Joliette, le 22 juin 2026 – La nouveauté en emploi ou le changement récent de poste peut augmenter le risque pour les travailleuses et travailleurs de subir une lésion professionnelle, peu importe l’âge. Les causes possibles sont nombreuses : manipulation d’outils jamais utilisés avant, méconnaissance des procédures de travail, apprentissage de nouvelles tâches, etc. De là vient l’importance de la prévention et de la formation.

Vous cherchez une façon dynamique d’aider votre personnel? Faites appel sans tarder à l’Escouade prévention nouveaux travailleurs de la Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité du travail (CNESST). Des ateliers de sensibilisation pour informer et soutenir les milieux de travail qui le souhaitent sont offerts. L’Escouade se déplace entre autres dans des usines, des épiceries et des boutiques, et ce, sans frais. Composée de 36 agentes et agents de prévention, l’Escouade propose un atelier d’une heure, traitant notamment de la démarche de prévention ainsi que des droits et des obligations des employeurs, des travailleuses et des travailleurs. Les activités se tiendront du 25 mai au 21 août 2026.

Des agents présents dans la région

Yavhany Sajous et Mégane Lalancette , tous deux agentes en prévention, se déplaceront dans la région de Lanaudière pour offrir des ateliers d’échange et de sensibilisation sur la santé et la sécurité du travail.

À la fin de l’atelier, les participantes et participants :
• sauront identifier les principaux risques et dangers présents dans leur environnement de travail;
• sauront reconnaître leurs rôles et leurs responsabilités en matière de SST, ainsi que leurs droits et obligations;
• auront reçu de l’information sur les lois en matière de normes du travail et d’équité salariale, et connaîtront les ressources à consulter.

Quels sont les avantages de faire appel à l’Escouade prévention nouveaux travailleurs?

L’Escouade permet aux employeurs et aux travailleuses et travailleurs d’améliorer leurs pratiques relatives à la santé et à la sécurité afin de favoriser des milieux de travail toujours plus équitables, sains et sécuritaires.

De plus, les ateliers de l’Escouade sont idéaux pour créer et maintenir un climat d’échange favorable entre les différents acteurs des milieux de travail, contribuant ainsi à limiter l’effet de la nouveauté en emploi sur la santé et la sécurité des travailleuses et travailleurs.

Bilan 2025 de l’Escouade

En 2025, 8 997 travailleuses et travailleurs et 1 253 représentantes et représentants d’employeurs ont été rencontrés dans le cadre des ateliers de l’Escouade. Au total, 953 présentations en entreprise ont été offertes durant la saison estivale à travers le Québec.

Réservez votre place!

Pour en savoir plus sur l’Escouade : www.cnesst.gouv.qc.ca/escouade-prevention.

Pour recevoir la visite de l’Escouade dans votre milieu de travail : escouade.prevention@cnesst.gouv.qc.ca.

La CNESST, votre porte d’entrée en matière de travail

La CNESST offre aux employeurs ainsi qu’aux travailleurs et aux travailleuses une porte d’entrée unique et une expertise intégrée en matière de normes du travail, d’équité salariale et de santé et de sécurité du travail. Sa structure de gouvernance est paritaire. Elle a notamment pour mission de gérer le Fonds de la santé et de la sécurité du travail, un fonds entièrement autofinancé dont elle est fiduciaire.

Pour plus d’information, visitez notre site Web et suivez-nous sur Facebook et LinkedIn.

Joliette, le 22 juin 2026 – La Direction de santé publique de Santé Québec Lanaudière rappelle à la population l’importance de se protéger contre les piqûres de tiques, car elles peuvent transmettre la bactérie responsable de la maladie de Lyme.

Situation dans Lanaudière

Cette année, avec l’ajout de plusieurs municipalités reconnues comme endémiques, toute la région de Lanaudière est désormais considérée comme une zone où un antibiotique pourrait être prescrit à titre préventif à la suite d’une piqûre de tique. Pour connaitre les municipalités où la prophylaxie post-exposition pourrait être prescrite, dans la région et ailleurs au Québec, consultez la carte interactive ou la liste des municipalités : inspq.qc.ca/zoonoses/maladie-de-lyme.

