Tel que prévu au plan triennal d’immobilisations 2022-2023-2024, la Ville de Repentigny investira 38 M$ de mai à novembre pour le renouvellement et l’ajout d’infrastructures sur le territoire, dont 13,5 M$ provenant de subventions, de programmes d’aide financière ou de contributions gouvernementales. Sur les routes ou dans les parcs, les Repentignois.es apprécieront ces améliorations notables, et ce, qu’ils se déplacent à pied, à vélo ou en auto.

« Améliorer nos infrastructures urbaines figure au cœur de nos priorités annuelles, car cela assure d’une part leur performance et leur pérennité, et d’autre part la qualité de vie et la sécurité des Repentignoises et des Repentignois. Nous mettons tout en œuvre pour limiter les désagréments durant les travaux et remercions grandement la population pour sa collaboration », a souligné Bernard Landreville, président du comité exécutif et de la commission Administration publique et grands projets.

Grands chantiers

Les travaux prévus au pont Rivest cette année consistent à construire les assises sur lesquelles s’appuiera le tablier du pont sur les rives nord et sud, de même qu’en rivière. Ce chantier de 40 M$ est financé à 65 % par le ministère des Transports du Québec. Rappelons que pour la durée des travaux, la Ville maintiendra deux voies de circulation sur le pont, en tout temps.

Parallèlement, le mur antibruit prend forme aux abords de l’autoroute 40. Après des années d’attente, cet ouvrage fera définitivement partie du paysage repentignois en 2022! Ce projet de 8,8 M$ est financé à parts égales par le ministère des Transports du Québec et la Ville de Repentigny.

Réseau routier

Amorcé en 2013, le grand chantier de renouvellement des infrastructures et d’embellissement de la rue Notre-Dame se poursuivra cette année entre les rues Bonaventure et Lévesque. Les équipes procéderont à la réfection des infrastructures, au prolongement de la piste cyclable et au remplacement de l’éclairage de rue. Ce projet d’envergure représente un investissement de 5 M$ en 2022, allégé d’une aide financière provenant du Programme de la taxe sur l’essence et de la contribution du Québec.

Par ailleurs, la Ville effectuera la réfection complète des infrastructures des rues Yvon et Laurent-Cadieux (entre Lanoue et Belmont). Ces projets représentent respectivement un investissement de 2 M$ et de 845 000 $ et bénéficient d’une subvention provenant du Programme de la taxe sur l’essence et de la contribution du Québec.

La réfection de plusieurs voies de circulation figure également au calendrier des travaux 2022, telles que le boulevard Iberville, entre les rues Beauchesne et Laurentien; le chemin de la Presqu’île entre les rues Saint-Paul et Nathalie; la rue Masson, entre les rues Du Buisson et Industriel; le boulevard Notre-Dame-des-Champs, entre le pont Reed-Grenier et la rue Notre-Dame, les approches du pont d’étagement Brien, ainsi que le boulevard Claude-David.

Réseau cyclable et piétonnier

La Ville poursuivra en outre la mise en œuvre de son plan directeur de transport actif, adopté en 2020. À ce chapitre, un investissement de 465 125 $ est prévu pour la construction de trois nouveaux trottoirs : sur le boulevard Iberville entre la rue Montcalm et le boulevard Industriel ; sur les rues Borduas et Bourgeois, qui bordent le parc Jean-Claude-Crevier, de façon à sécuriser davantage ce secteur scolaire.

Par ailleurs, la Ville investira 790 000 $ pour bonifier les axes nord-sud et est-ouest de son réseau cyclable. Elle procédera à la construction d’une piste cyclable du côté ouest du boulevard Larochelle, entre l’autoroute 40 et la rue Cherrier; à la stabilisation de la piste cyclable située entre Péribonka et Mastigouche; et à l’amélioration de l’aménagement de la Halte Outaragasipi, située sur le boulevard Lacombe.

Réseau de parcs et espaces verts

Au parc Rivest, la reconstruction de la piscine et du chalet, amorcée en 2021 au coût de 3 M$, tire à sa fin. D’ici juillet, les jeunes et moins jeunes pourront profiter d’une capacité d’accueil accrue et d’installations confortables et sécuritaires, mises aux normes et favorisant l’accessibilité universelle.

Au parc Champigny, la Ville réaménagera les abris des joueurs de baseball et ajoutera de l’éclairage aux terrains de baseball et soccer. Enfin, du côté du parc Maurice-Richard, la surface synthétique du terrain de soccer-football sera remplacée. Pour plus de détails sur chacun des projets, consultez le repentigny.ca/travaux-routiers.

