Mascouche, le 13 décembre 2024 – C’est avec une immense tristesse que la Ville de Mascouche annonce le décès de Madame Darllie Pierre-Louis, conseillère municipale du district 4 – La Vérendrye, survenu subitement hier soir, le 12 décembre.

Fière défenseure du milieu communautaire, Madame Pierre-Louis était reconnue pour son engagement sincère, son implication dans les causes humanitaires et son dévouement envers les citoyens de Mascouche et de Lanaudière. Son parcours et son influence positive ont laissé une empreinte indélébile dans le district qu’elle représentait avec conviction et pour tout Mascouche.

« Darllie a marqué la vie de notre municipalité et de notre région par son dévouement à la cause citoyenne et son profond désir d’améliorer la qualité de vie des gens de son district et au-delà. Darllie était une femme de cœur, d’action et de conviction. Elle portait avec fierté et bienveillance les préoccupations de ses citoyens, et son départ laisse un grand vide dans notre communauté. Nous nous souviendrons toujours de sa détermination et de son amour pour Mascouche, pour l’humain », confie avec émotion Guillaume Tremblay, maire de Mascouche.

Nous rendrons hommage à son parcours exceptionnel dans les prochains jours, alors que des détails supplémentaires seront partagés.

Au nom du conseil municipal et de tous les employés de la Ville, nous offrons nos plus sincères condoléances à sa famille, ses amis, ses collègues et tous ceux et celles qu’elle a inspirés par son leadership et sa bienveillance. Son apport à notre communauté restera gravé dans nos mémoires.

Les drapeaux seront mis en berne en signe de respect, et un moment de recueillement sera observé lors de la prochaine séance extraordinaire du conseil, le lundi 16 décembre 2024.

Terrebonne, le 12 décembre 2024 — Joël Arseneau, député des Îles-de-la-Madeleine et porte-parole du Parti Québécois en matière de Services sociaux, ainsi que Catherine Gentilcore, candidate péquiste pour l’élection partielle de Terrebonne, s’inquiètent du nombre de personnes encore sans toit à l’approche de l’hiver.

EN BREF

• Le Parti Québécois veut que le premier ministre se saisisse de l’enjeu de l’itinérance ;
• Le Parti Québécois demande des solutions immédiates à l’approche de l’hiver.

Les statistiques démontrent que l’itinérance a augmenté de près de 50 % de 2018 à 2022, le nombre de personnes sans-abris s’établissait alors à environ 10 000, dont plus de 300 dans Lanaudière. Depuis, rien n’indique que cette tendance se soit inversée.

« Malgré les 1 000 personnes que le gouvernement prétend avoir sorties de l’itinérance, les échos des organismes avec qui nous sommes en contact rapportent un récit bien différent. Cette situation est intenable pour ces milliers de personnes et pour l’ensemble des Québécois. C’est inacceptable que, dans une société riche comme le Québec, tant de gens se retrouvent à la rue. Il est temps pour le gouvernement d’envoyer un message fort, on ne peut plus continuer comme ça, il faut renverser la tendance en itinérance et prendre les grands moyens pour y arriver », croit le porte-parole péquiste en Services sociaux.

Un consensus a émané des derniers États généraux sur l’itinérance, auxquels Joël Arseneau a participé, à l’effet que c’est le premier ministre lui-même qui doit prendre en main le dossier de l’itinérance. Cette idée est également défendue par le Parti Québécois.

« Le ministre seul est dépassé par les évènements et c’est au premier ministre de s’en mêler. Notre formation se joint à la société civile pour demander formellement au premier ministre d’agir », affirme sans détour Joël Arseneau, qui rappelle au passage que les municipalités demandent au gouvernement qu’il injecte le 100 M$  pour les refuges et les services d’aide venant de l’entente avec le gouvernement fédéral.