Les tiques et la maladie de Lyme

La maladie de Lyme est transmise par la piqûre d’une tique porteuse de la bactérie Borrelia burgdorferi. Au Québec, la seule espèce de tique qui peut transmettre la maladie de Lyme est la tique Ixodes scapularis, aussi appelée « tique du chevreuil » ou « tique à pattes noires ». Les tiques ne sautent pas et ne volent pas. On les retrouve principalement dans les herbes hautes et les végétaux sur le sol.

Piqûre de tique : quoi faire quand on l’aperçoit sur la peau

Si une tique s’agrippe à votre peau et qu’elle vous pique, il faut la retirer dès que possible avec un tire-tique ou une pince fine, comme une pince à sourcils. Ne tentez pas d’utiliser vos doigts ou vos ongles pour la retirer, car cela augmente le risque de transmission de la bactérie. Pour évaluer si le traitement antibiotique préventif est nécessaire à la suite de la piqûre d’une tique, communiquez avec Info-Santé (811) ou votre pharmacien.

Santé Québec Lanaudière Pour publication immédiate

Pour obtenir les informations et recommandations en cas de piqûre, consultez ce lien : quebec.ca/sante/conseils-et-prevention/sante-et-environnement/retrait-dune-tique-en-cas-de-piqure.

Infection, symptômes et traitement

À la suite d’une piqûre de tique, des symptômes peuvent apparaitre entre 3 et 30 jours après la piqûre. Le symptôme le plus courant de la maladie de Lyme est une rougeur qui peut avoir la forme d’une cible de plus de 5 centimètres à l’endroit de la piqûre et qui persiste pendant au moins 2 jours.

Elle ne cause pas ou peu de douleur ni de démangeaisons. Ensuite, de la fièvre, des maux de tête, de la fatigue et des courbatures peuvent apparaitre. Lorsque détectée à un stade précoce, l’infection se traite à l’aide d’antibiotiques. Si elle n’est pas détectée ni traitée rapidement, des complications peuvent survenir, comme des problèmes cardiaques, neurologiques et articulaires qui sont parfois irréversibles.

Appelez Info-Santé (811) ou consultez un médecin si vous présentez un ou plusieurs symptômes de la maladie de Lyme.

Conseils de prévention

• Pour éviter les piqûres de tiques, voici des habitudes à adopter : Marcher dans les sentiers et éviter les herbes hautes;
• Utiliser un chasse-moustique sur les parties exposées du corps, en évitant le visage, pour plus d’information : quebec.ca/sante/conseils-et-prevention/sante-etenvironnement/conseils-dutilisation-dun-chasse-moustiques;
• Porter un chapeau, des souliers fermés et des vêtements longs de couleur claire afin de mieux repérer les tiques;
• Insérer le bas de vos pantalons dans vos chaussettes et votre chandail dans votre pantalon;
• Inspecter vos vêtements, votre équipement et votre corps au retour d’une activité extérieure. Faire de même avec les enfants et les animaux. Pour connaitre les cachettes préférées des tiques sur votre corps : canada.ca/fr/sante-publique/services/publications/maladies-et-affections/10-cachettes-preferees-tiques-corps-affiche.html ;
• Prendre un bain ou une douche dès que possible, idéalement dans les 2 heures suivant l’activité extérieure pour vérifier la présence de tiques. Cela permettra d’enlever les tiques qui ne seraient pas solidement attachées à la peau;

Pour plus d’informations sur la maladie de Lyme, consultez le lien suivant : quebec.ca/sante/problemes-de-sante/a-z/maladie-de-lyme

Lanaudière, le 19 juin 2026 – Au moment où les enjeux liés à l’itinérance s’intensifient et préoccupent de plus en plus les communautés lanaudoises, la Table des préfets de Lanaudière s’explique mal la répartition des sommes annoncées par le gouvernement du Québec pour soutenir les interventions en itinérance. Les montants accordés à la région apparaissent largement insuffisants au regard de la réalité vécue sur le terrain ainsi que de la croissance des besoins.