Dans le cadre de sa 32e assemblée générale annuelle, la Fondation pour la Santé du Nord de Lanaudière (FSNL) fût heureuse et fière de constater qu’elle a investi un montant total de 1 759 657 $ en 2021 dans l’amélioration des soins de santé et des services sociaux dans le nord de Lanaudière offerts par les installations du Centre intégré de santé
et de services sociaux de Lanaudière (CISSS de Lanaudière).

« Malgré les tumultes engendrés par la pandémie, la fondation est demeurée des plus actives pour
sa communauté, en menant à bien ses programmes de financement et en investissant au sein de
ce réseau de la santé dont les besoins sont grandissants, encore plus en cette période
pandémique » mentionne madame Renelle Nicoletti, présidente du conseil d’administration de la
FSNL. Parallèlement, la FSNL a répondu favorablement à plus d’une soixantaine de demandes de
financement reçues pour des projets ou des acquisitions, bonifiant du coup l’offre de services du
CISSS de Lanaudière. Ainsi, c’est un montant de plus d’un million de dollars en demandes qui a
été accepté pour les différentes installations et secteurs en santé et services sociaux.

« C’est grâce à un conseil d’administration mobilisé, composé de membres qui ont vraiment à
cœur la mission de la fondation et le bien-être des usagers, qu’il a été possible pour l’organisation
de se réinventer, pour une deuxième année consécutive, tout en demeurant dans le cœur de ses
partenaires et donateurs. Les diverses activités de financement organisées par la fondation ont cette année
engendré des profits de près de 300 000 $ », ajoute-elle du même souffle.

Fait à noter, la FSNL agit à titre de partenaire complémentaire au financement public. Alors que le gouvernement prend en charge le renouvellement d’équipements faisant partie de son parc d’appareils global, la FSNL vise strictement des investissements touchant le développement de l’offre de services du CISSS de Lanaudière. C’est pourquoi elle procède à l’acquisition d’équipements médicaux à la fine pointe de la technologie (microscopes, cystoscopes, appareil d’échographie cardiaque, bladderscan, etc.), d’équipements non médicaux (foyers électriques,
vélos adaptés, bibliothérapie jeunesse, murales trompe-l’œil anti-fugues, etc.) et au financement de projets visant le mieux-être des personnes bénéficiant de soins de santé et de services sociaux (ateliers de musicothérapie, d’art-thérapeutique ou de zoothérapie, de même que de la massothérapie).

« La FSNL est fière de pouvoir compter encore une fois sur l’appui indéfectible et la grande
générosité de la communauté du nord de Lanaudière. C’est pourquoi le conseil d’administration et
toute l’équipe de la fondation souhaitent remercier chaleureusement la population, de même que
les entreprises qui ont contribué, de près ou de loin, à cette belle année 2021, malgré ce contexte
bien particulier », ajoute la présidente en guise de conclusion.

Un conseil d’administration solide
Au cours de l’AGA, la présidente, Renelle Nicoletti, directrice des ressources humaines et du marketing chez Nicoletti pneus & mécanique, a réitéré son engagement au sein du conseil d’administration. Neuf autres administrateurs lui ont emboité le pas en confirmant également leur implication pour la prochaine année : Alexandre Comtois, pharmacien-copropriétaire des Familiprix Hugo Flamand et Alexandre Comtois de Saint-Félix-de-Valois et Joliette; Jérôme Landry,
pharmacien à la Pharmacie Proxim Comtois, Landry et Ouellet de Saint-Jean-de-Matha; Jean Denommé, retraité; Dre Isabelle Létourneau, néphrologue au CHDL (CISSS de Lanaudière); Évelyne Neveu, directrice administrative et copropriétaire de Qualinet | Groupe Bélisle; Me Marie-Josée Blais, notaire chez Dauphin & Blais, notaires; Hugo Lambert, chef d’équipe – analyse financière chez Harnois Énergies ; Dre Dominique Morency, chirurgienne-oncologue au CHDL (CISSS de Lanaudière).

Deux administrateurs quittent le conseil d’administration de la fondation. Il s’agit de Annie-Claude
Gaudet (secrétaire), directrice principale – Services aux entreprises pour la Banque Nationale de Joliette, et Jonathan Ladouceur, conseiller en sécurité financière pour iA Groupe financier | Services financiers Stéphane Morel. La fondation accueille donc deux nouveaux administrateurs : Dre Marilyn Simard-Gravel, anesthésiologiste au CHDL (CISSS de Lanaudière) et David Hervieux, président chez Devolutions inc. Ils ont tous deux été élus par acclamation.