Alors que l’hiver est à nos portes, la multiplication de campements et le débordement des ressources destinées à l’itinérance invitent à la mise en place de solutions pérennes pour loger et aider les personnes en situation d’itinérance, rappellent les péquistes, en visite ce matin dans un organisme en travail de rue de Terrebonne, Le Trajet.

« L’hiver est à nos portes, le mercure est sous zéro : il devient urgent de trouver de l’hébergement pour tous celles et ceux qui sont à l’extérieur. Il faut des gestes dès maintenant pour passer à travers la saison froide, mais les mesures en place sont encore insuffisantes pour sortir toutes les personnes de la rue, particulièrement à l’extérieur de Montréal et Québec, comme ici à Terrebonne. Tout le monde est mobilisé autour de cet enjeu : les organismes, les élus locaux, les citoyens. Tous, sauf le premier ministre. Qu’attend-t-il ? », conclut Catherine Gentilcore.

Plantation d’arbres : verdissement et reboisement vont bon train

À nouveau cette année, la Ville de Terrebonne dresse un bilan des plus favorables de la plantation d’arbres sur son territoire. Au cours de l’année, plus de 10 000 arbres de différents formats sont venus accroître le potentiel de recouvrement de canopée de la municipalité.

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Vérifiez vos dates de collectes pour les Fêtes et la nouvelle année 2025

À l’approche de la période des Fêtes, consultez les dates de collectes des matières recyclables, des déchets, des matières organiques de même que des encombrants afin de vous assurer de sortir vos bacs roulants et résidus au bon moment. À noter qu’en raison des jours fériés du 25 décembre et du 1er janvier, la collecte des encombrants des zones B et D est déplacée à la journée suivante :

Zones B et D :

• Encombrants (déplacée au jeudi 26 décembre)

De plus, durant la période des fêtes, toutes les collectes pourraient se poursuivre sur plusieurs jours en cas de grandes quantités.

Zone B :

• Récupération (mardi 31 décembre et se poursuivra le jeudi 2 janvier, le 1er étant férié)

Finalement, un rappel qu’il est important de sortir les bacs roulants la veille de la collecte ou avant 7 h le jour de la collecte.

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Préparation pour l’ouverture des patinoires extérieures de la saison 2024-2025

Les équipes de la Ville de Terrebonne travaillent actuellement à la préparation des patinoires extérieures, des ronds de glace et des sentiers glacés. La Ville mettra tout en œuvre pour ouvrir le maximum de surfaces glacées en vue de la période des Fêtes si les conditions météorologiques sont favorables.

Pour ce faire, il est essentiel d’avoir une combinaison de température clémente et qu’il soit possible d’arroser (de jour ou de nuit). La qualité de la glace de même que l’ouverture et la fermeture de celle-ci dépendent beaucoup des conditions climatiques très variables, ce qui rend l’entretien des 52 surfaces glacées du territoire complexe. Consultez notre carte interactive dans la section Patinoires extérieures de notre site Web pour connaître l’état de la glace et les commodités accessibles.

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Offrez une médaille à votre chien, un rappel c’est obligatoire

En cette période des Fêtes et à l’approche de 2025, un rappel aux gardiens de chien qu’il est obligatoire d’acheter la médaille annuelle valide sur le territoire de Terrebonne. Les citoyens doivent, avant le 31 janvier 2025, se procurer le permis de leur chien. Après cette date, un constat d’infraction pourrait être remis. Il est possible de se le procurer sur le site Web de la SPCA Lanaudière Basses-Laurentides et dans certaines animaleries. Il est aussi important de se renseigner sur la réglementation en vigueur entourant la population animale.

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Grande guignolée de Terrebonne : un panier de Noël pour 688 familles

Grâce à la grande générosité des citoyens, 688 familles recevront un panier de Noël cette année.  Un montant de 68 587,55,40 $ a été collecté pour soutenir les personnes dans le besoin tout au long de l’année, dont 34 199,15 $ lors des barrages routiers du 23 novembre et 8000 $ de la part du maire de Terrebonne, Mathieu Traversy.

