la bretelle d’accès menant de la voie de desserte de l’autoroute 40, en direction ouest, vers l’autoroute 40, en direction ouest, entre le boulevard Industriel et le boulevard Brien;

· La limite de vitesse pourrait être réduite à 70 km/h;

· La largeur de certaines voies pourrait être réduite à 3,5 mètres.

 

Lors des fermetures complètes, les chemins de détour seront balisés par une signalisation temporaire. La coordination des travaux sera effectuée de manière à limiter les incidences et les chemins de détour.

 

Les travaux pourraient être reportés, prolongés ou annulés en raison de conditions météorologiques défavorables ou de contraintes opérationnelles. Ainsi, avant de prendre la route, il est recommandé de consulter Québec 511, un outil pratique pour planifier adéquatement ses déplacements.

 

Le Ministère remercie les usagers de la route et les citoyens du secteur pour leur collaboration. Pour la sécurité des usagers de la route et celle des travailleurs, le respect de la signalisation en place est essentiel.

 

Pour toute question ou tout commentaire, il est possible de communiquer avec le Ministère en composant le 511 ou en allant sur la page Web Québec.ca/joindre-ministère-transports.

 

Le ministère des Transports et de la Mobilité durable sur les médias sociaux :

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Saint-Roch-de-l’Achigan, le 26 août 2026 – La Municipalité de Saint-Roch-de-l’Achigan est heureuse d’annoncer la nomination de Mme Myriam Côté au poste de Responsable des communications et de la participation citoyenne. Son entrée en fonction marque une étape importante dans la volonté de la Municipalité de maintenir une communication transparente, accessible et dynamique avec les citoyens.

« Le conseil municipal et moi-même sommes très heureux d’accueillir Mme Côté au sein de notre équipe. Les communications jouent un rôle essentiel dans le maintien d’un lien de proximité avec nos citoyens. Son expertise, son professionnalisme et sa connaissance du milieu municipal contribueront assurément à renforcer nos échanges avec la communauté et à favoriser la participation citoyenne à la vie municipale », souligne M. Sébastien Marcil, maire de la Municipalité de Saint-Roch-de-l’Achigan.

Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, Mme Côté sera responsable de la planification, de la coordination et de la diffusion des communications municipales sur l’ensemble des plateformes de la Municipalité. Elle assurera également le développement d’initiatives visant à encourager la participation des citoyens aux projets et aux activités qui façonnent le dynamisme de la communauté achiganoise. « Je suis très heureuse de me joindre à l’équipe de la Municipalité de Saint-Roch-del’Achigan. Cette fonction me permettra de mettre à profit ma passion pour les communications publiques et l’engagement citoyen. J’ai hâte de collaborer avec les élus, les employés municipaux et les nombreux partenaires du milieu afin de faire rayonner notre municipalité et de favoriser des communications accessibles, humaines et rassembleuses », affirme Mme Myriam Côté.

Cette nomination s’inscrit dans la volonté du conseil municipal de poursuivre le  développement d’une organisation moderne, à l’écoute de sa population et soucieuse de maintenir un dialogue constant avec les citoyens. Par son expertise et son engagement, Mme Côté contribuera à soutenir les nombreux projets municipaux et à renforcer les liens entre l’administration municipale et la communauté.

La Municipalité souhaite à Mme Côté beaucoup de succès dans l’exercice de ses nouvelles fonctions.

Saint-Alphonse-Rodriguez, le 25 août 2026 – La première ministre et cheffe de la Coalition Avenir Québec, Christine Fréchette, est heureuse d’annoncer la candidature d’Alex Gagné dans Berthier et de Clodine Desrochers dans Joliette.

Né dans Lanaudière, Alex est impliqué dans sa communauté depuis l’âge de 15 ans. Il a notamment créé la Fondation À deux pas de la réussite à 18 ans, un organisme venant en aide aux jeunes issus de milieux défavorisés ou ayant des difficultés d’apprentissage. 4000 jeunes aidés plus tard, dont plusieurs centaines dans la Matawinie et dans D’Autray, son implication aura permis d’amasser près de 2 millions de dollars pour la persévérance scolaire dans la région. Alex s’est hissé au Top 30 des jeunes les plus influents de moins de 30 ans au Québec, en plus d’être intronisé comme membre de l’Ordre d’excellence en éducation. Il est membre du conseil d’administration de la Fondation des Samares, en plus d’avoir participé activement à l’organisation de plusieurs événements dans la région, dont les Doux jeudis à Saint-Alphonse-Rodriguez. Possédant une maîtrise en administration des affaires, l’entrepreneuriat, la saine gestion et la participation des jeunes font partie des thèmes qui lui tiennent particulièrement à cœur.