Au cours de la séance du conseil d’administration qui a suivi l’AGA, l’élection des membres du comité exécutif a eu pour résultat de renommer Renelle Nicoletti à titre de présidente et Hugo Lambert à titre de trésorier. Jérôme Landry, quant à lui, a renouvelé son mandat à titre de vice-président. Le poste de secrétaire sera dorénavant occupé par Me Marie-Josée Blais, succédant à Annie-Claude Gaudet. Mme Nicoletti se dit prête à continuer son mandat à la présidence de l’organisation : « Voilà maintenant que j’ai fait un premier tour d’horloge à titre de présidente, une
première année truffée d’apprentissages dans mon rôle. Je débute l’année 2022-2023 dans des souliers maintenant un peu plus confortables qu’en début de mandat l’an dernier; j’ai cassé mes souliers neufs et me voilà partie sur mon air d’aller! »

Avec la collaboration de Nautisme Québec, la Ville de Repentigny effectue présentement une consultation citoyenne concernant le développement d’un pôle nautique en vue de la prochaine période de planification stratégique. La consultation vise à savoir comment la population voit le pôle nautique à développer : leurs préférences, leurs préoccupations et les principales caractéristiques qu’ils souhaitent y retrouver.

L’un des principaux objectifs de la Ville, lors de la planification stratégique de 2019-2022, était la « reconquête et la mise en valeur du fleuve et de la rivière ». À ce moment, trois moyens avaient alors été identifiés, soit améliorer l’accès au fleuve pour les embarcations de plaisance, mettre en valeur l’Archipel des îles et la rivière L’Assomption et finalement prioriser le développement d’un pôle nautique. Selon le concept actuel, le pôle nautique serait formé de deux parties, soit une en bordure de la rivière L’Assomption, et l’autre en bordure du fleuve.

« Plusieurs éléments importants restent encore à déterminer. Cette consultation permettra de connaître les sentiments des gens face à ce projet, qu’ils soient des habitués des parcs riverains ou des sports nautiques ou encore, même s’ils ne fréquentent que très rarement ces endroits », indique Luc Rhéaume, conseiller municipal et président du comité Accès aux berges.

 « En participant à cette consultation, la communauté peut concrètement contribuer à définir les grandes orientations de ce projet. Nous sommes géographiquement privilégiés et nous souhaitons, sans tarder, améliorer la qualité de vie en donnant un plus grand accès à la rivière et notre fleuve. Nous souhaitons créer un lieu où tous se sentiront les bienvenus », mentionne Nicolas Dufour, maire de Repentigny.

Donnez votre avis !

Ce questionnaire s’adresse aux Repentignoises et Repentignois de 18 ans et plus qui souhaitent donner leur opinion en vue de repenser la mise en valeur du fleuve et de la rivière. Pour y répondre, la population est invitée à se rendre sur le site : repentigny.ca/participation-citoyenne.

À noter que le questionnaire se complète en seulement 7 minutes, qu’identification n’est nécessaire et que toutes les réponses demeureront confidentielles. La date limite est le 24 juin 2022.

Le début du camp de jour est dans six semaines et nous avons toujours des enfants sur la liste d’attente. Nous avons multiplié les efforts de recrutement pour notre équipe d’animation. Ces efforts combinés à la hausse des ratios par la santé publique nous ont permis d’augmenter de 50 % la capacité du camp de jour de cet été.

Il y a malheureusement toujours une liste d’attente avec des parents qui n’ont pas d’autre option (travailleur
monoparental sans famille proche). Voilà pourquoi nous sollicitons tous les parents qui ont des alternatives (l’un des parents est à la maison, grands-parents ou famille à proximité disponibles pour du gardiennage, etc.) et qui sont inscrits au camp de jour, à céder leur place pour des familles dans le besoin.

Recrutement et avantages du camp!
La capacité du camp est intimement liée à notre capacité de recrutement. Nous voyons beaucoup de camps
de jour des alentours qui cherchent également du personnel. Nous vous invitons donc à relancer l’invitation aux adolescents de votre entourage à joindre l’équipe du camp de jour. C’est un travail enrichissant, stimulant, en plein air avec des jeunes plein d’énergie.