Des 12,5 millions de dollars annoncés par Québec dans ce dossier, seulement 147 000$ seront consacrés à des initiatives dans Lanaudière. Alors que les municipalités, les organismes communautaires et les partenaires locaux sont mobilisés quotidiennement pour répondre à une situation qui gagne en complexité, les investissements doivent être cohérents avec les défis auxquels le territoire est confronté.

« La situation actuelle exige des réponses à la hauteur des besoins. Partout dans Lanaudière, les acteurs sont engagés, innovent et collaborent pour soutenir les personnes en situation de vulnérabilité. Toutefois, ils ne peuvent pas répondre seuls à une pression qui augmente sans cesse. Lorsque les investissements ne reflètent pas les réalités vécues dans nos communautés, c’est notre capacité collective d’agir qui est fragilisée. La répartition des ressources doit s’appuyer sur des données concrètes et tenir compte des besoins réels de chaque territoire », affirme Isabelle Perreault, présidente de la Table des préfets de Lanaudière.

Le visage de l’itinérance change dans Lanaudière

À l’image de plusieurs régions du Québec, Lanaudière connaît une transformation importante de la réalité de l’itinérance. Les résultats préliminaires du dénombrement 2025, publiés en avril 2026, démontrent une hausse préoccupante : l’itinérance visible a augmenté de 24,8 % en seulement trois ans, alors que 400 Lanaudois sont officiellement identifiés comme étant sans-abri. Ces données ne représentent qu’une partie de la réalité observée sur le terrain, alors que plusieurs situations demeurent moins visibles et nécessitent également des interventions adaptées. (Source : Dénombrement des personnes en situation d’itinérance au Québec – Résultats préliminaires
2025 (avril 2026) : https://publications.msss.gouv.qc.ca/msss/document-003995/)

À propos de la Table des préfets de Lanaudière

La Table des préfets de Lanaudière a pour principal mandat de soutenir les MRC dans l’exercice de leur compétence en développement régional autour d’une vision commune : faire progresser notre territoire dans un esprit de collaboration et de cohérence. À la fois porte-voix politique et lieu de convergence des expertises locales et régionales, la Table veille à ce que les orientations et les investissements répondent concrètement aux réalités du territoire. Elle contribue activement à la réalisation de projets d’envergure et au déploiement de programmes régionaux au bénéfice de l’ensemble des communautés lanaudoises. Depuis 10 ans, la Table joue un rôle prépondérant dans la définition et la mise en œuvre des dossiers structurants, en étroite collaboration avec les partenaires du milieu, constituant ainsi un tremplin essentiel pour le développement de Lanaudière.

Lanaudière, le 18 juin 2026 – Les services de développement économique locaux, les SADC de Lanaudière, Lanaudière Économique ainsi que les cinq cellules de mentorat de Lanaudière unissent leurs forces pour lancer l’offensive régionale « Reprendre, ça se transmet », une campagne de sensibilisation visant à mettre en lumière le rôle essentiel du mentorat dans les processus de transfert et de repreneuriat d’entreprise.

Alors qu’un nombre important d’entrepreneurs de Lanaudière approchent la relève ou envisagent de céder leur entreprise dans les prochaines années, le transfert d’entreprise représente un enjeu majeur pour la vitalité économique de la région. Au-delà des considérations financières, juridiques et opérationnelles, cette démarche comporte également une importante dimension humaine.

« Le transfert d’une entreprise ne repose pas seulement sur des chiffres, des actifs ou des opérations. Il s’agit avant tout d’une aventure humaine où l’expérience, les émotions, les valeurs et le savoir se transmettent également », souligne Martine Daoust, présidente de Lanaudière Économique.

Par cette offensive régionale, les partenaires souhaitent rappeler que les relayeurs (cédants) comme les repreneurs gagnent à être accompagnés par des mentors ayant eux-mêmes vécu un achat, une vente ou un transfert d’entreprise et ce, dans la région.

Un accompagnement humain au cœur du repreneuriat

La campagne « Reprendre, ça se transmet » repose sur trois grands axes :

● Le transfert humain : un transfert d’entreprise est avant tout une transaction humaine;

● Le transfert de savoir : des échanges pour un transfert en confiance;

● Le savoir-faire local : Lanaudière peut compter sur un réseau de mentors chevronnés en matière de transfert d’entreprise.