Au nom du Comité d’aide aux Lachenois, du Comité d’aide aux Plainois, des Œuvres de Galilée et du Service d’aide SEDAI TSS, la Ville remercie chaleureusement tous les bénévoles et donateurs qui ont contribué à ce succès!

La Ville de Repentigny récolte le fruit de son apiculture urbaine au profit des organismes d’aide alimentaire

Pour une deuxième année consécutive, la Ville de Repentigny met à profit son projet d’apiculture urbaine, cette fois dans un esprit de solidarité envers les organismes d’aide alimentaire du territoire. Les abeilles abritées dans les deux ruches situées sur le toit de l’hôtel de ville ont été très généreuses en produisant deux récoltes de miel urbain savoureux pour la population repentignoise.

Cette année, 192 pots de 250 ml ont été mis en vente dans les bibliothèques de la Ville au prix de 10 $ l’unité, générant des revenus de près de 2 000 $. Cette récolte marque une progression par rapport à l’an dernier, où 168 pots avaient été écoulés. L’intégralité des fonds sera remise aux organismes d’aide alimentaire qui, chaque jour, soutiennent un nombre croissant de familles et de personnes en situation de précarité.

Rappelons qu’il est également possible de leur apporter du soutien en déposant des denrées non périssables dans plusieurs points de dépôts de la Ville, ainsi que dans les Frigos verts de la municipalité.

Les détails des lieux pour trouver des Frigos verts sont au repentigny.ca.

Saint-Lin-Laurentides, le 10 décembre 2024 – Le budget 2025 de la Ville de Saint-Lin-Laurentides a été adopté le 9 décembre dernier lors d’une séance extraordinaire du conseil municipal.  En ancrant la responsabilité et l’efficience au centre de nos décisions, nous avons pris des mesures rigoureuses pour minimiser l’impact financier sur les citoyens, malgré les hausses que nous ne contrôlons pas.

Pour l’année 2025, une augmentation moyenne des taxes de l’ordre de 2,8%, soit une hausse inférieure à l’indice des prix à la consommation (IPC) au 31 octobre 2024[1] est prévue.  Ce résultat reflète une gestion qui maitrise les dépenses internes tout en consolidant le développement des services pour les citoyens.

Une gestion rigoureuse pour limiter l’impact

La Ville a travaillé avec diligence pour plafonner les dépenses et optimiser chaque poste budgétaire sous son contrôle. L’augmentation des dépenses municipales ne suit pas la courbe inflationniste grâce à cet effort collectif.

Parmi les actions entreprises :

• Gel ou réduction des dépenses dans la majorité des postes des départements municipaux ;
• Analyse minutieuse de chaque décision budgétaire afin d’assurer un usage efficace des ressources ;

Et pour minimiser l’impact sur les citoyens, des mesures concrètes ont été mises en œuvre :

• Abolition de la taxe fixe de recherche et de mise à jour (- 52 $) ;
• Réduction de la taxe des loisirs (de 75 $ à 50 $) ;

Ces efforts ont permis d’absorber partiellement des hausses de coûts indépendantes de notre contrôle, telles que :

• Une hausse de 10 % (+326 000$) des frais pour le service de police de la Sûreté du Québec (SQ) ;
• La hausse des coûts pour la gestion des matières résiduelles (+493 000$)
• L’augmentation du volume d’appels pour nos services incendie. (+180 000$)
• L’augmentation des tarifs des services de déneigement (+126 000$) ;
• Les ajustements salariaux prévus par les conventions collectives et les contrats de travail (+890 000 $).

Investir dans la qualité des services et l’expérience citoyenne

Malgré ces défis, le budget 2025 marque un tournant en consolidant le virage amorcé pour offrir une expérience citoyenne améliorée et accompagner la croissance de notre organisation au bénéfice de la communauté.

