Repentigny, le 13 avril 2022 — C’est un organisme métamorphosé, dynamisé avantageusement orienté vers l’avenir que Chantal Deschamps laisse après sept années passées à la barre du Centre régional universitaire de Lanaudière (CRUL).En effet, l’ex-mairesse de la Ville de Repentigny (1997-2021) et ex-préfète de la MRC de L’Assomption (1999-2021) quitte la présidence du CRUL avec le sentiment du devoir accompli.

Le CRUL a vu le jour en 2015 sous l’initiative d’Éducation Lanaudière qui, à la suite des travaux de la Professeure Louise Paradis de l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR), révélaient des constats désolants : la très faible obtention de diplômes universitaires dans Lanaudière et l’exode des jeunes vers d’autres régions faute de réelle desserte universitaire à proximité. Jumelé à cela le besoin grandissant de main-d’œuvre qualifiée dans les entreprises lanaudoise. Le défi était grand!

« À mon arrivée, Lanaudière se retrouvait en queue de peloton au Québec, nez à nez avec la Gaspésie, en matière d’obtention de grades universitaires. Surtout que notre région est aux portes de la grande métropole. C’était inconcevable et surtout consternant! », explique-t-elle.

Que d’efforts consentis, que d’étapes franchies depuis pour pourvoir l’ensemble de la région d’une réelle desserte universitaire en lien avec les besoins de formation des étudiants et ceux des entreprises d’ici. De fait, Lanaudière est la toute première région à avoir pris en main son avenir en matière d’enseignement supérieur en mobilisant efficacement de grandes institutions universitaires, dont l’UQTR, répondante du CRUL, pour former de jeunes talents spécialisés et mettre en marche toute une région vers un développement durable. Un protocole d’entente de 5 ans avec l’université répondante et les universités partenaires, que sont l’UQAM et l’Université de Montréal, a vitement officialisé leur partenariat avec le CRUL.

« C’est un travail d’équipe de tous les instants qui nous a permis d’obtenir du ministère de l’Enseignement supérieur notre accréditation et concevoir un modèle unique pour la région : le CRUL. Nous avons su rallier aussi les partenaires financiers, soit le Fonds d’appui rayonnement des régions (FARR) via la Table des préfets, l’aide financière substantielle de Desjardins et celle du ministère de l’Enseignement supérieur », précise la présidente sortante, Chantal Deschamps.

Il faut dire que Chantal Deschamps s’y connaissait déjà très bien en matière d’enseignement supérieur lorsqu’elle a accepté la présidence du CRUL. Détentrice d’un PhD, Chantal Deschamps a été professeure universitaire. Il était donc de mise que le CRUL allait devenir ce qu’il est aujourd’hui. Les résultats sont probants, car ce sont plus de 25 programmes universitaires complets qui sont offerts dans la région de Lanaudière, en plus de deux nouveaux programmes de baccalauréat en enseignement offerts à L’Assomption, et ce, dans un tout nouveau campus.

« Je suis extrêmement fière du travail accompli et du chemin parcouru par l’équipe du CRUL et l’action concertée de nos partenaires. Nos efforts soutenus et notre persévérance ont contribué à mettre en place tous les outils qui nous donnent aujourd’hui les moyens de nos ambitions. Ce fut un honneur d’être la toute première présidente du CRUL et d’avoir pu participer activement à l’essor de l’enseignement supérieur de Lanaudière et rendre service à toute la région. Et ce n’est qu’un début! », de conclure Chantal Deschamps.

Guillaume Tremblay succède à madame Deschamps!

Le maire de Mascouche et préfet de la MRC Les Moulins, Guillaume Tremblay, devient le nouveau président du CRUL. Pour celui qui succède à madame Deschamps, le défi est grand mais c’est aussi une belle occasion de poursuivre comme il se doit tout le travail amorcé par l’équipe dirigée de main de maître par l’ex-présidente du CRUL. Au cours des prochaines semaines, Guillaume Tremblay aura l’occasion de dévoiler les grandes lignes de ce qui attend le CRUL, notamment en matière de planification stratégique.

Planification stratégique

Bien que le CRUL ait franchi d’importants jalons depuis sa création, avec une augmentation considérable des opportunités de formation et une hausse constante des admissions, l’organisation continue de voir grand pour Lanaudière. Si bien que le CRUL est devenu aujourd’hui beaucoup plus qu’un simple trait d’union avec le milieu des affaires et l’enseignement supérieure. C’est pourquoi le CRUL lance des travaux de planification stratégique qui le positionnera dans une approche novatrice afin de rencontrer ses objectifs. Cet exercice prendra notamment le pouls des actions réalisées et des besoins à combler dans le milieu : amélioration continue de l’offre de programmes universitaires, professionnalisation et innovation stratégique figurent sur la liste des efforts à déployer.