L’horaire de travail est maximisé pour offrir des journées de congé durant l’été. En plus, la journée est divisée pour que les matinaux puissent profiter de leur soirée et les lève-tard n’aient pas trop à souffrir de manque de sommeil. Le conseil municipal vient tout juste d’adopter une bonification de loyauté qui offrira entre 228 $ et 540 $ selon le poste occupé à la fin de l’été à tous ceux et celles qui complètent la saison!

Prêt à rester seul
Pour donner plus de place aux jeunes enfants, nous offrons le cours Prêt à rester seul destiné aux 9 ans et plus. La formation sera présentée sur deux soirs les 2 et 9 juin de 15 h 30 à 17 h 30 directement à l’École des Moulins afin d’outiller vos plus vieux à profiter de l’été en toute quiétude. De plus, un cours Gardien averti supplémentaire sera également offert le 29 mai de 9 h à 16 h à la salle des Chevaliers de Colomb.

Inscriptions en ligne : www.sport-plus-online.com ou par téléphone au 450 889-5589 poste 7717.

Entraide familiale
Nous vous proposons également de joindre le groupe Entraide parents Saint-Félix afin de vous offrir un espace pour échanger et potentiellement faire des rotations de garde en groupe. Nous comprenons que ce n’est pas l’idéal, mais nous faisons notre possible pour faire de la place à tous ceux et celles qui en ont absolument besoin. La fermeture du camp de jour d’immersion anglaise, le manque de personnel et les ratios de groupe imposés par la Santé publique ont fait en sorte que nous sommes passés de plus de 300 places de camp de jour disponibles dans la Municipalité en 2019 à seulement 80 en début de période d’inscription cette année.

Pour envoyer un CV ou pour être ajouté à la liste d’attente, envoyez un courriel à l’adresse culture@st-felix-de-valois.com

La consommation d’eau à Saint-Félix-de-Valois est extrêmement élevée actuellement. Certains réservoirs affichent déjà des niveaux très bas pour la saison et la consommation dépasse la capacité de production des puits par moment. Pour remédier à la situation, les travaux publics ont été obligés de baisser les pressions d’eau sur le réseau.

« Nous demandons aux citoyens de bien respecter la règlementation concernant l’arrosage et le remplissage de piscine, soutient Audrey Boisjoly, mairesse de Saint-Félix-de-Valois. Après deux ans de sensibilisation, la brigade bleue sera appelée à serrer la vis aux réfractaires cette année. »

À titre d’exemple, la consommation moyenne du 9 au 16 mai était de 3951 mètres3/jour. Comparativement
aux semaines précédentes de ± 2700 m3/jour. Malgré la grande amélioration par rapport à 2018, la Municipalité a manqué de peu l’objectif de consommation de la Stratégique Québécoise d’eau potable l’an dernier de 220 litres par personne par jour avec une consommation moyenne de 254 l/p/j.

Brigade bleue
La brigade bleue sera en action dans la Municipalité pour une quatrième année. La firme ConsulTerre a été
embauchée par le conseil municipal afin de faire appliquer la règlementation cet été. Le but étant l’atteinte
de l’objectif de consommation de la stratégique Québécoise d’économie d’eau potable. Lors de la dernière
année, nous avons dû procéder à l’installation de 60 compteurs d’eau à des propriétés privées pour mieux
suivre la consommation du réseau. Nous devrons apporter d’autres mesures de réduction si nous continuons
de manquer l’objectif.

Traitement préventif
Depuis l’an dernier, de nombreux travaux de nettoyage, de mise à jour des équipements de pompage et de
prolongement des pointes ont été effectués afin d’optimiser nos capacités de pompage. De plus, une
évaluation de la disponibilité en eau et la recherche de nouvelles sources ont été effectuées afin d’être au-devant des besoins.

Aqueduc et arrosage
La règlementation sur l’arrosage et le remplissage de piscine réfèrent aux utilisateurs du réseau d’aqueduc.
« Nous invitons tout de même les propriétaires de puits à éviter le gaspillage en respectant les périodes
indiquées dans la règlementation, suggère Mme Boisjoly. L’eau provient du même endroit et nous avons
besoin de la contribution de tous! »

Rappelons que l’arrosage en plein jour en plus d’être inefficace par l’évaporation du tiers de l’eau
consommée, risque de bruler la pelouse. De plus, un gazon régulièrement arrosé sera bien moins résilient
en cas de pénurie d’eau ou d’interdiction d’arrosage. L’installation d’une toile de piscine est également un
excellent moyen d’éviter l’évaporation.