Dans un contexte où plusieurs entrepreneurs vivent de l’incertitude, de la pression et de l’isolement pendant un processus de transfert, le mentorat entrepreneurial représente un levier important. Il permet d’échanger avec des personnes ayant vécu des réalités similaires, de prendre du recul stratégique et d’être mieux outillé pour traverser les différentes étapes du transfert.

Un transfert d’entreprise bien accompagné augmente considérablement les chances de réussite et de continuité de l’entreprise.

« Le mentorat permet de briser l’isolement et de favoriser des décisions plus éclairées. Pour un repreneur, être accompagné par quelqu’un qui comprend les réalités d’un achat d’entreprise peut faire toute la différence. Pour un relayeur, c’est aussi un espace d’échange précieux durant une transition souvent chargée d’émotions », poursuit Martine Daoust.

 

 

Une mobilisation régionale pour des transferts durables

Déployée dans le cadre du projet Repreneuriat Lanaudière 2025-2028, cette offensive régionale vise notamment à :

● Faire connaître l’impact du mentorat dans la réussite d’un parcours de transfert d’entreprise;

● Rappeler l’importance de la communication dans un transfert d’entreprise;

● Faciliter l’accès à des mentors ayant déjà acheté ou vendu une entreprise;

● Augmenter le nombre de relayeurs et de repreneurs accompagnés en mentorat;

● Favoriser des transferts d’entreprises plus humains, structurés et durables.

Prenez action dès maintenant !

Vous envisagez de céder ou de reprendre une entreprise? Profitez de l’accompagnement d’un mentor en communiquant avec l’une des cinq cellules de mentorat de Lanaudière :

● Chambre de commerce et d’industrie de la MRC de Montcalm – Mentorat

● Chambre de commerce de la MRC de L’Assomption – Mentorat

● CJE de D’Autray-Joliette – Mentorat d’affaires Dyade

● Mentorat Les Moulins

● SADC Matawinie – Mentorat

Réservez dès maintenant à votre agenda l’événement « Transformez votre vision en action : transfert d’entreprise et mentorat », qui se tiendra le 21 octobre 2026 au Club de golf Montcalm. Inscrivez-vous à la liste d’attente pour recevoir toutes les informations à venir en manifestant votre intérêt à l’adresse suivante : projets@lanaudiere-economique.org.

Pour approfondir votre réflexion et préparer votre projet, consultez également :

● la page Repreneuriat Lanaudière;

● la Boîte à outils thématique Repreneuriat, qui regroupe une multitude de ressources, d’outils et de références utiles.

À propos du projet Repreneuriat Lanaudière 2025-2028

Ce projet, réalisé avec une vingtaine de partenaires stratégiques, vise à renforcer la capacité régionale à soutenir le transfert et la reprise d’entreprises, en cohérence avec le Plan québécois en entrepreneuriat 2022-2025 et les orientations du Plan PME 2025-2028 du gouvernement du Québec. Issu d’une consultation auprès des conseillers en développement économique locaux, il répond à des besoins en outils, formation et collaboration, en complément des services de Repreneuriat Québec et des initiatives de Lanaudière Économique.

Le projet Repreneuriat Lanaudière 2025-2028 est réalisé grâce à une contribution du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation, de la Table des préfets de Lanaudière ainsi que des services de développement économique des MRC et des SADC de Lanaudière.

À propos des cellules de mentorat de Lanaudière

Les cellules de mentorat de Lanaudière offrent un accompagnement humain et confidentiel aux entrepreneurs grâce au partage d’expérience entre mentors et mentorés. Basé sur une relation de confiance, de respect et d’écoute, le mentorat permet aux entrepreneurs de prendre du recul, briser l’isolement, mieux gérer les défis liés à leur parcours entrepreneurial et développer leur savoir-être entrepreneurial.