À propos du CRUL

Le Centre régional universitaire de Lanaudière répond aux besoins des citoyennes et citoyens de Lanaudière en matière de formation universitaire durable et d’obtention de diplômes universitaires, tout en veillant à leur développement et à leur rétention dans la région. Il a comme objectif principal d’accroître l’offre de services universitaires en formation initiale, en formation continue, en recherche, en transfert technologique et en service à la collectivité régionale; le tout, en phase avec les besoins du milieu socio-économique de Lanaudière.

Repentigny – Le Service de prévention des incendies de la Ville de Mascouche a fait appel à l’équipe de sauvetage technique (hauteur et espace clos) du Service de lutte et prévention contre les incendies de Repentigny le 9 avril dernier afin d’être assisté dans une opération de sauvetage pour un travailleur blessé au sommet d’une grue à environ 90 mètres du sol.

Sur place, les pompiers de Repentigny, aussi appelés « hommes-araignées », se sont joints au poste de commandement et ont débuté rapidement le déploiement des effectifs. Les pompiers ont grimpé dans la structure afin d’atteindre la victime, lui administrer les premiers soins et l’installer de manière sécuritaire sur une civière. Grâce à un système de cordages et de poulies, l’homme a ensuite été descendu jusqu’au sol accompagné d’un pompier attaché à la civière.

Le directeur du Service de lutte et prévention contre les incendies de Repentigny, monsieur
Jean Bartolo, s’est dit « très fier du travail accompli par son équipe avec l’aide d’autres intervenants afin de porter secours au travailleur blessé en haut de la structure. C’est dans ces circonstances que toute la formation et les simulations des dernières années prennent tout leur sens et procurent aux intervenants la satisfaction du devoir accompli. »

À compter du 1^er mai, la politique d’arrosage sera de nouveau en vigueur à Mascouche, et cette année, un nouvel horaire sera effectif pour l’arrosage des pelouses. Les citoyens sont invités à prendre part à la conservation de l’eau potable notamment en vérifiant l’horaire avant d’arroser.

Changements pour l’arrosage des pelouses

Les plages horaires pour l’arrosage des pelouses ont été modifiées dans le but d’amoindrir les pointes de consommation et surtout, de garantir un service de distribution en eau potable de qualité et sécuritaire pour l’ensemble des citoyens.

« L’eau distribuée entre 18 h et 22 h équivaut à 40 % de celle distribuée quotidiennement. Pour contrer cette problématique et assurer la distribution de l’eau nécessaire à toute la population, nous devons mettre des mesures en place et j’invite les Mascouchois à respecter les nouveaux horaires en vue de permettre une distribution adéquate pour toute la population », mentionne le maire Guillaume Tremblay.

Les citoyens de Mascouche disposeront désormais d’une période d’arrosage en soirée et d’une au matin plutôt que deux périodes en soirée comme c’était le cas par le passé. Les horaires par code postal sont disponibles au mascouche.ca/arrosage. Les citoyens y trouveront également les horaires pour l’arrosage des plantes et le lavage des véhicules et bacs roulants.

Les gestes quotidiens de tout un chacun pour réduire la consommation de l’eau potable contribuent au maintien des niveaux d’eau dans la rivière des Mille-Îles, où elle est puisée. Ces mêmes gestes contribuent également à la santé financière de la Ville puisque le traitement de l’eau potable et l’épuration des eaux usées génèrent des coûts financiers et environnementaux importants qui sont payés par l’ensemble des citoyens.

Le respect de la règlementation : une responsabilité partagée

Les citoyens qui seront témoins d’une situation où un voisin ne respecte pas la règlementation pourront remplir le formulaire en ligne pour dénoncer la situation. L’adresse du domicile du citoyen fautif devra être fournie. Ce faisant, la Ville souhaite miser sur le fait que la protection de l’eau est une responsabilité commune.

Enregistrez votre système de gicleurs

Les citoyens dont la propriété possède un système d’arrosage automatique (gicleurs) doivent l’enregistrer en ligne pour l’utiliser les jours où l’arrosage est permis dans leur secteur, entre 4 h et 5 h 30. À noter qu’ils ne pourront toutefois plus arroser aux heures habituellement permises.

Écopatrouille

Encore cette année, le respect de la politique sera assuré par des patrouilleurs mandatés par la Ville de Mascouche. Ils disposeront de l’autorisation nécessaire pour octroyer des constats d’infraction s’ils sont témoins d’une entrave au règlement.  L’amende minimale est de 100 $.

Tous les détails concernant l’utilisation de l’eau et les horaires par code postal sont disponibles au mascouche.ca/arrosage.