Parmi les projets phares pour 2025 :

• Le déploiement de l’accueil citoyen 2.0 incluant le rapatriement de la main-d’œuvre à Saint-Lin-Laurentides ;
• La mise en fonction tant attendue de l’usine d’eau potable et poursuite de la recherche de nouvelles sources ;
• Réalisation du plan de gestion des actifs en eau ;
• Réalisation du plan de gestion des actifs pour les bâtiments ;
• De nouveaux investissements (600 000$) dans nos pistes cyclables ;
• La multiplication des mesures d’apaisement en matière de sécurité routière sur le territoire ;
• L’amélioration et entretien de de nos parcs, priorisant nos plateaux sportifs ;
• L’amélioration de nos infrastructures routières ;
• Un programme d’accueil chaleureux pour les nouveaux résidents ;
• Des mesures pour favoriser l’accessibilité universelle ;
• L’actualisation de nos canaux de communication pour favoriser l’accès à l’information pour tous (bulletin municipal, services en ligne, espace citoyen, robot conversationnel, commande vocale, etc.) ;
• L’arrimage des projets avec les programmes de subvention disponibles.

Une administration responsable et engagée

« À Saint-Lin-Laurentides, chaque décision est prise dans le but de concilier l’amélioration de nos infrastructures et le respect de la capacité de payer des citoyens. Nous avons promis d’être prévisibles, et c’est ce que nous faisons.  Nous continuerons d’être près de vous et de chercher constamment à améliorer nos services pour mieux répondre à vos attentes. » – Mathieu Maisonneuve, maire de Saint-Lin-Laurentides.

Marie-Claude Sénéchal, directrice générale, ajoute : « Notre objectif est d’optimiser l’utilisation de chaque dollar en maximisant l’efficacité de nos dépenses tout en consolidant nos services pour offrir une expérience citoyenne de qualité. Ce budget reflète notre engagement à instaurer une culture d’excellence dans l’administration municipale, où chaque effort est mis en œuvre pour gérer nos ressources de manière optimale et atteindre les plus hauts standards. »

À propos de l’évaluation foncière et des taxes

Saviez-vous que, tous les trois ans, la valeur des propriétés résidentielles est réévaluée par une firme indépendante ? Ce processus, qui est une pratique courante dans toutes les villes du Québec, n’a aucun impact financier pour la Ville. En 2025, les citoyens recevront leur avis d’évaluation en même temps que leur compte de taxes. Avec une augmentation moyenne de 56 % des valeurs foncières, il est naturel de se demander si cela a entraîné une hausse automatique des taxes municipales. La réponse est non.

La Ville ajuste son taux de taxation pour compenser la hausse des évaluations, visant à neutraliser l’impact global sur les comptes de taxes. Cependant, des variations individuelles peuvent survenir selon la valeur relative de la propriété par rapport à la moyenne.

La Ville a également choisi d’étaler l’effet de cette augmentation sur trois ans afin de préserver l’équité fiscale et limiter les hausses abruptes pour les citoyens.

Pour en savoir plus sur le budget 2025 ou les détails de l’évaluation foncière, visitez notre site Web :  saint-lin-laurentides.com

À propos

Saint-Lin-Laurentides, située au bord de la rivière l’Achigan, se trouve au carrefour de la grande région métropolitaine, des Laurentides et de Lanaudière.  Elle compte aujourd’hui plus de 25 000 habitants sur un territoire de plus de 117 km2. Empreinte d’une fierté historique, la ville de Saint-Lin-Laurentides est résolument tournée vers l’avenir.  Elle met en place des actions concrètes pour transformer l’aménagement du territoire et assurer un avenir durable pour sa communauté.  Fière, attrayante, inspirante, Saint-Lin-Laurentides vibre au rythme de sa résilience et de ses ambitions avec courage, persévérance et ardeur. 

[1] Source :  Banque du Canada