Sainte-Julienne, le 17 juin 2026 – La MRC de Montcalm est heureuse d’annoncer le retour du programme des cadets de la Sûreté du Québec sur son territoire pour la saison estivale 2026. Du 1er juin au 8 août, huit cadets seront déployés dans plusieurs municipalités participantes afin de contribuer à la sécurité, à la prévention et au rapprochement avec les citoyens.

Cette année, les municipalités locales de Saint-Lin–Laurentides, Saint-Calixte, Saint-Liguori, Sainte-Julienne, Saint-Alexis, Saint-Esprit et Saint-Roch-de-l’Achigan ont choisi de participer au programme.

La MRC souhaite la bienvenue aux cadets Noël, Ferland, Lafortune, St-Aubin, Pasquier, Labelle, Poisson et Desjardins. Les équipes sont en fonction sur le terrain depuis le 9 juin dernier.

Depuis leur arrivée, les cadets ont entrepris une tournée de leur secteur d’intervention afin de mieux connaître les réalités du territoire et de cibler les endroits où leur présence et leurs activités de prévention pourront avoir un impact positif. Par ailleurs, certaines municipalités ont choisi de prolonger leur participation au programme.

Ainsi, à compter du 9 août et jusqu’au 30 septembre, des cadets poursuivront leurs activités à Saint-Lin–Laurentides, Saint-Roch-de-l’Achigan et Sainte-Julienne.

Un rôle axé sur la prévention et la proximité

Il est important de rappeler que les cadets de la Sûreté du Québec ne possèdent pas le statut de policier ni celui d’agent de la paix. Ils disposent des mêmes pouvoirs légaux qu’un citoyen et ne peuvent être affectés à des tâches policières ni rédiger des rapports normalement produits par les policiers.

Leur mandat vise principalement à :
• Assurer une présence et une surveillance à pied ou à vélo dans les quartiers, parcs et
lieux publics;
• Participer à des activités de prévention et de relations communautaires;
• Répondre aux demandes de renseignements simples des citoyens;
• Contribuer à la surveillance et à la prévention lors d’événements sportifs, culturels,
populaires ou commerciaux;
• Participer à des activités de promotion de la Sûreté du Québec;
• Rencontrer différents partenaires du milieu, notamment les services incendie, les
ambulanciers, les organismes communautaires et d’autres intervenants.

Les cadets ont également la responsabilité de représenter la Sûreté du Québec avec professionnalisme, de travailler en équipe et d’adopter des comportements sécuritaires en tout temps. Par leur présence sur le terrain, les cadets contribuent à renforcer le sentiment de sécurité, à sensibiliser les citoyens aux bonnes pratiques de prévention et à favoriser des liens positifs entre la population et les différents partenaires du milieu.

La MRC de Montcalm remercie les municipalités participantes pour leur engagement envers ce programme qui contribue à la qualité de vie et à la sécurité des citoyens.

Mascouche, le 17 juin 2026 – La Ville de Mascouche lance un nouveau programme d’aide financière pour soutenir les citoyennes et citoyens qui souhaitent protéger leur résidence des inondations causées par les pluies abondantes. Annoncée dans le cadre du Plan de résilience climatique, cette initiative dispose d’une enveloppe budgétaire de 100 000 $ pour l’année 2026.

L’aide financière est accordée selon le principe du premier arrivé, premier servi, et les demandes sont admissibles de manière rétroactive pour des équipements achetés et installés depuis le 1er janvier 2026.

Aide financière offerte

Le programme couvre 75 % des dépenses admissibles avant taxes, jusqu’à un montant maximal total de 1 500 $ par adresse. Les plafonds pour les différents équipements et services, incluant l’installation, sont les suivants :

 

• Évaluation ou inspection préventive : jusqu’à 250 $
• Clapet anti-retour : jusqu’à 400 $
• Pompe de puisard : jusqu’à 600 $
• Batterie ou pompe de relève : jusqu’à 700 $

Comment faire une demande

Les documents requis incluent notamment le formulaire de demande, des preuves de résidence, une copie de la facture détaillée avec preuve de paiement, ainsi que des photographies de l’installation.

Pour connaître toutes les conditions d’admissibilité et pour soumettre une demande, la population est invitée au citoyen.mascouche.ca/demande-en-ligne.