Personnalité bien connue et appréciée du public, Clodine Desrochers a marqué le paysage télévisuel québécois pendant près de 20 ans. Tournée vers l’humain et reconnue pour son grand sens de l’écoute, elle souhaite aujourd’hui mettre son expérience professionnelle, son regard de mère et son engagement au service des gens de Joliette. À la barre de Les Saisons de Clodine, puis de Tout simplement Clodine pendant plus d’une décennie à TVA, elle était le pivot de ces émissions de services où, entourée de chroniqueurs spécialisés, elle offrait aux téléspectateurs conseils et solutions concrètes afin de les aider à mieux vivre au quotidien. À cela s’ajoutent des expériences variées:  l’animation d’une quotidienne à la radio communautaire régionale CFNJ dans Lanaudière, la publication d’ouvrages créatifs, l’animation de conférences ainsi que la gestion de comptes et le développement d’affaires auprès d’entreprises liées au secteur de la santé. Détentrice d’un baccalauréat en histoire et d’un certificat en pédagogie de l’Université de Montréal, elle a développé une compréhension fine des enjeux de société et de leur impact sur la vie des gens.

Citations

« J’ai toujours été impliqué dans ma communauté parce que ce que j’aime, c’est faire la différence auprès des gens qui m’entourent. Je souhaite maintenant le faire à plus grande échelle dans Berthier afin de continuer à travailler sur les dossiers qui me tiennent à coeur comme l’éducation. »

– Alex Gagné, candidat dans Berthier

« C’est un belle et grande journée remplie d’émotion, d’excitation et de fierté à l’idée d’ouvrir un nouveau chapitre de ma vie! J’ai la chance de me présenter dans le comté de Joliette, mon coin de pays natal dont je suis très fière. Rejoindre l’équipe de Christine Fréchette, une leader d’exception, me donne le goût de travailler et d’avancer vers un Québec encore plus beau et encore plus fort. »

– Clodine Desrochers, candidate dans Joliette

« Lanaudière peut compter sur deux personnes profondément engagées envers leur communauté et qui ont démontré, chacune à leur façon, qu’elles savent faire une différence dans la vie des gens. Alex et Clodine apportent une expérience, une énergie et une connaissance du terrain qui seront précieuses pour défendre les intérêts de Berthier et de Joliette. Je suis fière de les accueillir dans notre équipe et je sais qu’ils sauront porter la voix des Lanaudois avec conviction, écoute et détermination. »

– Christine Fréchette, première ministre et cheffe de la Coalition Avenir Québec

TERREBONNE LE 25 AOÛT – La saison est maintenant à nos portes et, malgré tous nos efforts, nous sommes encore à la recherche de quelques familles d’accueil pour héberger certains de nos joueurs internationaux âgés de 15 à 18 ans.

Somang Hockey Academy, basée à Lachenaie (Terrebonne), accueille chaque année de jeunes joueurs provenant de partout dans le monde qui viennent au Québec pour poursuivre leur développement sportif, scolaire et personnel. Cette saison, nous accueillons des joueurs provenant de 24 pays différents, ce qui rend l’expérience encore plus unique pour les familles qui choisissent de participer.

Nous recherchons présentement des familles dans les secteurs de Terrebonne, Lachenaie, Mascouche, Repentigny, Rosemère, Sainte-Anne-des-Plaines et Laval, ainsi que potentiellement dans l’est de Montréal.

La rentrée approche très rapidement et il nous reste encore quelques jeunes à placer, donc chaque contact, chaque partage et chaque recommandation peut vraiment faire une différence pour nous en ce moment.

 Bonne compensation offerte aux familles d’accueil.

C’est aussi une très belle occasion de vivre une expérience humaine et culturelle enrichissante, de découvrir une autre culture et de créer des liens qui durent souvent bien au-delà de la saison.

Si l’expérience pourrait vous intéresser, ou si vous connaissez une famille qui pourrait être intéressée, n’hésitez surtout pas à me contacter :

Michael Bujold
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