Le bilan 2021 du Bureau d’intégrité et d’éthique de Laval-Terrebonne (BIELT), déposé au conseil municipal de Laval le 5 avril et à celui de Terrebonne le 11 avril, démontre que les efforts concertés des deux villes portent leurs fruits. Lors de la dernière année, le BIELT a réduit de façon importante ses délais de traitements, a vu ses demandes d’avis éthique doubler et a formé plus d’une centaine de gestionnaires en matière d’éthique, en plus d’élargir son mandat et d’ajouter des activités de prévention et d’accompagnement.

« La planification stratégique mise de l’avant en 2021, qui innove en élargissant le mandat du Bureau de Laval, est en plein déploiement. Les chiffres du bilan témoignent de cette volonté partagée entre la Ville, la direction et les employés de faire de l’éthique et de l’intégrité une pierre angulaire qui soutient les activités et la prise de décision de tous. »

— Pierre Brochet, directeur du Service de police de Laval

« Les nouvelles activités de prévention et d’accompagnement mises en place en 2021 facilitent la détection et préviennent les irrégularités au sein de l’organisation municipale. Le Bureau met de l’avant les meilleures pratiques grâce à de précieuses collaborations avec divers organismes de surveillance. Les gens de Terrebonne peuvent être confiants face à leur Ville. »

— Marc Brisson, directeur du Service de police de la Ville de Terrebonne

Bureau de Laval

Bien que le nombre de demandes d’habilitation sécuritaire ait augmenté de 25 % en 2021 (de 645 en 2020 à 807 demandes en 2021), le temps de traitement de ces dernières est passé de 20 à 9 jours au cours de la dernière année grâce à une réorganisation de l’équipe des opérations policières. Les demandes d’avis éthiques et les divulgations de conflits d’intérêts ont également progressé, ce qui peut s’expliquer par les 38 séances de formation offertes aux nouveaux employés et gestionnaires de la Ville. Les activités de sensibilisation et de prévention auprès des employés constituent une valeur ajoutée importante que la Ville valorise et met de l’avant au quotidien pour le plus grand bénéfice des citoyens. 

Bureau de Terrebonne

La récupération des sommes provenant de la fraude ou de la collusion à la suite de l’octroi de contrats publics est bien amorcée avec la création d’une équipe dédiée à cette mission précise au sein de la Direction du greffe et des affaires juridiques. Le BIELT de Terrebonne collabore aux opérations de cette dernière. Au cours de la dernière année, un service d’aide à la décision éthique a également vu le jour dans le but d’accompagner les gestionnaires de la Ville lorsqu’une situation sensible se produit. Le prochain plan d’action a été présenté au début de 2022 et s’étendra jusqu’en 2024 avec des nouveautés et des adaptations issues de l’expérience acquise depuis la mise en place du Bureau de Terrebonne.

Faits saillants de Laval et Terrebonne

• Réduction du délai de traitement des demandes d’habilitation de 20 à 9 jours grâce à la réorganisation de l’équipe des opérations policières (Laval).
• Les demandes d’avis éthique ont presque doublé, passant de 34 en 2020 à 62 en 2021 (Laval).
• Formation de 113 gestionnaires par l’experte en éthique sur des notions fondamentales et des exemples concrets tirés du milieu municipal, et présentation aux élus sur les rôles et responsabilités des lobbyistes (Terrebonne).
• Révision des processus liés, entre autres, au traitement des signalements ainsi qu’à la gestion de l’anonymat et de la confidentialité du lanceur d’alerte dans une perspective d’amélioration continue (Terrebonne).

À propos du BIELT

En 2019, Laval et Terrebonne ont uni leurs forces pour lutter contre les gestes répréhensibles dans le cadre de ce partenariat unique. Le mandat de chaque équipe est remarquable de par sa portée qui ne cesse de progresser et qui cible à la fois la prévention, la sensibilisation, l’accompagnement dans la prise de décision, la formation, les avis éthiques et les enquêtes liées aux signalements.     

Sous la responsabilité des services de police de Laval et de Terrebonne, le BIELT a pour mission d’assurer la protection de l’intégrité et de l’éthique des deux villes et de leurs employés en toute confidentialité. Le Service de police de Laval est responsable des signalements visant les activités sur le territoire de Laval ainsi que du traitement de ceux-ci. Il en est de même pour la Ville de Terrebonne concernant les signalements sur son territoire.

Rappelons que le BIELT est le premier bureau du genre à voir le jour au sein d’une municipalité. Il contribue positivement au changement de culture grâce à ses différentes implications auprès des organisations municipales. Son expertise en éthique lui permet d’accompagner les employés et les gestionnaires, ainsi que toutes les parties prenantes impliquées à un niveau ou un autre avec les villes. L’objectivité, la transparence et la confidentialité sont au centre de ses décisions.

Renseignements additionnels

Pour consulter les bilans du BIELT, visitez les sites Web de la Ville de Laval​ et de la Ville de Terrebonne