 

Chaque geste compte !

En profitant de ce programme pour améliorer leur propriété, les citoyennes et citoyens contribuent activement à la résilience de notre communauté.

Saint-Jérôme, le 15 juin 2026 – À quelques mois des prochaines élections provinciales, le Syndicat des travailleuses et travailleurs des Laurentides en santé et services sociaux–CSN (STTLSSS-CSN), le Syndicat des travailleuses et travailleurs du CISSS de Lanaudière–CSN (STTCISSSL-CSN), l’Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et des services sociaux–Laurentides (APTS–Laurentides) et l’Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et des services sociaux–Lanaudière (APTS–Lanaudière)ont lancé aujourd’hui un avertissement clair à la ministre de la Santé, Sonia Bélanger.

Pour éviter que le mandat du gouvernement s’achève sur un échec retentissant, les syndicats ont mis au défi la ministre de prouver qu’elle est capable pour une fois de livrer la marchandise et de sortir de l’inaction. En mode solution, les syndicats proposent quatre mesures concrètes à instaurer dès maintenant pour calmer les crises les plus urgentes. À défaut, le compte à rebours sera lancé pour un été de mobilisations, le personnel et la population ne pouvant se permettre de rester les bras croisés en attendant l’échéance électorale.

Ainsi, les syndicats se sont rassemblés au bureau de la circonscription de Prévost pour inviter la ministre à échanger et l’inciter à agir avant le déclenchement des élections.

Un réseau sous pression, des travailleuses et travailleurs à bout de souffle

Les syndicats dénoncent une détérioration constante des conditions de travail dans le réseau public, alimentée par des décisions ministérielles qui aggravent la surcharge, l’instabilité et une augmentation des arrêts de travail.

Que ce soit la confusion entourant la prime d’autogestion des horaires, les réorganisations imposées par Santé Québec, la montée du privé ou le sous-financement chronique des régions, le constat est sans appel : le personnel paie le prix des choix politiques du gouvernement.

Les organisations syndicales demandent à la ministre de retourner à la table à dessin et d’apporter des correctifs immédiats et concrets. Au bureau de la ministre, les porte-paroles ont pu échanger avec un employé du bureau de circonscription qui se chargera de remettre les revendications.

Des mesures urgentes pour passer l’été

Dans un contexte où la pression augmente, à l’approche des élections, les syndicats déposent une série de revendications claires et concrètes à mettre en place dès maintenant :

Autogestion des horaires et primes; Mettre fin au chaos entourant l’autogestion des horaires en procédant à son implantation et au versement de la prime conventionnée et attendue depuis 2 ans.

Réorganisations de Santé Québec; Décréter un moratoire immédiat sur toute réorganisation de services et de personnel tant que le réseau n’est pas stabilisé. Santé Québec a jeté une douche froide sur le personnel en annonçant une une réorganisation pour centraliser plusieurs services administratifs et cliniques, plongeant dans l’insécurité les travailleuses et les travailleurs de secteurs essentiels, leur engendrant de la détresse psychologique, attaquant leurs droits syndicaux et conventionnés. Cette décision menace d’engendrer un mouvement massif du personnel ciblé, ce qui pourrait paralyser le réseau.

Privatisation et transparence; Briser l’opacité de Santé Québec en publiant, sur une base trimestrielle, les coûts réels du réseau, les sommes transférées au privé et les résultats concrets obtenus, afin que la population québécoise ait accès à une information claire et transparente pour faire des choix démocratiques éclairés, à un moment où les sondages démontrent une grande méfiance face à la privatisation des soins de santé et de services sociaux au Québec.

Austérité, surcharge et crise du réseau; Mettre fin à des décennies de compressions qui ont mené à la situation actuelle en implantant un bouclier budgétaire basé sur les besoins réels de la population et encadré par une instance indépendante, mettre fin au gel d’embauche imposé au personnel administratif et un investissement d’urgence en santé et sécurité du travail pour répondre à la crise d’assurance-salaire.

« Les travailleuses et les travailleurs ont assez attendu. Depuis l’entrée en vigueur de la convention collective en juin 2024, le paiement de la prime d’autogestion des horaires et son déploiement dans les établissements se font toujours attendre. Ce retard injustifiable démontre, une fois de plus, que le gouvernement de la CAQ ne respecte pas ses engagements envers le personnel du réseau. » dénonce Véronique Jean, vice-présidente du secteur santé du STTLSSS-CSN

« Nos membres veulent rester lié·es à leur région d’appartenance et conserver leurs droits. Or, Santé Québec cache son jeu et joue au poker avec la qualité des services. La détresse psychologique menace tout le monde et on sent déjà un exode massif pour fuir des départements essentiels. On va se dire les vraies affaires : ce que Santé Québec est en train de faire subir au réseau, ce n’est pas une réorganisation, c’est une désorganisation! » Simon Deschênes, Président du STT du CISSS de Lanaudière CSN.

« Le privé en santé nuit à la qualité des soins et fait exploser les coûts du système et compétitionne avec le public dans sa capacité d’attirer de la main-d’œuvre. Pour régler le problème, il est crucial d’améliorer les conditions de travail du personnel afin que le réseau public soit un employeur de choix, et de nationaliser de manière réfléchie et progressive les parts privées du système de santé » allègue Marie-Ève Meilleur, représentante nationale de l’APTS Laurentides

« Le cycle de l’austérité est un choix politique. Le gouvernement en place nous en a fait une démonstration claire: après l’annonce d’un déficit monstre, il a coupé dans les postes et ressources en santé et services sociaux au
nom de l’équilibre budgétaire. Cette semaine, on revoit le déficit à la baisse et les cadeaux électoraux se pointent le nez. Or, le réseau souffre encore des coupures, du manque de ressources matérielles, humaines. Il faut à tout
prix protéger notre réseau de santé et services sociaux en instaurant un bouclier budgétaire, soit une protection de financement en continu » indique Anne-Sophie Tremblay Girard, directrice à la mobilisation et action
sociopolitique de l’APTS-Lanaudière

Le décompte est commencé…

À l’approche des élections qui se tiendront à l’automne, les syndicats rappellent à la ministre que le temps est compté. Sans engagement rapide et concret de sa part, l’été qui s’amorce sera marqué par une intensification des actions syndicales dans les Laurentides et Lanaudière.

Joliette, le 15 juin 2026 – Afin de faciliter la compréhension du réseau de la santé et des services sociaux par les Québécois et les Québécoises, tous les établissements adoptent désormais un nom harmonisé, plus cohérent et facile à reconnaître. Une nouvelle façon d’offrir à la population une référence claire, partout au Québec. Dans ce contexte, le Centre intégré de santé et de services sociaux de Lanaudière devient Santé Québec Lanaudière.

Cette évolution permet d’offrir à la population une référence claire et cohérente partout au Québec. En regroupant l’information sous une identité commune, Santé Québec facilite le repérage des services et renforce la compréhension du réseau.

« Un réseau plus simple à comprendre est un réseau dans lequel il est plus facile de naviguer. En harmonisant nos appellations, nous offrons aux usagères et aux usagers des repères clairs et cohérents partout au Québec. C’est l’expression concrète d’un seul réseau, d’une même mission et d’un engagement commun envers la population », a déclaré Julie Lussier, vice-présidente aux affaires publiques et aux communications à Santé Québec.

« Aujourd’hui, nous sommes fiers de dévoiler notre nouvelle identité visuelle sous le nom de Santé Québec Lanaudière. Ce changement reflète notre appartenance à une organisation unifiée, dont l’objectif est d’offrir à la
population un réseau de santé plus simple à comprendre et plus cohérent à l’échelle du Québec. Bien que notre image évolue, notre engagement demeure le même : offrir à chaque personne des soins et des services humains,
accessibles et de qualité. Je remercie chaleureusement nos équipes qui donnent vie à cette mission chaque jour, ainsi qu’à la population pour sa confiance. Ensemble, nous poursuivons notre engagement envers la santé et le
bien-être des Lanaudois. », ajoute Philippe Ethier, président-directeur général de Santé Québec Lanaudière.